战争的艺术:先胜后战

战争的艺术:先胜后战

原创 布衣书生走天下 复利人生 前天

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#孙子兵法

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Blessings of Love何家义 - 金口琴 野蜂飞舞

《形篇》

孙子曰:昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之可胜。故曰:胜可知,而不可为。

孙子说:从前善于用兵打仗的人,总是先做到不被敌人战胜,然后等待可以打败敌人的机会。不被敌人战胜的主动权是操在自己手里的,而能否战胜敌人,则要看其是否有机可乘。所以,善于作战的人,能够创造自己不被敌人战胜的条件,却不能够保证一定战胜敌人。因此,胜利可以预知,却不能够人为地强求。

战争最忌讳的是什么?

胜则一日千里,负则一败涂地。

曾国藩说:“一年不得一城,只要大局无碍,并不为过;一月而得数城,敌来转不能战,则不可为功。”意思是,一年也打不下一个城池,只要对大局没有影响,这不算是什么过错。一个月打下几个城池,敌人一进攻,全丢光了,这不算什么功劳。

所谓“先为不可胜,以待敌之可胜”,是把主动权抓在自己手里,而不是天天睡不着,辗转反侧,祈祷运气降临。

比如交易中,哪怕再看好某股票,也要找一根不易跌破的均线,破了就先离场,涨了再跟来。

这样做的好处是,上涨你肯定能跟上,只是少赚一点,如果你眼光好,它真是大牛股,你也不会少赚;但如果看错了,一直跌跌不休,你不会睡不着觉,因为破均线你就走了,没有仓位,可以更客观冷静的去分析,未来也可以更从容的进场。

说到底,就是主动权在谁手里。跌破均线离场,主动权在你手里,你能控制最大亏损;而亏损死扛,就丧失了主动权,只能听从市场摆布,难免会遇到黑天鹅,内心总是不安。

在金融市场上,善于火中取栗并不值得夸耀,因为他终究是会被火烧死的,只是早一天晚一天而已。真正难能可贵的成功者,总是呆若木鸡。

世界上哪里有什么必胜,我们要追求的是不败。

失败是常态,成功有运气成分,是偶然。做任何事,都要先建立防守,多想好失败了怎么办。

对于人生来说,稳定的工作是防守,安全的资产是防守,一技之长是防守,各种健康保险是防守,可靠地人脉关系也是防守。防守做好了,再去进攻,哪怕失败了,都无所谓。只要成功一次,就能弥补过往的所有失败,还有剩余,这就是成功。

不可胜者,守也;可胜者,攻也。守则不足,攻则有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上,故能自保而全胜也。

如果不能战胜敌人,就采取守势;如果可以战胜敌人,就发动进攻。采取防守是因为我方兵力不足,而采取进攻是因为我方兵力有余。善于防守的人,能将自己的实力隐蔽就像是藏于深不可测的地下,使对手无法察觉;善于进攻的人,一旦机会出现,出动自己的兵力时就像从天而降一般迅速,让对手措手不及。所以能够保全自己并最终取得完胜。

什么叫“不可胜”?

即我们持仓盈利在减少,甚至开始出现浮亏。简单说,市场的走向与我们主观预期不一致。此时,应该采取守势,慢慢降低仓位,直至空仓。

什么叫“可胜”?

即我们持仓盈利在不断增加,市场走向与我们主观预判一致。此时,应该采取攻势,浮盈加仓,扩大战果。

唯有如此,才不会死。不死,才有未来。

切记,股票不要越跌越买,这样只要错一次,就是重仓大亏,一次就把过去多次的利润亏完。基金定投是另一回事,因为基金的成份股自带择强汰弱机制。

别看《孙子兵法》是一本讲打仗的书,孙子的思想用在交易上,完全相通。

如果你再去看《毛选》,游击战十六字方针“敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追”,实质不就是“不可胜者,守也;可胜者,攻也”嘛。再看《华尔街幽灵》,其中说“只持有正确的仓位,只对正确的仓位加码”,道理也一样。

世间的道理都是相通的,这相通的部分,就是“道”。而读书,最重要的是融会贯通,一通百通,运用自如。

见胜不过众人之所知,非善之善者也;战胜而天下曰善,非善之善者也。故举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳。古之所谓善战者,胜于易胜者也。故善战者之胜也,无智名,无勇功。

人人都能看得出来的胜,你也看出来,那不算本事;打了胜仗,普天下都说精彩,也算不得高明。这就像能举起一根毫毛算不得力气大,看得见日月算不得视力好,听得见打雷算不得耳朵灵一样。自古所谓善于用兵打仗的人,都是在容易取胜的条件下战胜敌人的。所以善于用兵打仗的人打了胜仗,没有智慧的名声,也没有勇武的战功。

你用一万人打败敌军二十万,必然天下闻名,人人都说你厉害,战争史上千古留名。但是,一万人击败二十万人是小概率事件,是不是碰运气呢?历史上最常见的是,二十万轻松吃掉一万人,这是大概率。

我们要特别警惕那种“战胜而天下曰善”的精彩案例,自以为可以复制,结果你一上手却复制不了。

真正的善战者,都是战胜了容易战胜的敌人,甚至是战胜了已经失败的敌人。不是把敌人打败了,而是看见敌人已经败了,他才开打。

交易中,令人惊奇的是,如果一个人顺势交易,他往往会觉得自己没有格调,没有主见,不能证明自己有与众不同的聪明才智。万一顺势入市以后市场刚好出现调整,被迫止损离场,他更会感觉自己愚蠢,在别人眼中也丢尽面子。

而一旦逆势操作成功,人们的自我感觉会极好,会对自己的预测能力,胆量等给予极高的评价。

在牛市赚钱的人,无智名,无勇功,但这是大概率的,是容易的;在熊市还赚钱的人,光芒四射,能获得无数鲜花和掌声。趋势交易者,只做在牛市赚钱的人,熊市要不亏或少亏,尽量别做。

故其战胜不忒,不忒者,其所措必胜,胜已败者也。故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。

所以,他的战胜是不会有差错的。之所以不会有差错,是由于他的作战措施建立在必胜的基础之上,战胜的是那些已经处于失败地位的敌人。善于用兵打仗的人,总是想确保自己立于不败之地,同时不放过任何打败敌人的机会。所以,胜利的军队先有胜利的把握,而后才寻求与敌人交战;失败的军队往往是先与敌人交战,而后企求侥幸取胜。善于用兵的人,修明政治,严守法制,所以能够掌握胜败的主动权。

先胜后战,在取得压倒性优势的前提下作战,绝不心存侥幸,这就是孙子的思想。

比如,塔勒布说:“作家如果白天能从事一个与写作活动无关的闲职,那么他的作品会写得更好。”

作家就像现在的自媒体,能以此为生的很少,这份职业充满着不稳定感,不知道下一本小说能不能大卖,下一个月的收入在哪里。

欧洲的作家有个传统,找一份闲职,那种不需要动什么脑筋,不用加班,朝九晚五,工作稳定的。这样先保障有口饭吃,然后利用业余时间专心写作,上班时间还可以发呆构思。而且有份稳定的工作,就不用考虑商业化问题,只写自己想写的,反而能写出好作品。

这样的例子很多,比如法国小说家司汤达是外交官;英国作家卡夫卡受雇于保险公司;哲学家斯宾诺莎是镜头制造商;爱因斯坦在专利局上班的同时,研究相对论;还有《三体》作者刘慈欣,在电厂做工程师的同时,完成了他所有的科幻作品。

这种组合配置,先胜后战的思路,更值得普通人参考,因为不少人都拖家带口,有房贷车贷要还,直接离职的风险太大。

再比如,大学生毕业,别急着创业,先进入一个行业,扎扎实实干十年,如果干成了行业大咖,再出来创业就是手到擒来的事了。就算创业失败,回去上班,也有一堆工作等着你。这也是先胜后战的思路。

兵法:一曰度,二曰量,三曰数,四曰称,五曰胜。地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜。

根据兵法,我们要把握这样几个基本问题及其相互的关系:一是度,二是量,三是数,四是称,五是胜。

敌我双方国土情况的“地”,决定国土面积大小不同的“度”;敌我双方土地大小不同的“度”,产生双方物产资源多少不同的“量”;敌我双方资源多少不同的“量”,产生双方兵员众寡不同的“数”;敌我双方兵员众寡不同的“数”,产生双方军事实力强弱不同的“称”;敌我双方军事实力不同的“称”,最终决定战争胜负成败的“胜”。

故胜兵若以镒称铢,败兵若以铢称镒。胜者之战民也,若决积水于千仞之溪者,形也。

胜利的军队较之于失败的军队,就像“镒”称“铢”那样占绝对优势;失败的军队较之于胜利的军队,就像用“铢”称“镒”那样,处于绝对劣势。胜者指挥军队作战,就像在万丈悬崖上决开山涧的积水一样所向披靡,这就是“形”。

二十四两为一镒,二十四分之一两为一铢。即一镒等于480铢。

在战场上,胜利者之所以能够战胜对手,一定是因为胜利者在关键的取胜点上占据了压倒性优势。

弱者怎么有压倒性优势呢?

就是形成局部优势,集中优势兵力打歼灭战。

以上就是《形篇》的内容,下一篇是《势篇》,“形势”一词就是从这来的。

形,是己所素备,易见易知的格局;势,是因敌而设、藏于形后,制约敌我双方,表面上看不见的格局。形是静态的,势是动态的;形是可见的,势是不可见的。

你能看见的是形,形是打出去的牌,摆在桌面上的,比如,指标的金叉死叉,双头双底,放出来的新闻消息,公布的年报。

你看不见的是势,势是没打出去的牌,手上拿着的,要用心去揣测的,价格背后的逻辑怎么样,背后的力量怎么样。

技术面分析,基本面分析,都是从“形”分析,判断出后面的“势”。

“形胜”的一方是实力强的一方。实力是胜利的基础。但有没有实力是一回事,会不会用它是又一回事。

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