相关推荐
-
组织管理“三张脸”
关键词:组织.人心.信任.激发 组织即人,人即组织.一个组织在做事情之前,先要理顺人心,解放人性.组织管理就是人心管理. 一个组织经营的怎么样,有没有发展潜力,看看这个组织的员工精神面貌即可,脸上有没 ...
-
阿米巴经营产生高利润的核心是“人心”的根...
阿米巴经营产生高利润的核心是"人心"的根本转变. 过去企业的管理,员工是打工的心态,一切都是被动的,成本费用与我无关,最终结果是一本经营糊涂账,只有老板一个人日夜在操心: 阿米巴经 ...
-
京瓷61年持续稳定增长,稻盛和夫有何秘诀?任正非:了不起
京瓷61年不亏损,造就两家500强企业,稻盛和夫究竟赢在哪? 1959年,一家名叫京瓷的公司在日本京都市郊区悄悄成立,注册资本仅仅300万日元(3万元人民币),员工30仅30人,创始人是一个名不见经传 ...
-
稻盛和夫经营哲学的读后感
稻盛和夫的经营哲学是基于"以心为本"的,稻盛和夫认为规章制度是必要的,但规章制度并不能解决一切问题.以下是学习啦小编整理分享的稻盛和夫经营哲学的读后感的相关资料,欢迎阅读! 稻盛和 ...
-
阿米巴·赢在中国主题分享 | 詹承坤:阿米巴的“信愿行果”
活动内容:1月31日-2月2日,阿米巴·赢在中国2021年(春季)标杆案例百万大奖PK赛在广州举行. 特约嘉宾:詹承坤--和英集团董事长.和英咨询首席顾问.阿米巴经营(中国)研究院院长.中国生产力学会 ...
-
道成咨询阿米巴经营权威专家田和喜:稻盛和夫阿米巴经营推行常见问题释疑
近几年,阿米巴经营火遍大南江北,不少企业把阿米巴引进企业.然而,由于阿米巴培训咨询机构的水平不一,在这个鱼龙混杂的情况下,企业很容易被误导.很多企业家都提出了自己的困惑,总结一下,最多的问题也就那么几 ...
-
田和喜:阿米巴经营的强大竞争优势源于系统性
国家与国家之间的竞争其本质就是两个国家最优秀的一万家企业之间的竞争. 近年来,日本代表型企业家稻盛和夫来中国传道,他的著作<阿米巴经营>引发中国企业家的强烈共鸣,引发国内企业学习阿米巴经营 ...
-
道成咨询阿米巴|田和喜:以顾客为中心,不是嘴上说说,而是要落实到日常行动中
道成咨询阿米巴|田和喜:以顾客为中心,不是嘴上说说,而是要落实到日常行动中
-
道成咨询阿米巴:盘点田和喜老师经典语录
道成咨询阿米巴:盘点田和喜老师经典语录
-
道成咨询阿米巴:企业如何更好的做到降本增效
大众创业.万众创新的口号已经叫了一年多,为了增强企业核心竞争力,很多企业都导入了阿米巴经营模式.企业改革要从降本增效开始,采取哪些措施可以降低经营成本.提升工作效率?这是很多企业经营管理者追求的共同目 ...
-
田和喜:在信息化时代,数字化经营已成为企业的发展趋势
今天阿米巴经营从日本传到了中国,事实上阿米巴基因在原有的基础上有所发展. 众所周知,互联网时代在信息化阶段有五个基本特征,这五个基本特征也是阿米巴所要经营的. 开放公平 开放公平什么意思呢?打个比方, ...
-
“数字酒店”降本增效,数字化让中国服务品牌走向世界
作者:张煜 中国品牌日探营 手机预订.刷证.人脸认证.制卡,30秒不到,房卡到手.日前,解放日报·上观新闻记者在长宁区红宝石路上的全季酒店体验了一次"30秒入住"服务,整个流程清晰 ...
-
风华高科(000636):产销两旺营收高速增长,降本增效毛利率提升
重要提示:通过本订阅号发布的观点和信息仅供中信建投证券股份有限公司(下称"中信建投")客户中符合<证券期货投资者适当性管理办法>规定的机构类专业投资者参考.因本订阅号暂 ...
-
阿米巴解读 | 火爆的阿米巴经营,到底是什么?
前30年,我们原以为员工为我们打工,殊不然,老板早出晚归,日理万机,夹在员工和客户之间,稍微处理不当,两头都受气. 而今天我们要扭转这种现象,让员工做老板,老板要变成服务员.企业要为员工提供实现个人价 ...