分析来分析去，都不如跑一腿 | 开店笔记

这位老板想开轻食店，但现在最纠结的是去哪个城市开。两个目标城市，一个是老家兰州，一个是现在工作的城市厦门。他从各个角度做了很详细的对比分析，有些角度我都没有想过，可见老板真的是很纠结。老板们帮她出出主意吧。

图表后面也说说我的看法：

我说说我的看法：

1，在面临城市选择时，第一个要考虑的是以后要在哪里生活，这个“以后”是多长呢？我觉得计划的时间不应该是1-3年，而至少是5年以上。我是吃过这个亏的，导致开店三年后还举家换城市搬迁过一次，中间的各种麻烦可想而知，而且做起来的店铺也只能忍痛割爱。

很多时候，我们当下迷茫不知所措，往往是因为看不到远方，缺少方向性的引导。短期利益的诱惑会让我们迷失。模糊的精确，精确的模糊，你要哪个？在方向性选择上，宁愿模糊的精确，远期目标模糊点没关系，朝着那个方向走就对了。

当然，有些人可以随意而安，事业在哪里，就在哪里生活，如果有这种超强的适应性更好。

2，然后是考虑哪里开店成功率会更高。影响成功的因素很多，总的来说可以分为内因和外因。内因就是本身产品的竞争力，整体竞争策略和运营思路；外因包括竞争环境，顾客消费习惯和能力，还有一些其他的的因素，比如各种成本，营商环境，经济活跃度等等。

决定一个件事情能不能成的决定性因素一定是内因，就是产品的竞争力和相对应的竞争策略和运营思路。简单说就是，你自身牛逼，在哪里都不会差；但是外因也不可忽视，会影响内因的发挥，会影响成本，同样的店，开在不同的位置，因为面对的顾客群体不一样，面对的竞争对手不一样，盈利能力就不一样，我开过写字楼店，社区店，商业街店，盈利能力确实会不一样。

所以，无论选择哪里，要牢牢把握住内因，强化自身的实力，选择才会有底气，更从容。

3，以上是理性，也要有感性，就是纯粹的喜欢不喜欢一个城市，这里面主要考虑人的因素和对一个城市的感情。当然，感性的因素在我的决策里面占比不会超过10%。

4，还有一个就是偶然性的因素，比如这位老板，假如回兰州过年，出去闲逛时发现一个性价比超高的铺子，那前面的分析和结论也许瞬间崩塌。

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