中国古代名将金字塔 / 四六文摘

金字塔模型是由美国匹兹堡大学商学院John E·Prescott教授提出的,主要用于对竞争对手的跟踪分析,是企业开展竞争对手跟踪工作的指导工具,Prescott的金字塔模型提供了一条"竞争信 ...

有这样一个人,一手创办了两家世界500强企业:仅用了1年半的时间,拯救了另一家申请破产保护的500强企业(当时负债折合约300亿RMB),使之扭亏为盈. 这个人是谁呢?他就是被称为日本经营之圣的稻盛和 ...

从逻辑上看,管理是针对具体对象的权变.不同的人需要不同的管理方式,中华民族五千年文化源远流长,会不会"中国式管理"方法来破解金字塔组织难题呢? 于是,"中国式管理&quo ...

当"流程再造"与"KPI管理"鏖战不下之时,企业家们敏锐的感觉到:"管理既然是柔性的,混沌的,说不清楚的,那为什么不管理人心呢?" 20世纪 ...

何为KPI管理原理? 将公司下的战略目标 or经营目标分解到各个职能或者经营领域,在逐级下沉到个体,然后再基于考核结果发放激励. 这样,每个部门,团队,个人都绑定了数字,KPI成为每个被考核单元头上的 ...

话说金字塔组织雄踞企业界的光明顶数十载,放眼天下,唯我独尊!所谓站得高,看得远,但同时缺点也暴露得很明显:厘清了岗位角色与基于管控呈现出的规模效率的同时,出现了分工之间的部门墙(分工不清)与上下级之间 ...

一.认识自己在攻克金字塔组织难题上,组织实际在两个方向努力: (1)规则派:把"规矩"讲清楚,以理服人,这方面流程再造与KPI管理几乎把能做到的事情做到了极致. [理论逻辑] 1 ...

Part 1 从价值链到组织结构一.波特价值链美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔波特提出的"价值链分析"(如下图),把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及 ...

顾闳中五代南唐 <韩熙载夜宴图> 赵佶宋摹张萱<捣练图> 阎立本唐<步辇图卷> 周昉唐 <簪花仕女图> 仇英明 <汉宫春晓图 > ...

中国古代名将金字塔