80%的老板，死在谈钱上

这是Spenser的第988篇文章

前几天有个粉丝和我说，自己创业小半年，有了一些业绩，涉及到薪资调整后，有几个员工开始军心动摇，让自己有些不知道如何安排。

我告诉他，你最好想想，他们是不是都因为薪资离职，以及你做出的薪资调整，是你的本意么？

我太了解人性了。

薪资，是每个公司都逃不开的话题。

但这不意味着谈钱是必经之路。

谈钱只是薪资在双方博弈中，给的最后一个体面的台阶。

1

50%的员工不想干了

就拿钱挡一挡

叔之前听说过这样一件事：

一家公司本来说好的年终奖没有发。原因呢，老板说了，公司今年业绩不如以前，所以啊就不发了。

员工一听，害，公司业绩不行了，那我还待在这干啥，年底索性就辞职了。

那么问题来了，业绩真的不如以前么？

老板不这么认为，员工也不这么认为，但你递了个梯子过来，那我就顺着这梯子下去。

于是啊，钱这个事，就成了大家统一对外口径。

有些时候，员工碍于面子，只能拿钱说事：

找到下家，不好说，说钱没给够； 办公室恋情，不好说，说钱没给够； 公司没有前途，不好说，说钱没给够； 同事和老板都是垃圾，不好说，说钱没给够；

那老板内心呢？

能力不行，降薪吧，他就会离职了 败坏公司风气，降薪吧，他就会离职了 就是看他不爽，降薪吧，他就会离职了

所以啊，为什么很多员工想离职加薪也没用，因为他在意的根本不是钱少啊。

钱应该是选择职场的第一步，而不是最后一步。

早几年大家都在工作中避讳谈薪资。

而如果现在，薪资提升也解决不了人员流动的问题。

那么这家公司，在薪资以外，其他问题一定更大。

当然，也可能就是都不行，快跑。

2

我不是不在乎钱

我只是不在乎这么点钱

我之前在网上看过这样一段话：

“不同级别的员工，需求是不一样的。初级在乎安全感，他们要确保自己的生存。中级在乎公平感，他们需要被被尊重。高级在乎目标感，他们追求的是意义。”

虽然大家都很诚实地说，工作为了一个字——钱，但如果工作的念头只剩下赚钱，绝对是没有人能熬得住的。

现在的年轻人，要不就是思想成熟愿意为了更快的成长少赚点钱，要不就是家里压根不缺孩子这点工资。

“我不是不在乎钱，我只是不在乎这么点钱。”

这句话越来越适用于年轻的打工者。

当然，很多做老板的会来问我：“如何用更便宜的工资，招到更厉害的员工？”

这个时候我就会反问他：“你先告诉我，如何找到赚钱又多，活儿又轻松的工作？”

每个人的能力、性格、素质，都是一道套餐，不能单点。

想单点，势必意味着价会更高。

当一个老板在用人上一直表现得抠抠搜搜，再不关心工资的员工，也会做出反击，变得斤斤计较。

所以啊，想要钱少能力强的员工，除非你的公司氛围很好，或者成长空间很大。

不然，免谈。

3

想省钱又想留人的公司

只有一个办法

当然，能找到精神一致，不计较薪资的员工对老板来说是好事。

但是这样的人，主导权在于他，是他有价值观有追求，而不是你这个公司有多好。

那么公司应该怎么做呢？

一个好老板，应该学会保护厉害员工的利益。

很多老板在员工离职的时候，会表现出一脸惋惜，好像出去就很难找到这么好的公司了。

他们不明白，很多员工离职不是因为外面待遇更好，而是内部不公平。

为什么我做的比ta多，但是拿的比ta少？ 为什么ta才毕业不到一年时间薪水就比我高了？

如果ta的能力全公司有目共睹，其他员工是不会这么想的。

但如果ta不行，大家不会专门针对ta，只会聚众觉得老板傻x。

所以啊，老板想省钱，又想留人，一定得有识别公司员工的能力。

哪些应该涨薪，哪些应该降级，哪些直接开除。

毕竟有些人，你再怎么给他提高薪水，能力也到顶了。

所以啊，好剑配好鞘，才是把钱用在刀刃上。

这让我想起，前不久大家讨论的梅西和巴萨解约的事情。

一个员工在一家公司干了20年，也为公司带来不少贡献和名气。

然后合同快到期了，老板满世界宣布后面会续约，但是临近上班，老板突然和你说，咱们不续了你得去找新工作了。

哪怕员工同意降薪一半，但公司还是各种以财务支撑不起为由推脱，舆论势必会倒向一方。

好在英雄总有出路，梅西加盟巴黎圣日耳曼后，不仅让官方社媒的粉丝数量呈数十倍的趋势增长，甚至新东家一天凭借梅西的新球衣就赚了将近3000万欧。

唉，你们看，自带流量的帅哥，往那一站，钱自己就来了。

所以啊，那些天天还在想着从员工身上省钱的老板，大概是被爱伤过。

我之前一直和大家说，打工人也要有老板思维。

今天这篇文章，不仅是写给老板，也是写过员工看。

如果你还在打工，一定要尝试一下当老板的感觉。