观望2020社区团购的一些感触（阿边07）

众所周知，今年2020是一场魔幻开局。

无情的新冠带走了无数人的生命，也改变了人们的思想观念。

有两个生意因为疫情的到来，而变得非常吃香，那就是医疗器材和社区团购。

医疗器材不用多说了吧，做口罩体温枪熔喷布的都赚翻天，其实这也不算发国难财，毕竟生产的这些都是保命保安全的东西。

社区团购呢，是得益于整村封闭，小区封闭，那不让人出去，饭总是要吃的吧？所以这时候社区团购，“网上下单，顾客自提”的模式走上了风口浪尖。

单单看社区团购这个模式其实早在十年前就已经有了，只是人们传统的赶集，菜场模式无法得以改变，

而且现在去菜场最多的是40岁以上的人，那么这类人你说让他们去网上买菜，是真的难！

年轻人呢？要不在家吃，要不买来吃，反正都不买菜。

所以说，卖菜生意是互联网的乱葬岗！

话虽这么说，但和当年淘宝网购有异曲同工之妙，人们现在暂时性的观念习惯问题，没有接受这一购物方式，但随着时代的发展，社区团购必将成为一大趋势！

2020的社区团购死灰复燃，上一轮赛道上的幸存者拿到大笔融资，接力下场比赛，互联网巨头相继登场：

一、腾讯的兴盛优选

7月份拿到今日资本、腾讯等多方投资的8亿元C+轮融资，投后估值40亿美元的独角兽。（腾讯还投资了同程生活和食享会）

二、阿里的十荟团

5月完成8140万美元的C1轮融资，十荟团谐音“实惠团”，但毕竟不是阿里嫡系，阿里让菜鸟驿站、饿了么、零售通、盒马四个事业部赛马，争食社区团购这块肥肉。

三、滴滴极度无底线烧钱

4月，滴滴“橙心优选”在四川成都做社区团购。

6月，橙心优选上线入驻重庆等城市，以“9毛9水果”补贴俘获用户，快速复制扩张。

当其他公司还在隔岸观望时，滴滴订单量已突破280万，覆盖11省市，拿下6000万以上订单。

CEO程维原话：“滴滴对橙心优选的投入不设上限，全力拿下市场第一名。”

看得出来滴滴在背水一战，滴滴很焦虑，很像当年百团大战中的拉手网和窝窝团。

互联网风口转瞬即逝，只有一个出行业务已经没有太多的想象空间，所以一家800亿美元估值的公司，还是需要发展新业务的。

现在滴滴陆续推出跑腿、货运、数字公交、花小猪等业务，还投资了青桔单车10亿美元，加上近期上线“橙心优选”，整体业务堪称全军出击。

但其实滴滴借社区团购扩张规模，比打车划算多了！

四、美团的美团优选

7月成立优选事业部，

9月推出“千城计划”直接投入700亿，计划年前覆盖全国。

10月，社区团购已经成为美团内部一级战略项目。

五、拼多多的多多买菜

8月底，拼多多旗下“多多买菜”在武汉和南昌上线，投入10亿资金杀入社区团购。

社区团购三大难题：供应链、运营和仓配。

依靠“拼工厂”闯进电商红海的拼多多，自然很擅长供应链管理。

社区团购会是拼多多未来一个重要的增长点。

看看这些互联网巨头们动不动几十几百亿的砸钱。

其实都是因为这是一个新模式，和当年的淘宝一样，新模式的开拓就意味着存在大量的增量市场。

增量市场是互联网最大的红利！

中国赚钱的地方从来不缺淘金客，能跑出几家，也不用多说了。

虽说社区团购现在不赚钱，但只要仗打出去了，地盘圈定了，赚钱只是时间问题。

当年，马化腾做QQ，张小龙做微信，也没想到社交会这么赚钱。

总之三大互联网小巨头公司共同打市场，赢的那一份，就会和BAT齐名，成为第四巨头。

此时再看这场赛事，美团打法稳健，拼多多、滴滴打法激进。

众说纷纭：

“钱总有烧完的一天，在万亿生鲜市场，一百亿扔进去，有可能连浪花都没有。”

“美团比较稳，烧钱比较慢，能活到最后。”

”拼多多毕竟是做供应链起家的，更擅长这件事。”

“滴滴在供应链方面没有优势，交付体系、供应链、团长运营是几家小巨头中偏弱的，还没有摸到社区团购的精髓。”

反正在不远的未来，社区团购一定会大批量取代线下的菜市场，集市，生鲜超市。。。。。。

不知道未来会不会也像电影《一点都到家》一样

但是后来却。。。

虽然有些伤感，但时代总是进步的

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