管理就是找对人，做对事、用对方法！《管子...

《管子》 ：“争天下，必先争人。”
《三国演义》 ：“卧龙凤雏，得一人，便可安天下。”
事必躬亲是下策，有人分劳是中策，各人尽责是上策。

做事的三个层次。
上策：找对人
中策：做对事
下策：事做对
当许多经营的企业家被问到：如果让你重新创业，需要从零开始，如何确保你的成功？
一致的回答是：留下我的团队！
作为企业经营者，最重要的知识是：Know Who！
知道用谁！比知道谁利害更重要！

一个公司能高效运作的一个基础是，有一群专业的人在流畅地分工协作、相互配合。
老板需要找专业的人来做专业的事，这样可以最有效地节约时间和成本。然而，在鱼龙混杂的现实环境中，人才难觅，或者，真正的人才不容易发现，因为这需要时间和耐心。
一个老板想成功创业,仅有资金和梦想是不够的,必须选对人,才能够助力自己完成心中梦想,扎扎实实的把公司经营好。

推荐企业管理书籍，企业领导力管理必备书籍 。
1.《不懂带团队，你就自己累》：打造强悍的狼性团队，向管理要业绩
2.《如何说员工才会听，怎么带员工才愿干》：从低效管理到高效管理，让员工心甘情愿追随你
3.《高情商管理，三分管人，七分做人》：看人入骨，说话入心
4.《领导力发展，让更多的人都愿意追随你》：遵循这些法则，人们就会追随你
5.《管理三要,能识人，会用人，懂管人》：没有无用的下属，只有不懂管理的领导
。
企业拥有关键人才，企业才有不竭的发展动力. 个人推荐，每天抽出一点时间看书，提升自我。