我们县一个乡的党委书记，姓白，人称“三点...

我们县一个乡的党委书记，姓白，人称“三点书记”。因为在乡里大部分的会议上他都只讲三点，因此乡里的同事们私底下给他取了这么个外号。
原来，白书记有个自己的开会哲学。那就是乡里不管事大事小的会议，只要是他有份参加的，他都要是最后一个讲话的。
会议召开之前，白书记都安排让乡长或者分管具体工作的副乡长，做具体的工作安排，明确注意事项、步骤方法、预期目标。他自己只做最后的总结发言。
到了会议的最后，白书记都是只讲三点，以至于久了之后，主持会议的同志有时候会这样说：下面，请白书记给我们讲三点，掌声欢迎。白书记也没生气。哈哈。
往往白书记都说过这样的三点：
第一点：我完全赞同乡长（或者其他领导）刚才对工作的部署和要求。
第二点：我希望同志们，特别是主抓这项工作的分管领导和同志们，按时按质按量完成这项工作。
第三点：我再强调一下组织性和纪律性的问题，对于在工作中认真负责的同志，我们会表扬并在适当的时候向上级组织汇报，优先考虑推荐提拔，或者重用；而对于在工作中不作为，甚至是乱作为的同志，我们不但给予内部批评，不考虑推荐提拔和重用，严重的还会上报县纪委监委。我的讲话完了。
都说，讲话是一门艺术。看来，在体制内，开会的安排，开会的讲话也是一门艺术啊。我真的挺佩服白书记的。