酒店开业筹备详细工作计划表（6页） / 四六文摘

三乔酒店开业筹备详细工作计划表三乔酒店开业筹备详细工作计划表总经理到职后，首要做下列事项：总经理到职后，首要做下列事项： 1 1．了解酒店的工程状况及进度，酒店的规模，深切了解业主方关于该酒店．了解酒店的工程状况及进度，酒店的规模，深切了解业主方关于该酒店

的经营方向、档次；

的经营方向、档次； 2 2．确立酒店各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制；．确立酒店各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制； 3 3 ．根据实际用人情况，草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方．根据实际用人情况，草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方

案。（因为这些职位是马上要到职的）

案。（因为这些职位是马上要到职的） 4 4．根据各部门有关人员的情况安排至公司指定地点办公，提前购置办公用．根据各部门有关人员的情况安排至公司指定地点办公，提前购置办公用

品及所需用具；

品及所需用具； 5 5．草拟二款合同书，一款是聘请部门经理级以上职位的，另一款是聘请员．草拟二款合同书，一款是聘请部门经理级以上职位的，另一款是聘请员

工级职位的（不包括财务人员）；

工级职位的（不包括财务人员）； 6 6．若业主方对行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案，二款合同书内．若业主方对行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案，二款合同书内

容没有异议就开始聘请客房主管、餐饮主管、前厅主管、厨师队伍、财务经理、

工程人员、人力资源专员；市场营销人员，保安经理可稍迟一些才入职，上述的

职位均由总经理聘任，酒店业主方认可后而聘请的。

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