对罗胖“罗辑思维”的逻辑思考

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非常荣幸能担任首位“轮值群主”来主持“思想者互动群”的主题讨论并发表自己的看法，这对我是一次挑战，也是一次提高。分享是快乐的，我在与群友的思想碰撞中获益颇多，深深感受到“三人行，必有吾师。”感谢翟老师搭建的平台以及众多群友的积极参与。

罗振宇创建的自媒体“罗辑思维”是自媒体的典范和领头羊，本期主要以“罗辑思维”为例探讨一下自媒体的作用与前景。

首先，我向群友介绍了一下罗振宇和他创办“罗辑思维”，并发表了一些自己的观察和思考，然后引导群友讨论，群友们各抒己见，有共识也有分歧。

许多群友认为，罗胖（罗振宇的昵称）确实有实力，他传播的信息对“粉丝”很有启发性，尤其是他前期录制的视频节目传播了很多有价值的知识和观点。还有，罗胖团队引进推广的新书、新思想，迎合了人们阅读与自我提升的需求，同时也为罗胖团队带来了巨大财富。

宁波某群友说道：“这样在背后议论（罗胖）不好吧？”其实，我们只是在分享和分析“罗辑思维”的案例，对事不对人。

“罗辑思维”是如何发展壮大的呢？群友认为，罗胖在培养粉丝的过程中，从最开始的经典视频，到语音播报，再到后来的“APP+大咖”，还有“跨年演讲”，并没有采取特别新奇的营销方式。“罗辑思维”的发展靠的是自身实力，即以“内容”取胜，“有种、有趣、有料”（“罗辑思维”的口号），所以它才能在众多的自媒体中能脱颖而出，并名列前茅。

众多的自媒体之所以昙花一现，主要是不能持续“有料”，不能绑定粉丝的长期兴趣点、切身利益点、话题热点等。

兰州某群友认为“罗胖利用人们的‘痛点’狠狠的赚了一把”，这的确是事实，他利用人们的精神需求兜售他的观点、书籍和付费的思想发了财。

石家庄某群友说，罗胖成功的同时也招致了很多用户的责骂，理由还都很可爱，例如：鸡汤太多，喝久了容易上瘾；跟大咖在一起分享，自己没有成为大咖；听了很多道理，依然过不好此生；了解到很多方法，依然拿不到奖金，诸如此类吧。

罗胖传播的其实是一种思维模式或者观念，而有些粉丝却把他讲的当作了“秘诀”，事实上，从不知到知是一个过程，从知到行还有一段更长的过程，知易行难。有时知道的太多反而不知如何行，还不如从一个基本点出发，好好钻研一番。

有位北京群友说道，罗胖团队后期的内容很多有“炒冷饭”的迹象，对一些观点的解释有一种“为赋新词强说愁”的感觉，越发牵强了。估计这也是他把众多大佬请到台上的原因，“问渠那得清如许，为有源头活水来”。

“罗辑思维”号称是影响力最大的互联网知识社群，目前已经形成了一个“生态系统”，有人搭台，有人唱戏，有人融资，有人买单，而且它保留了很多的接口，可以随时跟新的社会需求完成商业对接，和PAPI酱的合作就是一个例子。