企业并购中无形资产评估需要注意的几点问题
无形资产作为企业并购中必须要的重点考虑的因素,需要注意以下几个关键问题,通过解决好这些问题,确保无形资产评估的准确真实。
企业并购中要对于无形资产进行准确的界定,在此基础之上开展评估,无形资产有广义以及狭义之分,广义层面的无形资产包括货币资金、金融资产、专利权、商标权等,而狭义的无形资产仅仅是指专利权以及商标权等。企业并购中主要是对于专利、商标权、商誉、经验、渠道等无形资产的评估,尤其不能忽视商誉、渠道等无形资产的评估,因为金融、货币等无形资产可以直接量化,专利、商标等无形资产也可以采用市场法进行评估,唯独商誉、渠道等很容易在企业并购中被忽视,且这些资产也不容易被评估,这就要求需要企业并购中认真分析各种无形资产,并准确评估,为企业并购决策提供依据。
不同的无形资产评估方法在用途、可操作性、合理性等方面都有较大差异,对于企业并购来说,如何选择无形资产评估方法,不仅仅需要考虑可操作性,同时更要考虑的并购需要以及现实条件的制约。从难易程度来看,成本法相对容易,收益法难度则较大,从合理性来看,成本法具有不真实、滞后性等特点,收益法面向未来,能够比较全面、真实的反应出来无形资产未来的获利能力。企业并购中要权衡各种无形资产评估方法的利弊,寻找合适的、为并购双方所接受以及认可评估方法。考虑到无形资产评估很难完全量化这一现实,企业并购中可以采用定向以及定量结合的做法,实现的资产评估的真实性。
对于并购企业来说,并购无形资产的额最终目的就是给企业带来预期收益,因此收益预测分析是决定企业并购的重要依据,如果企业觉得无形资产价值不高,不能够给企业带来良好的收益,必然会降低无形资产的估值,反之则会提升企业无形资产的评估价值。在无形资产收益预期分析中要充分考虑间接收益以及长远收益,注意外部因素变化对于收益影响,确保收益准确性。
并购完成以后,需要对被并购企业的无形资产进行整合,通过整合实现优势互补,最大限度的发挥无形资产的重要作用。以企业品牌整合为例,并购企业如何对被并购企业的品牌进行整合,确定好品牌定位,做好双品牌管理,这是无形资产有效整合的关键。
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