行政事业单位项目建设内部控制措施

2021-09-28 14:01·磊哥那些事

（1）建设项目立项审批

单位应按照实际工作及发展需要，编制可研报告和项目建议书，办理土地规划和城市规划审批手续，同时落实预算资金，建设项目经集体研究确定后，报行政审批部门进行立项审批或备案。立项后进行施工图纸设计和预算编制。

（2）建设项目招投标

进行招标方案审批，确定招标方式，明确招标内容和要求。由招标代理机构对招标文件进行编制，并发布招标公告，召开开标会议。抽取评标专家进行评标，并接受有关部门的监督。确定中标人后及时在规定平台上进行公示，并订立合同。

（3）建设项目施工

及时办理开工许可，中标人按开工日期要求，安排人员和机械进场施工，建立健全施工管理制度，明确各岗位职责，施工程序和工艺需符合相应质量技术规范。招标人和监理应对对施工质量、工程进度、造价、工期等方面进行监督管理。

（4）竣工验收

对符合竣工验收要求的工程，中标人应及时编制竣工资料并申请竣工验收，招标人应组织设计、监理、招标人、专业技术人员等组成验收小组，对于重大或技术复杂的工程，可请相关专家参与验收，也可委托有相应资质的机构进行验收。