【爱·德鲁克-云随笔】卓有成效的的秘诀

如果说卓有成效有什么秘诀的话，那就是善于集中精力。在公司业务的选择上 集中资源，在完成工作时专注、专心。当然，前提是做出了正确的选择：是选择A业务、还是B业务？是先做X事项还是Y事项？这才是关键。如果作出了错误的选择，把资源集中在一个错误的选项上，自然要败得很惨——这可能就是很多管理者不敢专注、不能专注的原因。怕选择错误，于是不作选择，看起来似乎听从了古语“不要把鸡蛋放在一个篮子里”，其实是用错了地方。

集中精力的前提是“要事第一”，判断什么是要事才是对管理者的能力、魄力的真正考验。英语里有一句话叫“first thing first”，是不是特别生动？管理者要做的贡献太多，拥有的资源太少，特别是管理者时间资源更是少得可怜，职级越高，属于自己的时间越少，无论您的时间管理技巧多么高超，时间资源都是一项限制性资源，您会发现时间总是不够用。而管理者想要做出重大贡献，必须有整块的时间去深度思考、严谨论证以及倾心长谈——别小看这一点，您的左膀右臂、核心骨干、主要合作伙伴都需要您用心的、深入的交谈，而不是三五分钟就被电话打断，或者不断刷手机。

回到“要事第一”，管理者在集中精力之前，先要集中精力思考和判断出把精力集中在什么地方，现在，请开始您的思考。

赵云爱

热爱文艺理工女。曾经的工程师，保险公司滋养下成长20年，做过销售、服务，管理过服务部门、业务部门、人力资源、分支机构，2006年起学习并实践德鲁克管理思想，得心应手，成效显著，遂决定投身德鲁克管理思想的传播。

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