什么是互联网思维？怎么通过互联网思维赚钱？
一、什么是互联网思维很多同学问我，互联网思维究竟到底是什么？其实互联网思维是相对于工业化思维而言的。互联网思维是一种商业民主化的思维。互联网思维是一种用户至上的思维。互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体。互联网思维下的产品自带了媒体属性。有互联网思维的企业组织一定是扁平化的。下面我给大家分享下我总结的关于互联网思维的一些看法：
互联网思维精髓总结为 ：1、用户思维；2、简约思维；3、极致思维；4、迭代思维；5、流量思维；6、社会化思维；7、大数据思维；8、平台思维；9、跨界思维。互联网思维系统9大要点：1、用户思维互联网思维，第一个，也是最主要的，就是用户思维。指对经营理念和消费者的理解。用户思维贯穿企业运营的始终。在“以厂商为中心”的工业经济背景下，往往是厂商主刀，传播方式是厂商自说自话，消费者无法参与产品研发。在“以用户为中心”的互联网时代，消费者的话语权日益增大，并且影响着企业各环节的决策。以小米为代表的的新经济企业，使得用户越来越广泛地参与到产品研发和品牌建设环节之中。这个时候的企业经营，要真的以用户为中心，商业价值一定要建立在用户价值之上。用户思维是所有互联网思维的核心，没有用户思维，也就不可能领悟好其他思维。
2、简约思维互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内捉住他!产品的规划能不能做到简约？品牌定位能不能做到专注？这些都值得传统企业重新思考。3、极致思维极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，逾越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。指对产品和服务体验的理解。互联网时代的竞争，只有第一，没有第二，可说非常残酷。只有产品和服务给消费者带来的体验足够好，才可能真正地抓住消费者，真正赢得人心，这就是一种极致思维的体现。过剩的年代，做不到极致，就很难在市场立足。4、迭代思维“迅速开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为焦点、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不停试错，在连续迭代中完善产品。这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。5、流量思维流量意味着体量，体量意味着分量。“目光群集之处，金钱必将追随”，流量即金钱，流量即入口，流量的价值不必多言。
6、社会化思维社会化商业的焦点是网，公司面临的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。7、大数据思维大数据思维，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。大数据核心不在大，而在于数据挖掘和预测。8、平台思维指对商业模式、组织形态的理解。互联网三大巨头分别构建了搜索、商务、社交三个领域的生态体系，分别成为各自领域的平台组织。对于传统企业而言，如何思考自身企业商业模式的设计？在互联网影响下，如何完成组织制度的重新设计？如何做好创新文化的发育？这些都是这场互联网转型攻坚战中的关键命题。
9、跨界思维(随着)互联网和新科技的发展，许多产业的界限变得模糊，互联网企业的触角已无孔不入，(如)零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。这些互联网企业，为什么能够到场甚至赢得跨界竞争?答案就是：用户!他们掌握着一方面掌握用户数据，另一方面又具备用户思维，自然能够携“用户”以令诸侯。阿里巴巴、腾讯相继申办银行，小米做手机、做电视，都是这样的道理。未来十年，是中国商业领域大规模掠夺的时代，一旦用户的生活方式发生基本性的变化，来不及变革的企业，肯定遭遇劫运!所以，用互联网思维，斗胆推翻式创新。李彦宏指出：“互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、治理优势等，去提升、改造线下的传统产业，改变原有的产业发展节奏、创建起新的游戏规则。今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。美图秀秀蔡文胜说：未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。金山网络傅盛说：产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人。
我们以为，未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质，也具有互联网思维的人。不管你是来自传统行业还是互联网领域。未来一定属于这种O2O“两栖人才”。二、怎样用互联网思维创业赚钱那么我们普通老百姓应该怎样定义互联网思维？互联网思维就是一个工具，给你一个工具，你能用它做什么，这就是互联网思维。举例说明：给你一根竹竿，你能用它做什么？你可以用它把树上的果子敲下来吃，这比你爬上要简单的多。互联网+呢，你给竹竿加根鱼线配个鱼钩浮漂，就可以钓鱼了。就是这么简单。如何巧用互联网思维思考创业呢？那就必须把互联网思维拆解成若干个逻辑，用逻辑思维去思考创业。互联网顺向逻辑：我们拿着互联网能干些什么？可以搞一个聊天软件（腾讯），可以搞一个购物平台（淘宝）。因为有互联网才有的服务或者产品。
顺向逻辑互联网逆向逻辑：我们手里有大量的衣物，如何通过互联网卖出去？开个网店（淘宝），搞个微商（微信）。产品或者服务本来就有，由产品到互联网。
逆向逻辑互联网单交叉逻辑：我们在街边开了个餐馆，互联网能不能帮我们拓客？把餐馆的信息挂到互联网上，客户看到餐馆的介绍信息后到店里来用餐（美团）。产品和服务都是线下已经有的，通过互联网展现出来，产品和服务还是在线下完成。
单交叉逻辑互联网多交叉逻辑：A有车在空跑，B没车要坐车，互联网能不能把AB连接起来？AB都是已经存在的个体，互相不知道对方需求，通过互联网连接AB（滴滴）。单交叉逻辑主要以产品为核心，多交叉逻辑主要以服务和需求为主。看上去两者区别不大，但却有着本质的区别。
（互联网+）交互式逻辑：大家这里不要搞混淆了，是（互联网+）交互式逻辑，并非是互联网加交互，这是互联网思维逻辑中非常重要的一个，也是当下最火最为流行的。以上其他逻辑基本都以互联网为中心结合单个产品或者服务，是基于现有的东西与互联网进行多样化的结合，是互联网思维中比较传统的逻辑，也可以说是过时了的，而互联网+交互式逻辑则不同，它是互联网+某个领域、某项技术，再来结合产品，例如：互联网+大数据分析，就拿淘宝来说，互联网记录了你的浏览历史，然后大数据在你的浏览历史中提取多个维度数据进行分析，根据分析结果给你推送类似的产品。
（互联网+）颠覆式逻辑：这个逻辑是互联网思维中最为精要的，在未来的发展中必定占据绝对性的地位。目前所有的逻辑中都是思考如果通过产品或模式直接营利，而（互联网+）颠覆式逻辑有可能是颠覆整个行业的收费规则，变成免费，再通过其他渠道营利。和大家举半个例子。最近的瑞辛咖啡很火，他改变了传统咖啡要到店才可以喝的传统，改成了外卖，这只是一个互联网思维中的单交叉逻辑，个人认为并不很高级。如果用颠覆式逻辑思维去思考咖啡行业的话，为什么咖啡店里的咖啡要收费？为什么不能不收费？
颠覆式逻辑有人肯定在想，咖啡不收费，座位可以收费嘛！高段位的颠覆式逻辑，是咖啡免费，座位也免费。那盈利在哪里？盈利在互联网+上面。盈利模式是这个例子的后部分，大家自行思考，也可以共同讨论，我这里不做延伸。大家可以根据以上六种逻辑方式进行思考，可以是以为逻辑找创业项目，也可以是用逻辑为创业项找模式、核心竞争力。我是王晋，一个专注分享副业项目的自由职业者，关注我带你一起玩转副业生活！