年终总结报告，就是给领导讲故事，讲好属于你自己的故事，推荐
年底了，一年一度的重头大戏，年终总结，又如约而至了。
对很多人来说，这就像冬天里的“寒潮来袭”，从里到外，整一个透心凉。手冻僵了，思维仿佛也被冻住了，实在无从入手。于是，又有人要“寒夜、孤灯、人憔悴”了。
好吧，几家欢喜几家愁，
对有些人来说，年终总结，意味着奖金、升职加薪；
也有些人，会这么想，今年也就这样了，明年再努力吧。
你属于哪种？
不管今年业绩如何，年终终结，都是一次展示自己的机会，更是对自己的一个交代：
①如果平时的你默默无闻，那年终总结，可能是你翻身的机会，做好总结，领导很有可能会对你刮目相看；
②如果平时的你已经是出类拔萃了，那年终总结，也能让领导更进一步地认识你，从而给自己的2020年画上一个完美的句号。
年终总结，总结的虽然是过去，但谋划的是未来。做好总结，也是为自己的2021争取一个更好的起点。
年终总结，就是给领导讲故事，讲自己的故事。
别告诉我，你没有故事。我们每个职场人，都是有故事的人。一年的时间，我们都经历了很多很多的事，或许，没有傲人的功劳，但，苦劳一定是有的。有功劳就多讲讲功劳和经验，没有功劳，就多点教训和改进措施。
此节，我分享给你讲故事的思路，希望能给冬夜里苦思冥想写总结报告的你带来一丝暖意：
一、如何梳理自己的故事情节？
二、如何讲好这个故事？
三、最后，再送你一份PPT《没有业绩如何写总结的10大绝招》
一、用结构化的方式，梳理你的故事情节
过去的一年，你一定做了很多的事情，也一定取得了不少的成绩，收获了许许多多的经验和教训。
但，这些素材，就像工地上堆放在一起的各种原材料，杂乱又无序，让你无从下手。
所以，要想高楼平地起，就要对这些材料整理归类，然后打地基、搭框架，将无序变成有序，这就是结构化。
同样的，你可以用如下步骤，来梳理你的工作总结：
①罗列素材：做了哪些工作、预期的目标是什么、取得了哪些工作成果？
②分组整理：用MECE法则（不重复、不遗漏）对这些素材进行整理归类；
③排定次序：排定各分组的次序，分清主次，使之符合一定的逻辑顺序；
④概括总结：提取出内容的要点，归纳总结出报告的中心思想；
⑤得出结论：用一句话概括出报告的标题，也就是结论。
经过这一系列的梳理，你的报告内容就呈现出一个完整的金字塔结构，这就是你的故事结构。
详细的梳理方法及具体步骤，可以参考《2020年工作总结报告怎么做？5个步骤，结构化梳理你的思路》
二、用经典的三段式，讲好你的故事
有了故事结构，那接下来，就可以用经典的三段式来讲好这个故事。
所谓三段式，就是“开篇虎头、正文猪肚、结束凤尾”。
1）开篇虎头：直奔主题、结论先行
结构化梳理思路，是自下而上，从素材到结论，整理结构；
讲故事则反之，是自上而下，结论先行，直奔主题，然后再用论点和事实来论证。
结论先行，是一种行之有效的职场沟通方式。
开场的时候，就快速地输出你的结论，比起常规的老套路，更能激发领导的兴趣，也更容易记住你的这个结论。
2）正文猪肚：逻辑清晰、条理分明
正文的内容，就是围绕着开篇的结论，按照组织好的金字塔结构，自上而下、分条列项地描述你的观点和事实依据。
当然，这还要根据具体的汇报形式、时间限制来组织你的汇报语言：
比如：
①如果时间充裕，那你可以汇报全部的金字塔结构的内容；
②如果时间有限，那你可以只描述到观点层，也就是金字塔的中间部分；
③如果时间很紧张，那你可以只描述出最重要的那几个观点；
总之，有了这个金字塔结构，你就可以灵活地应对不同的汇报场景，做到临危不乱，这也是一种能力的体现。
3）结束凤尾：从点到面、提升层次
总结的虽然是个人过去的1年，但在报告的结尾部分，你还需要对报告进行延伸，从点到面，提升报告的层次：
①人无完人，总有遗憾，未来的你还能做得更好，并制定提升策略；
②你也是团队的一份子，你的经验和教训，都可以分享出来，影响更多人，体现出你的价值所在；
③最后，总结与规划密不可分，就像PDCA总是一环套一环一样，为你的2021明确一个目标，制定一套可行的规划。
三、福利：《没有业绩如何写好总结》PPT
技巧①：没有功劳，也有苦劳；没有质量，数量来凑；
技巧②：越是没有内容，越要注重形式，起码还有态度；
技巧③：领导关心的，才是你的重点，向领导说明，你还是有可取之处的；
技巧④：拔高视野，用全局视野俯瞰你的小事，也是一种能力；
技巧⑤：业绩好多用图，业绩不好则多用表，换个角度而已；
技巧⑥：同样的数据，不同解读角度，也是亮点；
技巧⑦：多用正能量词语，多报报喜；
技巧⑧：多利用色彩的心理暗示，免得过于显眼；
技巧⑨：看不见业绩，就让老板看到潜力；
技巧⑩：错误自己背，成绩归功于领导。