手握屠龙宝刀的工地老法师

今天大区组织的检查组来质量预检了，有意思啊。

想想也蛮刺激的，一个瑞捷的检查，不仅养活了瑞捷公司，也额外养活了地产公司的不少人。

比如城市公司专门有个部门对接这个检查的事情，每个项目一个对接人，日常就是过来帮项目上捣鼓迎检的事情，想方设法且不择手段地拿高分。

大区公司也有一专门的帮人为了这个检查奔波，一个人对接一个城市公司，瑞捷在哪，他们在哪。这来来回回的高铁票估计都有人那么高了。

大区这帮人大多数还是瑞捷出来的，和检查组的组长能够强行扯点话题，所以他们的作用除了指导项目迎检外，还要和那些检查组的人尬聊套近乎，以便强行提上几分情面分。

经历了一整年大十几次的检查，我也有点摸透瑞捷这帮鸟人的尿性了。在现场查问题的时候使劲拍，大小问题咔咔咔一顿拍，刚出的第一个分数一定惨不忍睹，然后翘个二郎腿、吃着水果、抽着烟在会议室和你沟通，一顿沟通后，加个几分，高不成低不就的分数，大家都能交代。

这个模式大家都习惯了。

就好比和施工单位核算合同外的变更签证费用，合约部的工程师上来就是用屠龙刀一刀砍个50%，看施工单位负责人的抗性，如果抗性大，那就提个10%，还大，再提个10%，再大？那不行了，没有了。所以施工单位后来也学精了，我报价先以300%的价格瞎报，你的屠龙宝刀砍个50%，我还是有的赚。

我也不知道这个模式究竟是好还是坏，反正大家明面上都说自己亏了，心底里又都觉得自己赚了，这就很舒服了。

屠龙宝刀肩上扛，见谁砍谁，尤其施工单位的那些老油条。

昨天不说说了甲方爷爷的三把斧嘛：慢了，加人，叫领导。

我领导头几天教了我一招。

——"你这个窗户玻璃什么时候能到？"

门窗负责人皱着眉头，手里攒着手机，"我现在马上问下啊！"

过了3分钟——30号能到。

"不行，25号必须到，已经太慢了。"

门窗负责人摇摇头，"真不行啊，30号都已经说提前很多的了。"

"那我不管，你再给加工厂打个电话，必须25号到。你搞不定和你领导汇报，让你领导出面给加工厂施压，反正必须得25号。"

门窗负责人哭丧着个脸，"行吧，行吧，我现在就给他们打电话。"

然后。

实际上甲方爷爷的心理预期就是30号，但是常言道谋其百而得九十，如果口子给他们开了30号，很有可能他们就得下个月5号到了，而现在口子给他们逼到25号，运气好点可能28号到，运气再差，30号怎么滴也得到了，再假如30号真到不了，那也有个正当的由头和借口狠狠地敲打他们一波。

而实际上施工孙子刚走出办公室就掏出手机打开了王者荣耀，还打个屁的电话，想着为这点破事就得找加工厂的厂家和自己的高层领导，那这公司领导不得把我开了才怪呢。估摸着28号能到，差个两三天，我就说在装货了，我也没法子啊。唉，下次甲方爷爷再问，就给自己7天的余量。

瞅着了吧，这就是工地常态。

什么礼仪道德、诚实守信，在利益面前这些都不值得一提。为了让自己舒服，为了不被屌，睁眼说瞎话，屠龙宝刀一刀999啥的简直信手捏来。起初脸还会红一下，后面渐渐经历多了，也接触多了，那简直就是脸不红、心不跳，顺其自然之举。

而这，就叫做，"工地老法师"。