【产品思维】11两套经典的用户画像

11 两套经典的用户画像


1

用户画像:羊群与草地

YY创始人李学凌有一个经典的用户画像:

如果我有一片草地,我就在我的草地上养羊,所以我先要有第一只羊。
如果这一只羊能够在我的草地上活下来,我就可以引入更多的羊。
羊多了,头羊就很关键,因为一只头羊可以管一大堆羊。
羊多了就会有狼,狼多了,我就把羊圈起来,然后向狼收费。

如果第一只羊进来,吃了几口草就走了或者死了,说明草有问题。

这时候你动用多少资源去吸引羊都是无济于事的,因为草有问题。

你第一个客户都满足不了,如何能够满足千千万万的客户的需求?

日本剑圣宫本武藏说:“即使面对千军万马,你要斩杀的其实只有你对面的一人。”

这一个人就是最小闭环的验证。

你说如果这一个人有些特殊怎么办?其实不是绝对的一个人,是一少部分人。

测试产品需要一少部分典型的用户群体就足够了,足够知道哪些人喜欢,哪些人不喜欢。

第一只羊是关键角色。

就像梁宁说的:你找到了这个用户,他可以在你这里得到即时满足,玩得很开心,那么针对这只羊,针对这个用户的同类用户去做推广,你的产品就可以被快速地推开。

这里的关键点是同类用户。

第一只羊无论玩的开心还是不开心,其实并不重要,要总结和提炼出让他开心或者不开心的点,才是重要的。

这时候绝对不能自欺欺人,在没有获得比较扎实的认知的情况下,做任何的后续推广都是基础不牢靠的。

没有方向的奔跑就是自杀,跑的越快,死的越快。

生态发展到最后,关键角色是头羊。

什么是头羊?比如论坛的版主、公会的老大、微博的大V、重度用户、淘宝的店主,这些都是头羊。

当你的草地上出现了头羊,头羊开始自己管羊群的时候,这代表了自组织的开始,你开始拥有了网络效应。

曾鸣说Uber和滴滴这种公司,没有网络效应。

2

梁宁的用户画像

梁宁的用户画像是三个人:大明、笨笨和小闲。这个经典的用户画像被很多人引用。

大明的特点是,对自己的需求非常了解、非常清晰。

我就是典型的大明用户,认为互联网最大的贡献就是搜索和比价,所以便宜是王道。

买机票、住酒店、买商品,都是去搜索比价,购物就去多快好省的京东。

京东B2C的模式,使得他具有庞大的体量优势和快速便捷的配送优势,品质保障、价格便宜、快递便捷。

梁宁说,大明用户另一个特点是没有忠诚度,哪里便宜就去哪里。

但这个是有边界的,如果同样的产品在苏宁比京东便宜,当然就去苏宁买。

但是问题是,每次购买搜索是有时间成本和精力成本的,一旦京东占据了用户心智,在这里可以多快好省的购买产品,可能就会形成路径依赖。

但从整体上看,大明用户追求的就是明明白白的价值。

而且,我个人作为大明用户,之前真的很难理解其他用户的想法和行为,这也是我没有真正站在对方思考问题。

3

笨笨和小闲

笨笨的特点是,我有大概的需求,但是还没有那么明确。

女人买衣服就是笨笨。

男人出门买衬衫,一定会买一件衬衫回来;女人如果出门要买裙子,可能看了100条裙子,最后买个帽子回来。

京东是给大明的,那小红书就是给笨笨的。

所以就像之前说的,作为一个直男,非常难以理解小红书的存在。

马云说淘宝是一个娱乐公司,为什么?因为每天晚上有2000万的女生在淘宝上逛,什么也不买,就是逛。

但是,如果笨笨决定了要买什么产品,那么下一秒有70%-80%的概率,笨笨就会变成大明,然后开始去追求价格。

所以,淘宝直播就是把这两种需求紧密的连接起来。你先来逛一逛,我给你介绍介绍,然后再给你全网最低价,让你无法拒绝。

小闲的特点是,我没有消费需求,我就是来打发时间的。

聊天微博、抖音快手、游戏娱乐,都是服务用户的闲。

腾讯的用户往游戏和视频去转化,转化率就会非常高,为什么?

因为用户玩游戏也好,看视频也罢,其实他都是因为闲,是沿着小闲既定的心理需求和行为路径发展下去,继续打发时间。

所以腾讯的流量转化到购物的电商,效果就很差,因为场景不对。

但是抖音快手也是娱乐社交,但是这种直播带货效果蛮好啊。

所以本质上应该是文字社交和视频展示的逻辑不同。

微信是熟人社交,大家说朋友身份,抖音快手是舞台和观众的身份,更容易延伸到直播带货。

4

谁是狼?

  • 百度京东服务大明,你要什么说清楚,我帮你找;

  • 淘宝服务笨笨,没什么事你就上来逛吧,有层出不穷的东西给你看;

  • 腾讯服务小闲,闲着没事的时候,打开腾讯的任何一个产品打发时间。

大明、笨笨、小闲,都是羊,但是谁是狼?

对于B2C的企业来讲,如果你是向B端收费,那其实狼就是B端。比如说像京东、淘宝,其实它们都是向上游挣钱的,所以商家是狼。

那对于腾讯呢?对于商家收取广告费,商家是狼;对于用户收取游戏费,就是薅羊毛。

拼多多为什么会快速崛起,就是因为拼多多通过社交拼团的模式,结合了便宜和有趣二者优势。拼多多里面的有无数的头羊,建立了一个庞大的社交购物生态。

黄峥说,拼多多的模式是“Costco+Disney”,量贩式的便宜加上有趣好玩。

中国互联网技术应用的快速发展,甚至产生了很多国外都没有的零售业态,也加速了中国成为世界上最大消费市场的崛起。

名创优品、小米、完美日记等新国货的崛起,也是占据了优质、便宜、国潮等关键要素。

东西是越来越多越来越好,但是物质需求没有止境。

现在也流行《断舍离》,恐怕就都是给他们准备的。

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