大老板酒后谈管理：“管人，就像喂狗”悟透离成功不远

在一次饭局中，很多老板都抱怨，管人太难了。钱给少了不乐意做事，给多了也不一定做好事情。不知道怎么才能激发员工的自主性，好好的干活。其中颇有声望的百万身家的大老板讲起了自己用人之道，表示“管人，就像喂狗”。

他用粗糙的话语说道，

兄弟，我是农村贫困中打拼一路艰辛爬上来的，大道理不会说，但是当年在农村的时候，人们喂狗都不能够喂太饱，因为狗吃饱喝足了就不听话了，只有喂一半饱的狗才会回应你，只要你叫一声他就会跟着你的指令，要干啥就干啥

很多人笑笑，以为他喝多了，口没遮拦，而有的人觉得侮辱人格，不免有点反感。但是深思之下，不无道理。

01用名利吸引人才

喂狗用肉，'喂人'用名利。

《资治通鉴》中唐朝名臣陆贽讲过用人之道。

夫诱人之方，惟名与利，名近虚而于教为重，利近实而于德为轻。专实利而不济之以虚，则耗匮而物力不给。专虚名而不副之以实，则诞谩而人情不趋。'

这段话说白了就是诱人之方就是名利结合。如果给了实的利益，那么他们的胃口就会越来越大，自己就消耗多。但如果只是虚名，画大饼，那么狗都不会来，何况是人，所以得虚实结合，就是工资和福利。

用在企业管理，就是利用高福利让大家给予享受，但是和低工资结合，让员工虽然满足了物质方面，但是手里头就是没能够存钱，所以只能听话照做，发展不了自己的事业。

此外，工资和福利的双结合下，当企业谈论员工的离职补偿是以基本工资作为计算，福利在法律上作为可给可不给的东西，如果真正发生了争执，在经济补偿金上也能够少支出一点。

02待遇少了不专心，待遇多了不听话

我们都知道，狗不能太饿，也不能太饱。太饿的狗没力气怎么干活，而太饱的话，狗越来越懒，也不听使唤。原本养狗是为了看家护院，却不想养了一位大爷。

公司用人也是这样的道理。给人的待遇也不能太少更不能太多。其实有MBA顶级教授曾经也说过类似的话语，

一个人太穷或者太富的话，用奖赏的手段去激励只会达到反效果，太穷了会无所畏惧的拼搏但是下限太低，容易不择手段，但是太富裕的话又对奖赏不感兴趣所以不去执行。

工资太低，会有人不满意，进而想方设法贪污，那么这样的人会给企业家们留下把柄，等到真正卸磨杀驴的时候也会有贪污品德不行的借口。

所以企业管理如同江湖，无论在任何的层次和领域里，道理都只是包装但是本质上都是一样的。

这些江湖做派接地气的方法虽然显得过于粗糙，但是管理和与人却从来不缺少智慧。 企业用人，不求对方倾力工作，但求张弛有度。

作为企业老板，也是经过多年的跌爬打滚才得到的地位，他们对人性和处世都有着非常过人的见解。如同文章的老板，虽然把用人比喻成喂狗，却不无道理。

想在社会混得好，为人处世都要带心眼，所谓“害人之心不可有，防人之心不可无”，做到洞悉人性，明哲保身，不让自己受到伤害需要智慧。

另外，在职场和社交生活中，有心眼还不够，还需要口才、眼界以及格局谋略。

有好的口才，可以把自己想说的话用对方爱听的形式表达出来，维系彼此的感情，也增加谈判成功的概率。

有高的眼界，可以发现事物的风向，找到关键一击即破，事半功倍。

而格局和谋略，让你走正义之道，获取他人的信任，运筹帷幄，马到功成。

学校的老师负责传授知识，父母负责你的起居饮食，而这些为人处世的智慧往往需要在实践中获取，然而，社会形形色色的人和大大小小的坑，不小心掉入他人的陷阱可谓叫苦不迭甚至难以翻身。

给大家推荐一套为人处世的书籍，非常接地气。

第一本是《格局》格局决定成败，一旦你有了省钱的脑子，就不会有精力培养一个挣钱的脑子。

第二本是《眼界》，有眼界才能看清全世界，拓展你的认知角度，另辟谷成功之路。

第三本是《策略》，懂点策略，打破自己的思维定势，让你事半功倍。

第四本《情商智商决定起点》，情商决定终点，要想成才靠智商，要想成功靠情商。

第五本《见识》，见识决定世界，用高度化解难度为你打开新世界的大门。

这套书实用价值较高，更深入浅出揭示了为人处世的智慧与艺术，越早领悟、越早受用。

随便吃个便饭都要几十块钱了，而这5本书还能看很多年，趁着假期，好好品读必定有所收获，终身受益。