杨家将赔惨却靠甄子丹周冬雨易烊千玺赚翻！宗树洁谈风险
随着内陆电影市场的高速发展，国有电影企业发生了翻天覆地的巨大变革，其中河南影视集团本着不断实践着扎根人民、扎根生活的文艺创作方法，破天荒联手了香港电影制作团队，频繁拍摄了《叶问2》《忠烈杨家将》《恶战》《少年的你》等优秀商业大片，彻底把河南影视集团打造成了一个金子品牌。
而作为河南影视集团的董事长，宗树洁则带领河南影视集团走出了一条国有影视制作机构转企改制、稳定发展的新路子，成为我国中部地区影视制作领域的龙头企业。虽然他爆款成功案例就那几个，其中《忠烈杨家将》《食人岛》等片还损失惨重，但跟甄子丹、周冬雨、易祥千玺合作，却赢得盆满钵满。
河南电影电视制作集团有限公司是1992在河南省注册成立的有限责任公司（国有独资），于2007年成立集团。目前，集团已经累积了相当丰富的经验及一定的成就，其中《少年的你》是票房成绩最高的，《叶问2》《叶问3》也卖得很好，这都归功于河南电影集团老板宗树洁的深入布局。
和蔼、诚恳、谦虚、谨慎，不爱说大话，对同香港电影团队合作很有见解，是我曾对他访谈的认识。当时整整闲聊了半个小时，个人感觉收获很丰富，加上新闻资料，总结到很多内容有分享的价值，望大家笑纳。
在《叶问》意外爆红后，以宗树洁为首的河南电影集团便主动联系的黄百鸣，看中了这个项目。因为河南吗，以前有“少林寺”的题材，属于功夫题材，我们发现广东香港地区，这个“叶问”题材也很有特点。
而跟黄百鸣深入合作，宗树洁透露主要是从08、09年合作《叶问2》开始的，“因为香港的制作人，也在往内陆进入，趋势已经开始有了。但是那时相对还早一些，他们也很有兴趣，所以一拍即合。几年来，我们合作还比较愉快。”
接着，河南电影集团作为《叶问2》主要合作方，一起策划这个项目，因为《叶问》很成功，宗树洁等人觉得这个品牌比较有价值，这样就开始合作。当时，该片票房不错，获得了2010年上半年的票房冠军，高达了2.3个多亿。
而在《叶问2》全国路演的路上，他就听见宗树洁和黄百鸣父子在商量如何筹备《忠烈杨家将》这个项目，结果该片筹备也是多灾多难，赶上古天乐受伤，临时换成了郑伊健。
当时找了全国所有一二线男星与女星，最后汇集了郑伊健、于波、周渝民、李晨、林峰、吴尊、付辛博、徐帆、安以轩，结果在《北京遇见西雅图》《毒战》《厨子戏子痞子》《分手合约》等商业片前后夹击下，票房仅获得6000万出头。
对于《忠烈杨家将》票房不佳的现状，资深电影人朱玉卿分析主要是由宣发没做好、题材受限、与观众的观影心理有差距等因素导致。“观众不再片面追求视听奇观的大片，那些能和当前主流观众生活高度关联、有交集的影片将更受欢迎。这也是为什么《北京遇上西雅图》、《分手合约》等中小成本影片能获得票房成功的原因之一。”
对于票房不佳，宗树洁总结出两大原因，一个是同市场变化有一定关系。那些年，整个功夫片在市场的影响力，逐步下降，这是一个大的环境。就片子本身呢，拖得时间长了一点，当然也是想拍得认真一点，从拍摄到制作前前后后两三年的时间。从10年《叶问2》上映后，票房很好，大家就开始策划这个事情，因此不到11年，从10年的下半年就开始策划这个《忠烈杨家将》。
结果到了到13年才投放市场的，拖的时间长了点，因此市场变化难以预料。另外，从宣传、发行到各个营销环节，都有不到位的地方吧。
宗树洁虽然没指出宣发到底出了哪些问题，但据河南影业离职发行员工B透露“跟华谊兄弟宣传发行团队合作不愉快，他们答应的落地物料营销工作，邀请的媒体资源和新闻发布资源，还有全国排片场次根本没要到，不知道负责这个项目的宣传和发行是干嘛吃的！”
B和黄百鸣都认为前一年热映《杨门女将》票房与口碑都太差了，导致大家都对“杨家将”题材有反感抵触情绪，这也导致《忠烈杨家将》根本没法赢得市场！
而另一位已经离职华谊的员工H透露，几家发行有内讧：“我刚全国影院要了两场晚场的，其它发行非要三场，结果影院老板一急，三场都给早场了，导致根本早上没人看，全废了！”
他透露曾有一个国庆档大烂片《太极》是华谊总部力保的重点项目，监制陈国富带主创在五一时候国贸地铁站贴海报炒作，做了很多大动作，所以两集都能过亿，而《忠烈杨家将》总部绝对没那么重视！
据某离开河南电影集团人员B透露，《忠烈杨家将》排片出来后，他立即跟总部报告，偏偏木已成舟，难以亡羊补牢，无济于事。
他透露每个影片营销工作都很艰难，“就像《叶问2》看似是最稳当的赚钱项目，但跟各大影视公司合作，包括如何投资、选角、发行、宣传，每个高层都有自己固执的意见，所以《叶问2》到《忠烈杨家将》的营销过程远不是大家想象那么舒畅与简单，因为里面太多磕磕碰碰！”
后来，宗树洁接受访问时候，干脆坦言自己从没有后悔拍《忠烈杨家将》，“尽管片子的票房不够理想，但片子的口碑还不错。叫大家认识到了河南影视集团在《叶问2》之后，又做了一个商业大片。”
而且片子的品位做得还不错，这是在业内的制作来讲，还有社会上的关注度来讲，宗树洁觉得作用还是很大的。“另外，我们借助这个品牌，来开发的一些游戏啊，还有其他相关产品，也都在做。但是中国的票房好像是一个风向标一样，其实《杨家将》品牌出来后，对开封当地的旅游的带动，无形中的影响还是不少。”
而据影评人释凡坦言，《忠烈杨家将》没有“七个葫芦娃救爹”骂得那么差，而是改成那种正邪双方都有信仰的闯关追杀片，邵兵演得很出彩，但缺点是过分简单粗暴，打到最后高潮戏越打人越少，所以减弱了震撼力，加上华谊、河南、天马几家影视公司营销都有问题，所以没达到预期，票房不如口碑更差《王的盛宴》，更是不可思议。
而《杨家将》原著是大型复合娱乐史诗力作，里面有血战金沙滩、打破天门阵那样战争大戏，有杨六郎逃亡戏与假冒别人的谍战戏，以及四郎探母的亲情戏，包括寇准夜审潘仁美这种法庭刑侦戏，包括穆桂英杨宗保的爱情戏....释凡认为如果用《追龙》那种强情节密度风格拍《忠烈杨家将》，或许更容易受到市场认同。
回到河南影视公司上面，他们近年来同王晶、黄百鸣、陈木胜等香港导演频繁合作，《新少林寺》《叶问2》相继冲过两亿大关，宗树洁觉得挺好，因为香港方面的市场化程度走得比较早。
“总体来讲，我们合作的这些导演，运作都比较规范，也非常在行。应该说对我们内陆的影视公司呢，特别是作为一个国企公司，我们还是学到很多东西的，我觉得对于我们规范化的管理，对市场的分析把握啊，对营销手段的应用都是全方位的。对我们内陆影视制作机构，还是有学习的作用。”这也时宗树洁合作心得。
在宗树洁看来，"我们内陆的市场庞大，但是市场发育还不是很完善，所以说还存在很多不足的地方。有客观方面的，就是市场发育不完善，而在主观方面，我们从事制作的机构，各种考虑不周全，这些都会有。通过和港方的合作，我们觉得还是能够缩短我们学习和摸索的进程的，很有价值。"
而且王晶导演参与制作的《恶战》与《制服》都是主动联系河南电影集团，公司基本都没有投资，但还是挂上了河南影视公司的名字。宗树洁透露，因为和港方合作是多种多样的，有多种形式的。
就像河南影视拍了《叶问2》，“就是让人们知道河南影视集团做了商业大片了，起码有这个意识，而且口碑也还不错，所以有些港方的导演进入内陆，他们总得找一个渠道吧，毕竟我们在大陆更熟悉一些，这样来相互结合，取长补短，优势互补。最终，推进一部电影的成功。这是一件很正常的事情。”
《叶问》为什么有“三”呢？宗树洁透露就是因为它是一个系列电影，建立在《叶问》《叶问2》的基础上，人物和演员是一体的，演员千万不能动，让它实现自己的品牌。
宗树洁透露甄子丹也是凭借《叶问》系列，他东山再起的，“他本身也很看重这个题材，所以这样做出来的三部曲，都是一个人演的，这是很正常的事情。每集剧情可以相对独立，有自己的特点，但是主角还是尽可能贯穿始终，何况相隔的时间也不长。”
虽然身为河南电影集团老板宗树洁希望《叶问3》既博得好口碑，又获得好票房，还在《忠烈杨家将》之后筹备了许久，结果却事与愿违，最终闹出了发行方大银幕买票房事件。
据说《叶问3》开始是准备1月1日内陆几乎与香港同步上映，但就是因为没有解决如何让拿到票的人走进电影院的问题，才导致向后推了档期。因为几千万的金融用户很庞大，订座、取票、就近、便利等等，很多都涉及组织的问题，同时这些用户得到票后是否会去看？这些在一开始设计这个模式时我们就提出来的问题，最后都成了这个模式的BUG。
“施建祥从香港绕道去美国、加拿大，去年一年在两个国家转来转去。但是现在随着国际刑警组织发布了遍布全球的红色通缉令，施建祥本人已经不敢再明目张胆的抛头露面，追缴他也需要一段时间。”有知情人士分析。
至于施建祥团队为何要这么去“买票房”？有不愿意透露姓名业内人士认为，一个是目空一切，太膨胀而且他已经发生经济危机，遭遇挤兑了，需要急款。所以这个事情发现以后，电影局叫了停。
据说施建祥的代理人还曾去电影局哭诉，把所有一切推给了别人，但掩盖不住施老板的罪证！
至于出现大量幽灵场，应该是相关金融公司造成的。他们也想自己公司的电影有好的业绩，为集团作出贡献。于是分别去找了第三方票务公司，希望能有高票房，但他们作为门外汉真的不太懂电影，所以造成了混乱。广电总局在通报中不是也通报了3家违规电商。
市场上为何有人去买票房？业内有人认为是片方有资金啊，而且资金来得容易，有人想投资制片。制片方有钱，宣发就想多砸一些，在平台上起码把这个场次锁住，但是有人买，平台就扶持他一把，没人买，平台就吃进去了。
《叶问3》买票房、幽灵场的事件，身为合作方的河南电影集团老板宗树洁虽然没有正式总结与回应过，但《叶问4》出品方却少了河南影视集团，接着，《平壤之约》《暮光巴黎》河南影视在商业大片和中外合拍片上都没取得预期成绩。
正当大家以为河南影视集团，以后会就此沉寂之时，他们带来了2019年黑马爆款佳作《少年的你》，瞬间轰动一时。
当红实力派演员曾张译连续用数个“好棒”评价电影，“这是我今年看到最棒的电影，无论是从艺术、从技术、还是从社会责任感的良知，都无可比拟的好”；演员王传君希望电影被更多的人看到，并调侃，“导演，有机会我们还是搞一个中年的我们”；女排队员朱婷看完电影表示震撼，“题材选的特别好，演员演得很到位”
中国每年会有近千部电影拍摄，但是可以公映的只有三成，那么河南影视集团在众多电影中选中《少年的你》，是被什么打动呢？宗树洁在访谈中直言是因为这类题材的社会价值重大，“青少年的成长对于国家和民族的未来是非常重要的。《少年的你》的题材正面反映校园霸凌，我们作为国有企业有责任反映社会光明正面的一面，也有责任揭示社会所存在的不足。”
目前《少年的你》票房已经超过15.4亿，作为第一出品人的宗树洁表示，票房是观众的一个选择，不可控，与票房相比更重要的是通过这个电影，让社会更加关注这类事件，才能凸显这个片子的社会价值和意义。
除了片子本身的价值，宗树洁讲，另一个选择这部片子的原因就是优秀的团队。
“就作品本身来讲，有好的影视制作团队是非常重要的。曾国祥导演是《七月与安生》的导演团队，创作团队比较优秀和专业。”
让孩子们远离欺凌的困扰，不仅关系着千万家庭的幸福，也是社会治理的重要课题。治理校园欺凌，是一项各方参与、共同发力的系统工程。只有学校、家庭、社会各司其职、各尽其力，每一个“少年的你”才能在阳光下健康成长。
宗树洁坦言，《少年的你》这部电影的成功，不仅有重大社会意义，对本土电影也有很大促进，“咱们河南有能力创作出优秀的作品，对河南文艺生产有促进作用，提振信心，对我们有一个清晰的定位。”
河南电影集团其实跟好莱坞有实质性的接触，都已经有好几年了。宗树洁透露曾经策划过几个题材的，但是都还没有完全的定形。所以社会上，还没有见到结果呢。其实，我们从2011年前就在关注这个事情。
就像陆川导演、尼古拉斯凯奇主演《逃亡上海》曾被河南电影集团运作，却一直没下文。宗树洁透露，“当时我们策划过这个东西，还在运作着呢。因为不光是一个本子，各方面的策划需要很周密，咱们这个市场变化非常大，你策划一个东西，觉得成形了，结果市场又变化了，需要我们再调整，要有一个摸索的过程。”
谈到电影市场已经每年增长到600亿票房以上，朝着一千亿票房努力，宗树洁认为这是一个趋势，从中国的经济、社会、城市化的发展，这个大趋势是不可逆转的。“中国还有若干年上升的空间，这个我觉得一点都不奇怪。所以我们从业人员，怎么利用这个机会。所谓的'窗口期’，把自己发展起来，分到一杯羹吧！”
他认为河南电影集团应该紧扣中国电影市场的发展大势，在商业大片的创作中赢得一席之地，还是按照这个思路来走的。至于未来三年影视剧的题材与计划，他觉得还是根据市场来走的，不像过去都按计划经济一样，搞几个片子来定一个计划。宗树洁觉得一切取决于市场发展的情况，没必要把自己束缚住。总得趋势，还是要和市场高度结合。
谈到《叶问2》《少年的你》成功，身为河南电影集团老板宗树洁认为，“只能说我们跟着这个市场来走吧，还不敢对自己评价太高，作为一个国有的地方企业，我们这几年做了自己的努力，起码没有被时代所抛弃，还是跟着时代走。尽管我们感觉很有压力。”
但是总体是基于一种全新的挑战，河南电影集团还要继续努力与打拼，“刚才谈到了，必须要紧扣这个市场的需要，尽可能把我们能够施展的力量都施展开来，至少在中国市场的大潮中，我们不要落伍。要跟着市场的步伐，经常还要有一些亮点，这样就很好了。现在呢，强手如林，谁也不能把这个话说得太大。”
即使是《少年的你》票房口碑全面爆发，宗树洁觉得也没必要沾沾自喜，“因为一个片子一个样，这个片子成功了，也不代表你下一个片子能成功。只能说这一次我们做好了，但是要警醒我们，下一部还是要从新做起，始终要抱着这么一个心态去拍片子。因为电影市场变数很大很快，风险性是极强的。”
河南电影集团已经和计划拍摄的作品：
有抗战题材电影故事片《宋庄战斗》，红旗渠题材商业影片《天河之子》，戏曲片《朝阳沟》《花木兰》，反映“一带一路”最新成果的电影纪录片《大道致远》，纪录电影《大国粮仓》《见证峥嵘40年——重走路易艾黎之路》，国际合作科教片《轻松学中文》等。