一个自视过高职场男的作死

今天又想讲一个故事。

起因是午休时间刷朋友圈，看见曾经带我的师傅，本也是挺有才情、挺有抱负的一个人，沦为给传销集团打工，还在朋友圈拍起马屁来，感觉蛮唏嘘的。

2011年底，我从做了三年多的银行离职了，转到市场化的行业里，完全从新人做起。

那时候，因为是转行也找不到啥好工作，后来大热的互联网金融还在雏形阶段，我没赶上那波。

我一个同学介绍我去一个乙方公司，说老板挺年轻、也挺有想法的，你可以去聊一聊。

我就去了，有2个创始人，一个70后，一个80后，确实挺有想法的，我反复聊了4次，还跟他们团队一起团建了一回，下定决心去试试。

就是这么一个决定，导致我近十年都在这个行业里扎根，未来也没啥机会转出去了，这是后话。

入职了，给我分配了个师傅，就是他，简称为A。

A是一个小个子男人，比我矮半个头，估摸160吧，比我大5岁，我04年入学，他03年毕业。本科学校挺好的，又是王牌专业，毕业后就做相关工作，和老板是同宿舍同学，一副踌躇满志的样子。

他挺有才华，毕业在大平台做了9年，蛮优秀的，跟着同学出来创业，也很尽力。摊上我这样转行过来的新兵蛋子，一开始也是挺投入地教我、带我，毕竟小公司招不到好苗子，别人比我更差。

A老家在南方，他毕业后就回老家，在当地的大平台，娶老婆生儿子，也算是惬意生活。后来因为同学召唤，孩子还小，老婆在当地是稳定工作不好调动，于是他一人北上，每个月回去团聚。

我转行过来，确实不咋行，一开始概念都没有，做出的作品简直贻笑大方。好在我脸皮厚、人积极，不怕丢人，干就完了，进步挺快的。

那会很多客户对接人都是女的，甲方领导也有不少中年女士，觉得我挺好，勤奋、努力，也好相处（跟男的相比），所以就挺喜欢我的。

平时开会喊我、有事喊我，有些还处成朋友了，周末也喊着一起出去吃饭、逛街、做指甲，关系日益紧密，工作也愈加顺畅。

结果A不知怎么的发疯了，我到今天都不明白他出于什么心理。也许是嫉妒吧，也许是我那会情商不高，让他觉得不尊重他吧，总之是处处给我穿小鞋。

我们对接的客户，他跑去客户那说我坏话；我的下属，他经常找人家唠嗑，搜集下属对我的意见，并煽风点火；动不动跑到老板那里投诉我，添油加醋……

后来甚至发展到跑去跟他同学说：有她没我！有我没她！把老板都气笑了：你跟新人这么置气，至于吗？

他实在闹得太厉害，我其实非常憨厚，都没觉察出来，就感觉他最近脾气挺大，具体为什么不清楚。

后来老板就把我俩分开了，把他调去管另一个组，分配了新的客户，我继续做此前客户，约等于独立门户了。

原本他是头头，我是马仔，现在我自己也带客户、带项目了，虽然体量不如他，但约等于平级了。

他没想到会这样，本以为可以把我挤兑走，没想到还帮我前进了一步，更是气炸了，更加疯狂作妖，处处陷害我。

我在那家公司干了很久，遭遇了几个鬼见愁客户之后，被磨炼出来了，升得也很快，没两年就彻底跟他平级，项目体量还比他更大。

我们办公室在隔壁屋，我笑眯眯给他打招呼，他面无表情地嗯一声，周会上必须对话的时候也很冷漠，说完就走，安排他下属来找我要资料。

我之前都不知道男人这么小肚鸡肠的，仔细捋一捋，不知道哪得罪他了，也许是我愚钝吧，没觉察到他敏感的小心思，没处理好上下级关系。

又过了一两年，听说他跟老板也闹得很僵，外面有些风言风语，说他找小三。我没去打听，突然得知他离职了，团队和项目拆了，主要项目划拨给我了，也分了2个下属给我。

我就赶紧接手去熟悉项目，好在那俩小孩素质很好，我们配合得很不错，项目也顺利承接。具体他是什么原因离职，有说跟老板闹掰了，有说攀高枝去了。

结果后来听小孩聊天，说他是因为性骚扰女下属，被劝退了？好像是在外面一起接待客户，喝了酒，摸了女同事大腿，当即被女同事告给了老板和HR。

他一直居功自傲，以公司CEO自居（无名分），觉得老板是自己同学，创业早期拉他来，让他牺牲很大（放弃了家庭和家乡），但又没实际利益（没把股份白纸黑字签下来），愤愤不平。

此前没把我干走，让他很没面子，公司里他和别人冲突，老板也不是完全支持他，就更加愤懑了。久而久之心态失衡，说话办事都骂骂咧咧，别人要看他甩脸子，很多人都不喜欢他。

业务能力虽然强，但是合作性差，加上又出了性骚扰，老板就劝他离职，给他补偿。

他张口要50万，说我服务这么多年，没股份是你对不起我，我要这点钱不过分。

其实那时间公司已经内部不和了，两个创始合伙人也在撕逼，一个觉得对方花钱大手大脚不当家不知柴米贵，一个觉得对方管头管脚小气得很，必要的钱怎能不花。

A刚好卡在这档子事中间，老板就跟他协商，要么30万吧，马上补给你马上走人，对外说主动离职就可以了。A在北京这么多年，老板拿了套房子给他住，一分钱没收过，也不是过分苛责他。

A不同意，后来才知道他也在闹离婚，要这个钱是为了补给原配，和小三双宿双飞的。

你们看这仨男人（2个老板和A）：

和合伙人撕逼（2个老板之间）、和大学同学撕逼（其中一老板和A之间）、和原配撕逼（A），总共仨人，能盘出多大一个撕逼局，我们旁观者都目瞪口呆的。

再后来A就跑去仲裁了，为了避免麻烦双方和解了，老板给了40万，从此同学也没得做了。

A跟每个客户都反复说老板有多么卸磨杀驴、对他无情无义、过河拆桥，搞得客户很无奈，有些不堪其扰的客户也终止了和我们的合作。

后来再也没跟他联系过，偶尔在朋友圈看见他，愈发沧桑了。和小三结婚，小三看起来咋说呢，我觉得不如原配，俩人秀个恩爱也很没档次的样子。

他工作越搞越差，现在沦为给传销平台抬轿子，还是到处在说他同学毁了他的职业生涯，是他这辈子最恨的人。

职业生涯很残酷，你可能不是一直向上进步的，尤其是在你30多岁的时候，很多人就停滞了，甚至还每况愈下。

想想他和老板撕逼那会差不多是35左右，对于不用生孩子、在职场受优待的男人来说，这是个好年龄：前面十来年的积累已经非常扎实，技能和人脉都有了，本该大展宏图。

但他自己作死，几方撕逼，乱了阵脚，不能和前同事好聚好散就罢了，还让很多客户觉得莫名其妙，你跟我说这干嘛，太不专业了！于是他丧失了跳去客户那里的大好机会。

对大部分不走专业路线（专业路线如学者、医生、律师等）的人来说，35-40是很尴尬的，贸然跳槽很难真正找到好机会，不在一个企业里深挖，去做空降兵，也很容易熬不过一年就得走。

这个我之前讲过：你到一个公司里，如同刚开始恋爱，前三个月是蜜月期。老板为了用你，会在这个阶段对你敞开心扉，尽力支持你的每一个决策，但同时他也在观察你的动作。

你不能在三个月内赢得他的信赖，抓住他的心，半年就生厌了。

一旦老板厌弃，资源就不会向你倾斜，你有能力也没法发挥、无人支持，完不成KPI是必然的结局，那么一年离职，刚刚好。

70%以上的空降总监级或以上（即中高层管理），是无法在一个公司干满一年的，这就是因为蜜月期没搞定的原因。

三十多岁的打工仔频繁跳槽风险很大，最好是在一个企业里一直蓬勃发展，建立长期信任，才能获得更大资源，比如天猫CEO蒋凡那样。

我很多粉丝都还年轻，你们不知道35意味着什么。

对女性来说几乎快到职业顶点了，请看这篇文章，女人的职业高峰期在39岁：人如何做到既反抗，又合作？？？

你大学毕业后的十年极其珍贵，说是比黄金还珍贵也不为过，每一滴流逝的时光，如果没有给你增长智慧和能力，都将成为你追悔莫及的眼泪。

不要骚操作，不要自视过高，待人友善，给自己留余地，这是我从师傅身上学到的教训。

与你共勉~