2020，当我们谈KOL营销时，还要谈什么？
“我知道我的广告费有50%是浪费的，但我不知道是哪一半”，广告大师约翰· 沃纳梅克为营销行业提出的“哥德巴赫猜想”，在互联网时代已经不成立。大数据，是挖掘这“被浪费的一半”的强力工具。
经济寒冬，广告主越来越追求品效合一。得益于大数据的赋能，新媒体营销的效果也确实越来越透明化，可追踪。但在实际操作过程中，我们也看到很多诸如KOL流量虚高、数据造假等对品效合一非常“致命”的问题。为探索更加行之有效的方法，2019 GDMS峰会的社交营销专场上，IMS（天下秀）新媒体商业集团、唯兰颂、联合利华的几位嘉宾分享了她们的经验和观点。
谈行业，哪些行业热衷KOL带货？
今年双十一，全行业的投入程度达到史无前例的高度。抖音发起#好物发现节#、快手推出#1106卖货王#、微博网红带货话题频上热搜、淘内带货PK赛战况激烈。大势之下，广告主KOL投放也创造历史新高。IMS天下秀旗下新媒体营销云平台WEIQ的数据显示，广告主KOL投放交易额增长16%，投放账号数量同比增加57%。
美妆、零食、女装行业，成为KOL投放三巨头，双十一预售通过红人提前锁定注意力，#雅诗兰黛品牌直播日#话题浏览量达9893.5万，#热巴百雀羚敦煌彩妆#话题浏览量2.1亿。
根据联合利华北亚媒介总经理徐喆的分享，在中国市场，联合利华快消个护行业线上投放费用中，KOL营销占20%左右。对这个行业来说，是很可观的量级。中小品牌的KOL投放占比已经超过50%。
“社交和内容营销，是主动型沟通。消费者心态已经准备好了，对于销售链条的转化就会更快”，徐喆认为，红人对自己的私域流量状况非常了解，这里面的人性价值（而非数据价值），对效果转化有很大的助推作用。
谈带货，带货就是王道吗？
李佳琦、薇娅在今年被讨论得热火朝天，双十一当晚，两人的观看人数分别达到3112万和3811万。
惊人的带货量背后，是“绝对低价”筑成的护城河。无论品牌大小，“极致性价比”是红人带货（尤其是直播带货）的重要原则，所以可以看到，出现在双十一直播间的货品大多是特品或打折商品。而低价博销量是长远之道吗？根据TOP君观察，爆发于的品牌往往更高几率遭遇增长天花板。
其次，红人选品看重是否与自身形象符合，也看重是否符合粉丝偏好，所以他们在选品的时候比较挑剔。价格、品牌、粉丝等众多权衡的因素中，品牌力和由此衍生出来的社交口碑，成为决策的主导因素。
对比克劳锐“品牌社交媒体排行”与“天猫双十一美妆品牌成交金额排行榜”，Top5中有4个品牌是一致的。
这意味着，品牌力对于销量的影响非常大，品牌力才是整个ROI增长真正的驱动引擎。价格战与品牌力的双重考验下，品牌在选择KOL做传播的时候，对“品”的考虑应优先于“效”。
谈品效，品效路上的三大痛点
品效合一的探索并非易事。根据Top对MCN和红人的观察，当下红人大多为全平台布局，微博、小红书、抖音、B站，彼此间数据不互通，微信更是看不到数据，他们在各平台的影响力不一样，粉丝群体也很可能有重叠，怎样评估KOL的整体商业价值，这些价值能为品牌影响力带来多少增量？成为KOL选择阶段的第一个难题。
第二，短视频、MCN发展时间短，许多行业标准是缺失的。是该通过转评赞来评估品牌影响范围？还是通过销量来评价带货效果？带货效果好和投放花费的联系有多大？其间的逻辑是什么？总而言之，如何衡量KOL的营销效果，行业还未形成统一有效的标准。
第三，MCN、红人、甚至品牌内部，都希望得到亮眼的数据。流量虚高的新闻事件层出不穷，KOL传播数据有多真？怎样去水去虚？也是困扰行业的老大难问题。
要解决这些问题，需要精准的洞察分析、创意的营销玩法和科学的执行策略，打出一套有效的组合拳，其中最核心的需求是数据透明化。
GDMS峰会上，IMS天下秀全案营销事业部总经理王翔也分享了IMS的解决之道：前端WEIQ平台集合近百万的KOL和十几万广告主提供了可视化数据，助力KOL选择；过程中有整个创意洞察策划，包括一些深度品牌解决方案输出；克劳锐提供第三方数据调研，而IMSOCIAL红人加速器则会为KOL及MCN提供商业价值赋能，从运营端到商业化实现从而实现0-1的发展突破为客户提供更为优质的合作伙伴及资源，真正打造了一套完善的KOL营销闭环。