【专题】将事情做到极致的典范——粤商：砂场变局中的引领者
粤商是对中国改革开放影响最大的一个“商帮”，以独特的商业智慧和勤奋的创业精神为中国商业发展增添了浓墨重彩的一笔。粤商不仅对广东经济产生巨大影响，而且还对全国各地企业群体都产生不可估量的影响。粤商文化历史渊源深远，商业氛围浓厚，这一点在毫不起眼的砂石行业表现的非常明显，这也是广东省砂石行业的先天优势。
砂石行业的发展其实也是工程机械（特别是破碎筛分设备）技术发展的过程，从上世纪80年代开始，广东一直引领着砂石行业的发展，也是各种新技术、新设备、新理念的率先尝试者。
开放 差异化竞争
从海上丝绸之路到十三洋行，从北伐战争到改革开放……
广东一直是中国对外的“南窗口”，对时代趋势有天然的敏锐度，在长期的各种文化交汇、碰撞中，广东逐渐形成了“自由开放、兼容并蓄”的形态，也成为吸收外部优秀资源最快、最高效的地方。
尤其是改革开放以来，粤商以其独特的经营战略，让珠三角成为最具经济活力和最具时代想象力的地区之一。一线城市的巨大能量带动了大规模基础建设，也带动了当地砂石及相关行业企业的发展。
粤商，为外界熟知！而从事砂石的粤商，却始终蒙着一层神秘的面纱。
正如经常可以在街头看到穿着拖鞋和大裤衩的亿万富翁一样，广东的砂石人随性、包容，他们可以在漫天扬尘噪音的工地里和工人同吃同住，也在可以在风景如画的环境中悠闲品茶！
犹记得2013年刚进入行业之际，大型现代化砂石生产线寥寥无几，而广东的砂石产能品质、安全管理等方面让其他区域的同行难以望其项背。一直在引领中国砂石行业发展的广东砂石人异常低调，却又意外执着，执着将事情做到极致。
在这个看似粗放的行业，孕育了一大批精益求精的砂石企业家。而今，广东砂石企业大多80、90后年轻一代接手父辈工作。年轻一辈在接手企业之前，都要经过一段实践锤炼。几乎所有年轻一辈的接班人都会有常驻矿山的经历，他们从基层做起，熟悉整个生产环节。而老一辈人在完成交接之后，依然扎根砂石生产现场。
开放的环境、包容的心态，让差异性成为广东砂石企业的一大特色。
砂石生产曾被认为缺乏技术含量，而对于广东砂石企业而言，在这个看似粗放的行业中精雕细琢，打造了各具特色的砂石生产工艺。
在考察走访砂石企业时，经常会看见由设计院/设备企业的EPC总包项目，或者不同区域却配置相同的砂石生产线。然而，广东的砂石人从来不会盲目照搬，每个企业在生产加工、设备配置、现场管理、销售策略等方面都有不同的特色，在这些复杂的管理背后，都是广东砂石人反复思考、反复尝试得出的结果。
挑剔 择最优而用
挑剔，不仅仅体现在广州的饮食文化中，在很多领域，我们都能发现将事情做到极致的样本，砂石领域同样不甘示弱。
复杂的砂石生产线，反复拆装、反复实验、反复对比，最终留下最好的一批，这对广东砂石人而言是常态。
在广东，老一辈的砂石人，几乎人人都是技术控。从生产工艺，到设备安装，从运行原理，到检修维护，每个环节他们都了如指掌。他们敢在基建浪潮来临之际舍弃技术相对成熟的颚式破碎机尝试使用旋回破，也敢于投入巨资不断改进各个细节，他们经常会因为一个技术问题，废寝忘食！
曾有人说，外地的设备很难打入广东的市场。得益于经济高速发展，广东砂石市场经常呈现供不应求的状态。除非必要的检修和维护，大多时候砂石生产线都是满负荷全天生产，而外地设备企业对故障的响应速度和配件更换周期是其致命的硬伤。本地设备企业的快速发展和林立的品牌就是很好的证明。
然而也有人说，打开广东市场很容易。因为广东人务实、挑剔，只要有好的技术和设备，能为业主解决现阶段存在的问题，节省更多成本，就会得到业主的高度认可！在广东的砂石生产线上，经常可以看到天南地北不同厂家的设备，这些不同的部件组合起来往往会产生让人意想不到的效果。
广东砂石人从不满足现阶段取得的成绩，最大化的降低各个生产环节的成本，做更好的砂石企业几乎是整个广东砂石市场的共识。
广东长亨石业有限公司总经理张孝鑫告诉砂石骨料网记者：“在成本管控方面，广东砂石人远远走在前列，哪怕每吨只有0.5-1元的毛利，广东人也能将其做成大企业。与其他地区不同，其他区域的砂石老板可能只要求设备生产能力（产量）达到要求就可以，而我们（广东老板）包括前期成本、运营成本、后期维护成本在内，都会进行综合核算评估，最终择优而用。”
广东长亨石业有限公司总经理 张孝鑫
变局 学习与进取
敢为天下先，敢喝“头啖汤”，敢闯敢试、勇于创新，一直以来都是广东这个地域的主要基因。当其他地区的人还在观望时，广东人早已率先迈开第一步。
2015年开始，一场席卷全国的环保风暴，吹的砂石人晕头转向。多少尚未回神的砂石业主，望着已成历史的废旧厂区兴叹。
《徐州严打非法采石346个非法采石点已全部关闭》
《陕西关停700多家露天采石矿山 总数减少41%》
《河长制发威！甘肃省关停699家采砂场、144家砂石料场》
……各类关停报道不绝于耳。
而对于广东砂石企业而言，有良好的技术基础和深受港澳安全管理影响，受这场持续多年且一直坚挺的环保风暴的影响似乎有限。
2018年7月，砂石骨料网在对泛珠江砂石市场进行调研时，广东省砂石协会会长赖志光坦言：老一辈砂石人认为最大的障碍是村民关系，而近年来政策则是砂石企业最需考量的因素。对于砂石企业而言，未来稳定将压倒一切，成为企业发展的根基，这是行业整合过程的必经阶段。对砂石老板来说，理念转变非常重要，生存变成最大的问题。
广东省砂石协会会长 赖志光
广东砂石人从不认为自己高高在上，一旦发现不足，会马上认识，并组织学习。
云浮力拓总经理汤捍东曾告诉砂石骨料网记者：2017年，广东砂石绿色矿山标准公布，云浮力拓董事会随即逐条开展研究，并前往浙江等先进地区进行考察，借鉴经验。
2018年6月，广东东升实业董事长赖松谷先生带队，携东升实业、泰盛石场、顺兴石场全体高管，前往浙江、河南等地实地学习绿色矿山经验和矿产资源整合经验，深入生产现场，细细研究。
除此之外，广东砂石协会组织会员单位相互走访交流，全面加强本地砂石企业的交流，并积极与其他同行交流。
这些都是广东砂石人锐意进取的缩影。
而今，资源的稀缺性引起越来越多的人关注，越来越多的砂石人走出广东，开发西江流域，拓展更大的市场和发展空间。
精明、专注、吃苦耐劳、引领创新，这些精神都让广东砂石企业始终在砂场变局中从容应对！
来源：砂石骨料网