乡村振兴四步走，搞不好前三步，一切白费

十四五规划中明确提到要优先发展农业农村，全面推进乡村振兴。在国内国外双循环的经济发展格局中，提出要优先发展农业农村，全面推进乡村振兴。

可以说乡村是处在“风尖浪口”之中，大有搞头。为此，地道农旅·地道君也总结了乡村振兴四步走战略，希望对大家有所帮助。

一、第一步：组织乡村

独木难成林，单子村子想发展起来相对较难，也难以形成气候和产业集群。因此需要站在镇域或县域的高度去考虑，如何把乡村组织起来共同发展。

需要政府统筹发展 需要地方政府站在全域的角度，摸排村子情况，进行分类，走梯队式发展的路子，通过做好乡村振兴顶层设计，一村一策，指明发展方向，最终实现全域村子抱团联动发展。

二、第二步：建设乡村

乡村建设更多的是人居环境的改造和提质升级。

一方面是需要根据前期乡村振兴顶层设计和规划内容及主题，进行乡村在生产、生活、生态等方面的硬件设施和环境改造，以便和后期运营的产业、项目产品形成统一的主题风格。同时也尊重乡村空间肌理，就地取材，把乡村建得像乡村。

另一方面是需要靠原住民的充分参与和发挥主观能动性，只有农民，才更懂得生活过的故土，要以尊重农民的多元化需求为前提进行乡村的建设。

三、第三步：经营乡村

现在很多搞乡村振兴的人，做完前期策划规划、乡村建设工程等，把民居墙刷了、基建做好了，仅仅是做了穿衣戴帽的事情，就拍拍屁股就走人，村子也不知道怎么发展，怎么更好得搞钱，最终留下一堆烂摊子。所以，想要村子可持续发展，归根结底还是要做好乡村经营这一重要环节，带着乡村发展，带着村民搞钱！这就需要从以下几方面发力：

经营乡村 经营乡村包括主导产业和项目产品的经营，需要带领村民共同经营，包括搞得来真金白银、弄得来城里人来消费、对接得来各种资源，并将乡村产业与城市需求建立联系，实现城乡融合。

人才培训 乡村规划好、建设好、有事干、有钱赚，最终还是要有人干。这就需要培训和引入人才。一是需要在地培训村民，优先培训起田秀才、土专家、非遗传承人等；同时根据产业情况，培养相应的生产人才和服务人才。二是需要人才引入，第一梯队人才是城镇退休人群，给予他们发挥余热振兴乡村的机会以及乡村养老的场所；第二梯队是本村及本地区域的大学生、退役军人、乡贤、外出务工者等人群，他们的根在本地，会有更大的热情建设家乡以及能留得下来；第三梯队才是吸引城市里向往乡村田园生活工作的创客们下乡。

四、第四步：管理乡村

别一上来就想着用管理的思维怎么管乡村，而是本着人人有份的思维，以市场的角度来把乡村搞好，把乡村环境搞好，把主导产业做大做强，把乡村经营好，带着村民有事做、有钱赚、能够吃香的喝辣的，村民自然就服管了。可以说只有乡村搞好了，才存在管理，山东中郝峪村的乡村振兴就是非常典型的例子，帮村民搞定了市场和客源，村民服服帖帖接受管理。

总之地道农旅·地道君认为，乡村振兴面临的所有问题，本质上都是乡村经济重构带来的，因此需要从市场、经济角度在硬件和软件层面经营好乡村，才能更好得管理乡村。

『地道国际·农旅』地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善，一起助力于乡村振兴战略的实施……