外贸人,你还在守株待兔么?

转载须Mike授权并注明来源:公众号-Mike外贸说

最近,不断的有人找到Mike,说了很多类似的窘状。

很多公司,像Mike在之前的分享 外贸该如何开发客户 How to find the customers for Foreign Trade Business 中提到的,完全处于一种最初级的状态,单纯依附于某些平台上,完全没有自主开发的意识或能力,提及外贸,他们能想到的,就是那些平台,平台就是外贸,外贸就是平台。

其实,就算你花钱买了平台,平台还是有很多附加值业务的,如果别人去做了,而你没做,那你拿什么和人家拼呢?

所以,如果你完全依靠某些个平台做外贸,而且是最基础版,那么,作用不能说没有,至少你要付出更多时间,精力,也许还能有点成绩(前提你还要有能力,自主引流的能力,谈判的能力,拿单的能力等等)。

比如阿里巴巴的P4P, 或者你去买谷歌或者某些平台的关键词固定排名,你真的想这样一直靠比烧钱赚流量和询盘机会么?

很多大公司都是烧几万,十几万,几十万,甚至更多,就是为了排名和流量,以增大获取询盘的几率。

长此以往,你拼的起么?

那是不是平台就不用做了?

Mike之前说过,要 多渠道全面发展,如果你有条件,可以开平台,走展会,前提,你有足够的预算作为支撑。

没有怎么办?

之前也分享过类似的话题:

空手套白狼,你行不行?

Are you able to make money out of nothing?

转行做外贸,我迷茫了

继续做业务,还是创业?

这么搜,还担心没客户?

外贸该如何开发客户

How to find the customers for Foreign Trade Business

除了平台、展会,我们还有很多种方向去开发客户,比如:

搜索引擎(一般主要是Bing, Google, Yandex等等,还有一些特定地区的本地引擎)

各国企业名录(一般国家都有这种企业名录,里面有各个行业的公司列表,有些数据略显老旧)

各国展会网站(有些可以找到参展商列表的)

各国免费B2B(需要定期更新维护)

主流B2C( C端客户)

各国Yellow Page(类似当地企业名录)

各国 White Page(类似当地企业名录)

海关数据

行业协会(跟名录差不多)

等等一系列方式。

目前Mike外贸说 VIP课程里也除了达一个多小时的针对性培训视频,通过理论与全程实操,主讲如果通过SNS,谷歌和海关数据去最大限度的精确的开发海外客户。

为什么要自主开发客户?

Mike说了,现在是网络时代,不要忽略网络的力量,如果可以做,为何不去尝试?

何况现在单纯依附在平台之上,竞争压力巨大,一个询盘十几家公司抢,为何不去自主创造一个专属的询盘?

很多人说,谷歌搜到的太少了,我想说,那是你搜索的范围太狭隘了,相信你的上下游产品,原材料应用领域等等(也就是所谓的产业链结构分析),不断的切换范围和关键词,搜之无穷,用之不尽。

除了你的主关键词外,还要学会搜索目标客户的关键词范围和近义词,同义词替换等等。

如果你结合自己的产业链,产品划分上下级别,配合以上分析布局,还会怕搜不到东西么?

你如你做床品,你还可以叫 bedding, bedroom furniture, furniture, home furniture, bedding sets, 这些是需要自己去领悟,去不断深入挖掘的东西。

而你现在要做的,就是跳出自己固有的思维模式,打破它,深挖它,发散它,利用它。

根据客户的商业模式类型,也可以扩大自己的词库范围,切换搜索,这样各种组合模式,客户搜索并不用担心无从下手。

客户类型

1. 零售商

零售商一般经营范围比较广,订单也很小,因为只需要一小部分产品就够他销售了,因为他还同时购买出售其他产品

(想一想你家门口摆地摊的和开小门店的就知道了)

2. 经销商

这个相当于工厂直属下游的销售端(和国内经销商一个意思),他们主要是在某个特定区域销售,部分会要求垄断区域,在当地比较有实力,注重品牌效应、价格差和产品质量。

3. 批发商

直接跟生产商采购,然后转手卖给零售商,赚取差价,对价格差比较感兴趣,倒买倒卖

4.进口商/贸易商

一般都是固定进口同类型产品(要么家具,要么化工,要么五金,很少会mix采购),对于产品价格比较敏感

(印度的比较复杂,印度很多公司做的产品都很杂,印度国情的产物,大家都懂)

5. 分销商

注重品牌,价格敏感,有自己的固定销售渠道,订货比较稳定

6.终端用户

这个就不用解释了吧

关键词+发散思维,是你搜索的法宝,要观察你的产品和产品类别,以及应用领域,扩大自己的关键词范围。

当然这属于广撒网,扩大自己的基数和几率,如果要深究,当然需要选择更适合自己的市场和目标客户。(市场调查)

如果你通过自主开发,找到了一个公司,“恰巧”是进口你产品的,之后在你的展示与引导下,促成订单,这是不是减小了自己的竞争压力与资金压力?

为何在恰巧上打上引号?因为这不是恰巧,Mike说了,自主开发,讲究的是精准开发,不是撞大运,碰客户,而是开发客户,精准开发客户!!!

之前Mike在 海关数据知多少 中,也提到了具体的思路,通过一切网络资源去综合利用已知信息,综合分析,扩大信息面,精准的了解客户,锁定客户,谈判客户,开发客户。

Mike希望带给大家的是一种思维模式,而不是行为模式。

如何提高谈判技能

How to improve your communication skills

那些不靠谱的价格差比背后的真相

脱离产品,空谈价格,不死也难

谈判常常让我抓狂

Business negotiation drives me crazy often.

战战兢兢的谈判,浑浑噩噩的丢单

Negotiation in fear, Order Missed in Confusion

当客户对你说No,莫要放弃

Don't quit when your customer says NO

谈判不是耍嘴皮子

谈判冷场,唯术非真

外贸谈判,莫做奴隶

临门一脚,客户要求降价,降还是不降?

客户要求OA,谈判如何切入

客户转存他人货物,我们是否收取费用

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