职场陷阱 老实型炮灰

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心理小测试:你是同事心目中的真老实人吗?

俗话说,会干不如会表现的,能干不如会说的。职场中永远需要踏踏实实干活的,无立锥之地的只不过是老实型炮灰。仔细对照一下,看看自己是不是同事口中经常称为的老实人。

1.工作中遇到问题的时候,潜意识中告诉自己应该先让领导和其他人知道,而不是自己先想办法解决。

2.遇到与同事发生争执时大脑浮现出的第一念头是“吃亏是福”,通常情况下,该吃的亏吃,不该吃的亏也吃。

3.工作中,你总是喜欢被别人领导,服从永远是你信奉的第一美德。

4.就是因为你肯吃苦耐劳,但常常因为自己不会表功,结果功劳全成了别人的。

5.随大流,在事关公司或部门的重要问题上没有也不敢表达自己的看法。

6.当领导问起你有什么困难的时候,你的第一句回答总是没有,但在实际工作中去经常会遇到很多困难。换言之,工作中,你太不喜欢也不善于跟领导讲条件、谈困难。

7.经常是干慢了会被人批评太慢,干快了又会被人怀疑质量不过关。

8.在单位表现的软弱、内向、寡言、胆小、怯懦、木讷、不善表达、不善于取悦领导,人际关系紧张,在同事关系上感到非常孤立。

9.干的都是次要的没有愿意干的脏活累活,跟那些重要的项目从来扯不上任何关系。

10.在公司中没有什么地位,在利益分配过程中更没有什么发言权,只能被动地等待组织或其他人的安排。

工作中如果你符合以上所说的情况,那么你一定是同事心目中老实人。赶快行动起来,不要让自己成为一个彻彻底底的老实型炮灰。

时代的规则真的发生了180度的大逆转。以前一提老实人,那是对一个人至高的评价,而现在一说某某是老实人,那是一种贬低。说明这个人头脑不灵活,缺乏自我保护,轻易就丢掉了自己辛辛苦苦培育出来的劳动果实。换言之,跟老实人在一起,只会让人感到窝囊受气,该得到的东西得不到,无法获得应有的尊重。

社会永远需要老老实实做事的人!无论你是不是老实人,做事都需要技巧和方法。掌握了做事的方法和技巧,你会发现自己不再是说话没有分量,干的是脏活累活,总是在为别人做嫁衣裳。确实人应该要老老实实做人,但是不要做着做着就成了老实型炮灰。

老实人工作吃亏的总是你

在风险投资领域,风险越高,投资回报率就越高,但也有颗粒无收的情况。其中的关键在于要控制好风险,不做无谓的冒险。同样,如果在职场中你控制不好自己的投入与回报的话,你就会陷入被动。

在公司中,有一种人不怕吃亏也经常在吃亏,还有一种人不管自己愿不愿意总是第一个吃亏。有一点是肯定的,这两类人都非常勤勉。但是,职场中不因为你是勤勉的人才不让你吃亏,就好比不会因为你是一个勇于投资的人,你就不会破产一样。职场中的老实人不断地在问为什么吃亏的总是自己。对此只能说行为决定了结果,如果你不改变自己的行为方式,吃亏的肯定是你。

老实人学会有承担责任的勇气和态度

工作中,面对失误和问题敢于承担责任是需要勇气的。承担了责任,可能意味着你会失去工作或接受惩罚。明智的人,绝对不会设法推脱和逃避责任,而是在问题出现之前去设法规避,等问题出现了又积极采取行动去挽救损失。挽救损失,一种情况是让损失减小到最低,一种情况是让发生的损失进一步带来更大的收益。

在工作中,没有人能不犯错误,错误或问题是任何人都无法避免的。问题是,当员工犯了错误,老板最愿意看到的是,员工能从这种错误中学到什么。如果一个员工因为工作失误给公司造成了损失,老板看到的不是这个员工去积极弥补,而是有意推诿,那么老板也就自然会认为这个员工不可能从自己的错误中学到什么。

小双在事业一部已经干了三年了,对公司交派的任务总是尽心尽力来完成,忠诚度很高。但是,小双三年了还是一个普通办事员。小双确实有老好人的一切特征,胆小,怯懦,无主见,内向,木讷,不会跟领导走关系。

显然,小双在公司一点说话权也没有,苦活累活全是小双一个人干,扫地,打水,擦桌子,领报纸,誊写文件,等等。

每个季度奖小双是最低的,年终奖也不例外。虽然大家都叫他小双,其实小双是整个公司年轻一拨里面年龄最大的。小双就是一个与世无争的人,干好领导给自己安排的工作就得了。

事业一部主任李希,比小双还小七岁。他是跟小双一起进公司的。李希能升到事业一部主任与李希遇事敢担当有莫大的关系。

李希为人很直爽,曾经也很胆小,缺乏主见,性格有点内向。刚进公司的时候,李希和小双两人的关系很要好。

有一次,小双和李希负责给产品包装箱里面放说明书。结果有一个批次20000多个产品的说明书忘记了投放。产品包装好之后,在抽检的时候,才发现这一批次的产品没有放说明书。

当时,小双很害怕,坚持说只是遗漏了几个。李希虽然也很紧张,但是坚持全部重新拆了检查。整个过程,李希都积极配合检查,加班加点,及时把说明书都替换好。幸运的是,最后没有耽误发货日期。

自然,这件事让公司厂部知道了,两个人免不了要受责罚。小双很害怕,领导单独找两个分别了解情况。谈话中,小双就推脱说是李希一个人在弄自己只是个副手。李希则对这次损失深表歉疚,对于公司的任何惩罚自己都能接受。

后来,厂部又做了进一步的调查。令人意外的是,小双和李希都没有因为这次事故而被开除。只不过,自此之后,李希慢慢成为了事业一部重点培养的对象,而小双则三年了还是个普通办事员。

任何公司都不会因为一个人犯了点错误而记恨在心的,公司看重的是你从这次错误中学到了什么,也就是你对错误的态度。小双确实是一个老实人,吃苦在前,享受没有。

从上面的故事,我们可以看出来,小双最大的问题是不敢对自己犯的错误承担责任。因为害怕犯错误和承担责任,所以小双必然是一个说话办事谨小慎微的人。不犯错误的人,必然是原地踏步的人,也是一个不敢得罪任何人的人。

那么,这样的人就是既不应该(原地踏步)得到好处,也不可能(谁愿意把好处拱手让给谁都不敢得罪的老实人呢?)得到好处的老实型炮灰。

老实人学会向老板表功,表功不是邀功

老实人埋头苦干而得不到应该得到的,因为他是在逆水行舟不进则退。换言之,你越当老实人你越是在职场中无立锥之地。要想不成为老实型炮灰,就应该学会去表功。职场上,不相信没有功劳也有苦劳,当你没有“功劳”的时候,你的苦劳再多也没有用。你不去表功,老板并不会认为你深藏不露的高人,反倒认为你能力太低。公司是职场,不是江湖。

对深藏不露的员工老板是很反感的,说明你没有把自己的能力全部发挥出来,只有你把自己的能力全部发挥出来老板才觉得给你开的工资值了。该表功的时候一定要表功,老实型炮灰的惨痛经历证明不会表功就等于没有功劳。

刘飞是市场部经理,赵思佳是招商部经理。两人都是同样的级别,而且身处同样重要的部门,这些是外人能看到的。但是在老板的心目中,刘飞和赵思佳却有着明显的不同。

刘飞行事低调,他相信可以用自己的业绩和实力赢得老板的肯定。但事与愿违,老板对他的努力总是视而不见,从来没说过赞赏和鼓励的话。赵思佳则是一个八面玲珑的女强人。

在老板心中,赵思佳行事果敢、头脑灵活、能掌控大局。其实,就能力而言刘飞远远在赵思佳之上。

为什么在老板的心目中却有如此大的反差呢?原来赵思佳在老板跟前很谦虚,不懂的就及时问老板,有问题也及时寻求老板的援助,这样既可以保证老板想法能及时地贯彻下去,又让老板很有成就感。加之,因为经常跟老板沟通,赵思佳跟老板可以说是无话不说,这保证了自己工作中有什么困难能够及时得到解决,有什么成绩老板能第一时间看到。因为思佳的工作很到位,老板对招商部各个项目的进度有了准确的了解。

相比较而言,刘飞的工作方式则大不相同。有问题自己扛着,自认为老板喜欢积极主动解决问题的员工。老板并不这样看,老板觉得这是刘飞工作不成熟的表现,遇到重要事情应该多向领导请示。多请示确实可以让自己少走弯路,及时获得老板的援助和建议。工作中取得了成绩,刘飞也老是觉得这是自己的本职工作,做好是应该的,没有必要跟老板讲。这样做,老板不但没有认为刘飞是一个老成稳重的主管,反倒认为是刘飞的工作没有丝毫出彩可言。

久而久之,刘飞跟老板之间产生了一种隔膜,总觉得跟老板没有话可说,认为都在工作里面了。当老板问,刘飞工作中有什么困难啊。刘飞心想,过多地说困难,会让领导觉得你在讲条件,你的工作能力有问题。

每次刘飞都说没有困难,老板觉得市场部的工作不行,作为一个主管竟然看不到自己部门工作的难点和困难之处。

就是因为刘飞的低调和太过老实肯干,最后老板觉得市场部的工作没有什么重点可言。相反,因为赵思佳善于跟老板沟通,善于表功,善于“示弱”,最后老板不但不觉得赵思佳能力有问题,反倒觉得招商部的工作开展的有声有色。最后,老板精力和重心都转移到了招商部。

职场上,如果你自己都不去说自己工作如何如何的好,还指望谁来替你说呢?你不需要邀功,你只需要把你自己做了什么,取得了什么成绩稍微夸大地说出来而已。表功只是手段,是为了不要让没有做事的人把你的功劳抢过去而在老板面前邀功。
感悟:职场如游戏,游戏,就得讲游戏规则。游戏里没有对与错,只有违反与遵守。违反就要付出代价,遵守才有成为大玩家的可能。有些人觉得自己现在很失败,一直自认为踏实勤勉的工作,升迁的机会却总是轮不到自己;对身边的人温柔体贴,却得不到一个对方的回应;世上成功的商人那么多,你却还在商海沉浮。这些人在苦苦思考问题出在哪里,却忘记了检讨自己是否懂得玩游戏的规则……文/单眼老表

职场陷阱 老实型炮灰(2)

老实人只顾埋头干活,不会抬头看路

只要一提那头被蒙着双眼低头拉磨的驴子,没有人不反感的,但是在职场中又有许多人就像一头被蒙着双眼低头拉磨的驴子,虽然这些人并没有真的被蒙着双眼。驴子转来转去,还是在石磨周围。驴子是没有选择自由的,但是你完全可以不当老实型炮灰,把自己修炼成职场精英。

老实人敢于表达自己的看法

工作中,除了要踏踏实实干活之外,你还要有自己的看法,并善于去表达自己的看法。职场中随大流的人,一般在事关公司或部门的重要问题上没有也不敢表达自己的看法。这种人即使是非常卖力也不能获得别人应有的尊重,别人会觉得你是一个没有主见的人,

只不过是一个坐享别人思想果实的平庸者。老师经常说要言行一致,行重于言。但是在职场上正好相反,是言重于行。

当然,这不是说你不做事情,而是说行为在别人的眼中远远没有语言在别人心目中的分量更重。因此,要确立你在同事和公司中的位置,任何苦干都没有准确而有力地表达出自己的看法来的更有效果。

一个没有思想或者有思想没有表达出来的人,容易在工作中成为一个配角,在利益分配中自然也容易被忽略。请相信语言的力量是惊人的,它会给你自信心、影响力、好人脉和大好的职场前程。你并不需要做太多,你只需要在适当的场合以适当的方式把自己的看法表达出来。当然,看法毕竟是看法,有点漏洞或者不太完美也没有关系,重要的是你敢于表达出自己的声音,让其他人听到。

市场部秀秀已经来了一年多了,之前工作表现默默无闻,因为在最近的几件事情做得让经理刘飞开始刮目相看。后来,刘飞写了一个申请提交给公司人事部建议让秀秀担任自己的副手。

通常情况下,部门内部的许多事情都是刘飞说了算,从起草方案到敲定方案,方案完成后再提交给其他部门和公司上层讨论。各个部门和领导层同意之后,就开始执行。秀秀来市场部之前是在一家广告公司做后期制作,应该说对市场部的产品策划并不是很擅长,也算是新手。好在秀秀的市场敏感度比较好,有担当大项目的决心。因为是新手,所以刘飞一直没有让秀秀独立负责重要的项目。

有一次,因为人手问题,临时让秀秀负责某个产品项目推广书的撰写。文案写好后,刘飞看了很不满意。这时候,秀秀并没有退让,详细地跟经理解释了自己的创意,同时又拿出了相关的许多案例来支持自己的看法。听了之后,刘飞觉得勉强还可以,就抱着让其他部门看一看的心态。方案用邮件抄送之后,第二天就获得了反馈,几个部门一致认为这个方案有新意,可以执行。

还有一次,公司内部搞培训,请来了一家知名广告公司的策划人做报告。刘飞推选秀秀去,觉得她心比较细。回来后,刘飞随口问了一句“听得怎么样?”,结果秀秀拿出了上面记得密密麻麻的小本子。然后跟经理大致复述了一下听课的内容。最后,说了一下自己的几点看法。刘飞听了之后,觉得秀秀听得很仔细,讲的也是有板有眼的。

几次之后,刘飞对秀秀的看法大为改观。私下跟秀秀说让她来负起一些副主管的工作,这让秀秀很受鼓励。遇到开会的时候,刘飞讲完话之后秀秀总是有意给总结出几条来。遇到大的事情,秀秀总是不忘了叮咛一下底下人一些注意事项。部门间开会,总是带着秀秀。秀秀有力而得体的观点阐述,改变了其他部门对市场部工作的看法,重塑了市场部在公司中的形象。

语言的力量是很惊人的,可以决定一个人的职场前程。只有敢于表达自己看法的人,别人才可能去倾听你,才谈得上跟你的对话。否则,你迟早会淹没在职场中,成为无人问津、被人忽略的老实型炮灰。

老板喜欢被领导的员工

“服从并不是一种美德”,这是那些老实型炮灰应该记住的一条重要的职场原则。无论是在职场中,在官场中,还是在家庭关系中,上下级和辈分关系是永远存在的。简单的讲,人与人的关系可以归结为领导和被领导的关系,区别只是在有些场合下这种关系披上了不同色彩的外衣而已。只要是一个团队或整体,就只能有一个核心,否则无法形成合力。

这里并不鼓励人人都去当领导,毕竟一个公司或一个部门只能有一个领导,意在告诉大家不要太依赖“被领导”的感觉。

思路别人替你想好,路线别人替你规划好,意见别人替你做出来,工作别人替你安排好,连工资和奖金开多少也是别人说了算。如果有这些情况,你就是一个喜欢被领导的员工。喜欢被领导的员工不喜欢有挑战性的工作,宁愿按部就班地干活。

行政部小燕来了一段时间后,大家觉得小燕为人热情,领导布置的工作也能够很主动地完成。行政部的主任李丹觉得可以把小燕培养成自己的得力助手,心想毕竟是在大公司做过行政专员的人。后来经过了解,小燕确实是相继在两家大公司做过行政专员,但是每一家公司只待过几个月,而且一年中小燕跳槽多达3次。在慢慢的相处中,李丹发现了小燕的工作和性格中存在许多问题。

有一次,需要做广告牌,这件事是小燕联系外面的设计公司来做。方案出来之后,李丹仔细审阅后,发现公司名字弄错了,标志颜色也不对,而且把两个领导的职位给写反了。李丹让小燕好好检查一下,先给行政总监看一下,总体设计怎么样,最后集中让设计公司修改。小燕很担心这些错误立马就让设计公司修改。结果,总监对设计方案不满意,希望设计公司重新出方案。这下小燕傻眼了,没办法只好跟设计公司一顿解释。其实,李丹经常出现这种跟外面协调不畅的情况。

对此,李丹反复跟小燕说,要注意工作流程。希望小燕以后做事不要粗心大意,工作中要有条理,抓好细节,毕竟细节决定成败。考虑小燕要经手的事情很杂,所以李丹建议小燕写工作日志。写工作日志是李丹多年工作经验的总结。小燕听了之后满口答应要写,却从来不去写。

工作中,同一个问题李丹往往要说两三遍,但小燕还在犯同样的错误。因为公司推行电子审批制度,整个公司都需要进行先期培训,行政部更是培训重点。整个部门都积极参加了,小燕也参加了好几次。但在实际审批中,小燕总是忘了操作事项。

为此,李丹专门为小燕讲了两次。后来,小燕自己审批的时候还是过不去。小燕对重要的事情从来不愿意花时间写在本子上,全凭自己的脑袋来记。不会的东西,小燕也不主动去学,总觉得有个主管在替自己把关,错了还可以有机会弥补。对小燕的工作李丹非常操心,觉得自己没有时间单独来“培训”小燕了,就考虑把小燕辞退。

在职场中有好多“小燕”,他们总指望别人每一步都能替自己考虑和把关。领导说了几遍的东西,还没有记住。这并不是说他很笨,而是他没用心去记。

工作中,要学会自己当自己的领导,自己为自己把关,自己管理自己。工作中一定要熟悉各种流程,严格规范自己的行为,同样的错误千万不要犯第三次,因为你的领导没有那么多时间,他的手下是很多人而不是你一个人。老实型炮灰总希望身边一个领导来管着,领导简直成了自己的私人秘书。这种严重的“领导依赖症”只会让一个人的职场前程越走越暗。

你是一匹马还是一头驴?

你想成为一匹驰骋千里的骏马,还是一头听话温顺的驴子?没有人愿意选择第二种。在职场中,马象征了开拓进取的员工,驴子则象征了按部就班的员工。开拓进取的员工需要抬头看路,而原地打转、按部就班的员工则只需要埋头苦干就行。

前一类员工在适应环境的过程中极力改变自己。后一类员工宁愿去一味去适应环境,从来没有想到去改变环境。

职场中的老实型炮灰总是努力去适应外在的环境,最后失去了自我,成为了职场中“隐形人”。老实型炮灰应该警醒了,职场的未来更需要你去开拓进取。

策划部薛芸的发展经历堪称奇迹。三年前,她还是一名公司前台,三年后的今天竟然成了策划部经理。薛芸来公司之前是一家美容院的美容导购。工作内容就是帮顾客选购理想的美容产品和服务。

她之所以来到这家媒体策划公司,是觉得做文案策划的都属于高层次的人士,而且比在美容院接触到的人更多一些,自己也可以学习人际交往的技能。薛芸深信,只有为更多的人服务,一个才能有更大的发展。

来了公司之后,薛芸就为自己制定了长期的发展规划。薛芸不满足于做一个前台,有意地去充实媒体策划方面的知识和技能。

第一,要保证每周读两本媒体策划方面的专业书籍杂志或经管励志类必读书,同时每周都要看6个小时的媒体策划类电视节目。

第二,虚心向老员工学习,尽快熟悉媒体策划公司的运作流程。

第三,跟公司每个部门的人都打成一片,尽快地提升自己的人际交往能力。第四,刻苦地加强自己在职场礼仪和演讲与口才方面的知识和技能。

在工作空隙的时候薛芸在学习,等公交地铁的时候在学习,上下班的路上也在学习。薛芸花了两年的时间考取了广告媒体策划师中级认证。因为有了专业证书,加上在媒体策划方面感觉很好,薛芸顺利地进入了公司的策划部。

又用了一年,薛芸在媒体策划实战经验、管理技巧、社交艺术、口才表达方面得到了迅速提升。从一个一无所知的门外汉成长为策划部的主管,薛芸用了3年时间。

不知有多少人一出大学校门就停止了学习,他们没有为自己的人生做长远的规划。许多人上大学是父母为自己安排好的,毕业找一份好工作,然后按部就班地干一辈子。

职场中许多人埋头干活,但是缺乏长期的人生规划。老实型炮灰一心想着与环境妥协,从来没有通过提升自我来改变自己的外在现实,自然也不可能过上期望的生活。
感悟:无论职场、情场、商场,与人打交道的过程中,都潜藏着很多规则,遵循这些场合的规则,你才能在其中游刃有余。物竞天择、适者生存是不变的自然法则,在人生游戏中,不是光凭一腔热血就能取得成功,讲究规则需要把握一定的技巧,需要具备一定的智慧。虽然事物是不断变化的,但智慧的光芒是永远不会暗淡的,《孙子兵法》有云:“知己知彼,百战不殆”,把握住自己的方向,清晰地了解游戏规则,才能在职场、情场、商场春风得意,从而为自己开辟出一条成功的道路……文/单眼老表

职场陷阱 老实型炮灰(3)

你有过在演播室的经历吗?

演播室是电视节目制作的常规基地,除了录制声音外,还要摄录图像。嘉宾、主持及演职人员在里面进行工作、制作及表演。如果你有过演播室的经历,你一定会明白有过和没有过的人是两个世界的人,即受到许多人关注和没有受到许多人关注绝对是两种感觉。

其实,这种感觉也不一定非要到电视节目演播室里面才能找到。比如,因为一个项目,你和你的团队获得了全公司的嘉奖,那种感觉就相当于进入了演播室。只要有过哪怕一次,你就会成为公司被关注和受欢迎的人。老实型炮灰首先需要改变的不是自己的性格,而是让自己成为受关注的人。

工作中不可能没有困难

老实型炮灰没有体验过演播室的感觉,因为他们害怕被关注的感觉。他们对于工作中的困难第一反应总是认为这是自己能力不足的表现。其实,这是大错特错的,能力越高的人需要克服的困难反倒越大。

职场中,许多老实人总是想一个人承担下来,有了困难并不是直接向领导和公司汇报而是独自解决。这种积极主动的精神固然没有错,但是如果一个项目根本就没有可行性,执行中必然受挫,那你再用力也是白搭。只有及时把困难反馈给领导,领导才能及时调整方案,而不至于耗费了大量的时间和人力到头来却一无所获。

“工作中一定会遇到困难”和“工作中一定不能有困难”体现了两类职场人。前一类是积极进取、大刀阔斧型职场人,后一类是谨小慎微、裹足不前型职场人。因为害怕困难,怕承担责任,老实型员工让自己变得更加谨小慎微、裹足不前了。他们总是把工作中的

难看成是自己能力的问题,自然也就把困难和问题看成是绝对的坏事情。自己不会诉苦,领导反倒觉得你无能,不是一个开创性的员工。

演播室中,嘉宾、主持人及演职人员是通力合作,各负其责的。同样,在公司中一个项目也是团队合作的结果。团队中,既需要每个人各司其职,做好各个环节的工作,又需要有互相配合、相互支持的协作精神。

所以,工作中的困难并不完全是个人的问题,可能牵扯的是整个团队的协作能力和整个项目的现实可行性。困难并不可怕,困难是工作推进过程中的必然阶段。从困难中,你可以看到更多的机会和下一步的方向。

那些“工作中没有困难”的老实型员工一定是不善于团队合作的员工,也是不善于“临场表演”的员工。虽然一个项目在执行之前需要做大量的调研然后写出详细的项目执行方案,但是执行的过程本身仍然是不可控的,结果也是不可预测的。

因此,一个项目的实际执行过程中出现困难和问题是再正常不过的事情。只有在不断出现的困难和问题中,你才可能变得一次比一次成熟。项目执行中只有一个个针对现实情况的方案,没有适用一切情况的标准答案。在学校课堂上有正确答案,在职场上没有。

一个富于创造性和开拓性的员工是不会去寻找现成的标准答案,老实型员工则总是奢望项目一开始就有标准答案,因为他们害怕自己陷入困难和问题中。“路遥知马力”,只有通过在工作中遇到的困难和问题,别人才能更好地了解一个人。要想让领导和同事了解你,老实型员工不妨大胆地把自己工作中存在的困难展示给他们,毕竟工作中遇到困难是很正常的事情。

80/20法则

经常听到老实型员工抱怨自己干的都是脏活累活,从来跟公司的重要项目沾不上边。在此,建议他们了解一下80/20法则的重要性。

80/20法则告诉我们,在工作中80%的价值都是由20%的工作产生的,而剩下的80%的工作只能产生20%的价值。根据80/20法则,一个人每天如果完成不了10件工作的话,只需要完成其中的两件,就可以产生80%的效果。这样的情况很多,比如:

80%的零花钱都花在20%经常穿的衣服上;

80%的时间都被花在了20%的电视节目上;

80%的钱被用在了20%的贵重家具上;

80%的读书时间被用来阅读20%的书上;

80%的超市商品来自于20%的供货商;

80%的投诉电话来自于20%的用户;

……

所以,一定要反复提醒自己,不要对自己手上的所有工作都100%投入,选取重要的20%的工作做好就可以取得80%的效果。如果你把自己的时间和精力平均分配在每件工作上面,你一定没有那么多的精力和时间来做好所有工作,最后的结果是都做不好。

田亮非常喜欢自己的这份工作,因为工作中他体会到了成就感。田亮刚来设计部的时候,经理就告诉他,干活要有眼力劲,眼里要有活。开始田亮并不太明白经理的话。

在学校的时候,田亮曾经是学生会文艺组组长。每天,田亮是第一个来办公室,做好办公室卫生,扫完地后打好开水,接着开始整理当天要做的工作。等这一切都做好,其他同事才陆续来到办公室。

作为刚来的新人,田亮除了要干好自己分内的工作,他还主动协助经理做好设计部的工作。田亮是一个眼里有活又不计回报的员工。有时候因为要完成部门的许多工作,帮其他同事解决问题,所以田亮自己的设计工作只能拿到家里加班加点来完成。

田亮虽然做许多杂活累活但却没有影响到自己的正常工作,一方面是因为田亮有时候是加班完成的,更主要是因为田亮并不是在每一件工作上都花同样的时间和精力来做。

还有一个诀窍就是,田亮面对一件工作总是要做全面考量,主要看这件工作对自己长远发展有没有好处,而不是首先考虑自己有没有时间做。没有多大价值的事情,即使有时间自己也不做,很有价值的事情加班加点也要做。

为此,田亮总会把重要的事情优先安排,工作中有意去提高工作效率,因为还有许多重要的事情要等着自己去做。

要让自己成为被肯定的焦点,一定要掌握并运用好80/20法则。老实型员工一定要记住,不要自己先陷入了无足轻重的脏活累活之中。

老实人敢于争取利益的优势分配

一旦你被公司定型为是老实人的话,你将会处于公司利益分配金字塔的底座,成为公司食物链的最低一级。

现实决定了你的行为。老实型员工总是表现得软弱、内向、寡言、胆小、怯懦、木讷、不善表达、不会取悦领导,人际关系紧张,在同事关系上感到非常孤立。

行为决定了你的地位。老实型员工在公司中根本没有什么地位可言,在利益分配过程中更没有什么发言权,只能被动地等待组织或其他人的安排。

因此,行为的改变是关键。行为可以决定你的地位,行为的改变才能反过来从根本上扭转你所处的现实。

首先,干活要认真,牢骚要少。老实型员工通常干活都很认真,同时牢骚也不少。经常发牢骚,即使你活干的很认真别人也会觉得你工作不在状态,活一定完成得不怎么样。久而久之,在讲究效益的单位里你的得分一定是最低的。

其次,要善于表现自己,积极为自己的长远发展谋划,努力提升自己的实力。老实型员工在公司里基本上处于一种不受重视的地位,没有什么实际影响力。要想实现职场大逆转,应该及早学会处理各种人际关系,培养自己的社会资源。规则变了,单靠埋头苦干是很难建立起在公司中的影响力,迟早会被淘汰。最后,学会保护自己,不能太过软弱而没有了自己的原则和底气。做什么事都畏首畏尾。有良好的计划不敢提出来,也不敢维护自己的正当利益,对人对事总是表现为躲避退让、被动挨打。这更助长了不良用心者的嚣张气焰,让自己在利益和心情上备受折磨。久而久之,利益的指针就不再偏向自己。你有过在演播室的经历吗?从现在就开始把职场想象成一个大的演播室,自己就是主持人、嘉宾和演职人员。不要只是埋头苦干,观众都在看着你,让实力来张口替自己说话吧。

老实型炮灰生存建议:

1、要有大局观,有承担责任的勇气和积极态度。

2、语言的力量是很惊人的,多多去表达自己的看法,同时要做好应对别人反驳的准备。

3、老实型炮灰并不是能力平庸,关键是他们不明白领导别人是一种能力。

4、服从是一种美德,但是最不适合你。

5、任何时候都把自己想象成为演播室的主持人、嘉宾和演员,你有许多观众。

6、不要一味地适应环境,善于改变环境更加重要。

感悟:人生就如游戏场,社会是主游戏,法律是它的游戏规则。学校是社会游戏中的一种“子”游戏,校规是它的游戏规则。离开学校,无论职场、情场,还是商场,都只是人生游戏场的一角,都有它的游戏规则。无论潜规则还是显规则,约定俗成抑或不成文规定。游戏!就得讲规则。游戏里没有对与错,只有违反与遵守。违反就要付出代价,遵守才有成为大玩家的可能。有些人觉得自己现在很失败,一直自认为踏实勤勉的工作,升迁的机会却总是轮不到自己;对身边的人温柔体贴,却得不到一个对方的回应;世上成功的商人那么多,你却还在商海沉浮。这些人在苦苦思考问题出在哪里,却忘记了检讨自己是否懂得玩游戏的规则……文/单眼老表

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