“能不能重新招一个负责人?现在这个长得像大妈!” 2024-05-04 14:53:53 1前两天,朋友A单位发生了一件很有意思的事,引发了我的思考。她所在单位有一个对外展示平台,经常有各级领导参观调研,往年通过购买服务外包给第三方管理日常工作,前期受疫情影响关停了一段时间,原先在平台工作的主管因各种原因辞职了,需要重新招募一个。A的主官让A牵头外包公司招募一名主管及两名工作人员,招募前发布的主管岗位里只写了几条标准:女性、口齿伶俐、本科以上,有五年社工经验。没有写要不要漂亮。A及外包公司层层筛选后挑了10名报主官,主官最终确定了5名入面,面试当天,单位派出了4个人当面试官,最终确定了L入选。结果,本周二在接待了一拨考察团后,A的主官就对A 发微信:“能不能把L换了?她长得跟简历上的照片不一样啊!有点像大妈。”A哭笑不得,才上班没几天啊,就辞退别人,之前看简历时怎么不说啊?不过也能理解,那个平台是主官最好的露脸平台之一,也是政绩之一,当然需要一位长相可人的主管来配合介绍、宣传、展示工作。虽然L口齿伶俐,但长相普通且不修粉黛,主官觉得不够长脸啊!能有什么办法?老大要求换人,就重新走程序再找人呗!2L只能算是体制内边缘人,日常由外包团队管理,但因为她从事的工作与体制内相关,所在平台又由体制内单位管控,不可避免地受体制内领导左右,在一定程度上反映出:体制内某些工作也是很讲究外貌的,长相普通不仅不受重视,很有可能被打入冷宫。L只是外包公司的一员,不想要她还可以提出重新换人,那体制内有编制的人,如果长相普通,领导不想要,他们会怎么处理?可能从源头上就把人给刷了!我说说自己的经历!我长相还算清秀(我知道你们看到这笑了),但个子不高,影响了整体形象。2005年,大四考公务员时,一不小心就进入面试了,当年我家人就跟我说:“你其他应该没问题,就是长得太矮了,面试会不会被刷呀?”他们担心的就是我担心的,在整个学生时代,我都受身高困扰,觉得干什么事都不够自信,没人找我谈恋爱觉得是身高祸害了我,报名去喜欢的社团被刷觉得是学长看我矮才不要我,大四找工作得穿个恨天高不然怕面试官看不上我…….总之身高阴影深入骨髓,严重影响了我的自信,做啥事都忍不住有“被迫害妄想症”。公考面试这么重要的时机,我能不担心吗?好在我提前担心了,做了充分的应对准备:穿高跟鞋,发挥临场应变专长以吸引面试官目光,最终顺利以笔试面试第一的成绩入选,否则真的要被刷了!那年头,面试已经挺公平了,采取去掉最高分、最低分取平均分并当场亮分的模式,但招录单位可以派出两名面试官参加,其中一名是主官。我真应该感谢面试的公平及当年面试的充分准备!入职三个月左右,从我爱人的主官口中惊吓地听到面试当天的内幕:我的主官当时根本不想要我,想把我刷了,因为我矮!他在现场还递了小纸条,好在其他面试官觉得我表现明显优于其他人,都打了很高的分数,等收到主官小纸条时已经来不及了,因为已经亮分了!因为我长得矮,我差点就被挡在机关的大门外了!3那进了体制,长相影响个人发展吗?咱不说那些天赋异禀的人,他们的发展绝不受个人长相影响。普通人中,绝大多数人在中间地带,咱也不讨论,只讨论那些长得很不好看的、长得很好看的两个极端。先说长得很不好看的?影响吗?一开始有点影响,后面发展还是看个人能力、性格等因素。多年后,我跟主官维持了比较好的关系,他亲自告诉我说:“当年面试时我本来不想要你的,因为第二名长得非常漂亮,我们单位经常要对外联络,需要长得漂亮的人撑撑门面,但我也不后悔录取了你,因为你工作能力很强。”好在我对待工作向来认真负责、兢兢业业,虽然一开始主官有遗憾,但一起合作后,他还是慢慢地接纳、肯定了我。我有一位朋友,男性,长得也很不好看,在相亲市场常年属于被嫌弃的那种,你看相亲市场就是比自由恋爱势利啊!他其实是一位相当有担当、有才华、有运动细胞的人。在单位,他一开始是以非编身份工作的,领导同事们对他也一般,杂活脏活累活都丢给他,但后来,他的主官发现他几乎从不抱怨,而且还能把杂活脏活累活做漂亮了,这在机关绝对是一种本事,没有几个人可以同时满足以上两个条件。慢慢地,他成了主官的心腹,主官有什么难事私事都请他去处理,在外面喝醉酒了,也请他照顾,主官的洋相只愿意让他一个人看。再后来,主官就专门为他设置了一个职位,他也非常给力,考上了,如今,那位主官已经晋升为更大领导了,而他也晋升成了中层领导!所以呀,长相太普通,有时候反而成为了优势,在心理预期和实际感官上有强烈反差,领导及同事们会认为你长得很一般但能力很强,反而更看重个人特性,强化好感。4同样的,长得极好看,有时候反而会带来困扰。昨晚,有位小伙伴向我吐槽了一件糟心事,她今年已经36岁了,但看起来也就20多岁的样子,长得很漂亮,还没有男朋友。她去年刚考入某垂直系统,本想奔着“岁月静好”去的,只想做好本职工作,下班插插花、喝喝茶,没想着晋升提拔等。但人漂亮是非多呀!尤其是她这样已过了35岁还没有男朋友的单身、漂亮女性,某些歪心思的人就赖上了。某次,她跟着某位领导去某单位学习考察,对方单位的一把手接待了他们,那天晚上就在对方单位食堂吃了工作餐,对方单位的一把手做陪并要了她的电话号码。没想到那天晚上,那个一把手竟然给她发来了暧昧短信,吓得她根本不敢回复。更过份的是,那个一把手打电话给了她的主官,说要借调她。她的主官委婉拒绝了,但他找到了她,质问她是不是不想待在现单位,她当然否决了,但百口莫辩,具体原因又不能告诉主官。更可怕的是,那个一把手竟然找了某个县领导来向她的主官施压,搞得她的主官火冒三丈,怀疑她私下找人要借调,对她态度也急转直下!她现在觉得好悲催,里外不是人,去不也是、留也不是!明明自己什么也没做,却什么也不能说,让局面越发不可控!难道是漂亮惹得祸?大概是的!如果在体制外,碰上那样的领导,走人就是了,但这是自己辛辛苦苦考了很多年才拿下的职位啊!我问她有没有考虑走人,她说不想,因为真的是付出了很大的心血才考上的,而且已经过了35岁了,再考也不可能!她说也不想搞得人尽皆知,担心被报复。好难啊!我只能建议她保护好自己!漂亮女人,有时候想安安静静做个美女人都不成,哪还有力气谈发展呀?其实长得太帅的男人,有时候也会成为发展的阻碍。我之前在这篇文章(详情市政府办小王因为这件事,做了多年冷板凳!)里介绍过小王,当年是我们市委机关行走的荷尔蒙,很受关注,同样的,当他与开水房的工人吵架时,产生的效应也是十分惊人的,大家一说起这事,就会说:“哦,是那个XX办长得很帅的那个小伙子啊,看不出来,他那么冲动!”,后来从综合一科调整到值班室,至今仍没有翻身!与长得很不好看的人一个理,长得很漂亮或很帅的人,被他人过多地关注了外貌,一方面被领导赋予了更多期待,另一方面为同事留下了更多话题,当他的品性、才能与外貌跟预期的不匹配时,一件小事就有可能产生“蝴蝶效应”,影响个人长期发展。5当然,以上只是个别案例,综合来看,体制内的发展与个人长相并不强相关,只是那些外貌比较有显著特征的人对他人有更大冲击而已。体制内发展,关键还是看能力、关系、运气,多少人都是普普通通地成长着,真正脱颖而出的人少之又少,而其中长相特别显著的更是寥寥可数。至于处在外貌极端的人,也无需多虑,长得不好看,不去那种展示性强的平台就是了,总有让自己才能沉淀的地方吧?长得好看,更加发奋就是了,让外貌成为锦上添花的因素,陪衬着才能闪闪发亮,有何不可呀?无论如何,外貌是天生的,改与不改,都在那里;而人生的长度、广度和高度,是可以靠自己努力拓展的!不在今日,也许就在明日!不在这里,也许就在那里! 赞 (0) 相关推荐 体制内为什么一个单位换了一把手往往很快就... 体制内为什么一个单位换了一把手往往很快就要调整干部呢?很多不懂的人总以为领导是为了所谓的收礼,其实现在还真不是!兄弟老杨前段时间调整到了市直某单位任一把手,该单位在市直单位里面属于边缘部门,权利不大责 ... 领导暗示我要站队怎么办?“事业单位”到底是什么? 镇长您好.我现在在中部某省的市府办公厅.这里领导很多,有背景的人也很多,我只是农村出身,因为机缘巧合,分配到一个重要岗位上. 在我就任的两年来,有不止一个领导暗示我,要我"跟他走" ... 体制内想提拔,怎么和领导说? 某读者给猿叔留言说,在市直单位任副科长5年了,最近所在部门正科长提拔了,出现了一个正科长空缺,符合晋升条件的副科有5个,该怎么和领导表达争取晋升呢?今天就来分析一下. 不想当将军的士兵就不是好士兵. ... 单位越乱的时候,越是要少说话!在体制内工... 在体制内工作多年,我发现了一个很有意思的现象,单位的"一把手"往往是该单位的风向标.如果"一把手"工作作风扎实,主要精力在工作上,那么单位的工作氛围就会比较浓厚 ... 有些年轻干部对提拔不屑一顾,真遇到难处才知道后悔 公周老师: 在星球一段时间,耳濡目染学到许多,非常感谢!现有一些困惑,想麻烦您指点. 我在中学工作,女,30岁.一把手男,50多岁,属于"讲义气"那种,照顾身边人.结婚前我非常上进 ... 以前单位空降的“一把手”至今让我佩服地五... 以前单位空降的"一把手"至今让我佩服地五体投地,他上任以后,不但把下属们管得服服贴贴,位置也坐得很稳,我总结了他的5个立威过程. 第一,立能之威.当时,有人故意刁难他,他也不多说话 ... 人在单位,成熟的人都做到了以下几点 人在单位,一个成熟的人,往往能看清职场中的种种"潜规则",并能将之为我所用.反之,一个不成熟的人,哪怕四五十岁了,还在不停地抱怨自己遭到了不公平待遇,并一而再,再而三地成为别人欺负 ... 混得好的公务员,都有什么技巧? 做了10年公务员,我"混"得不好,34岁还是科级. 不过这些年我跟过很多进步很快的领导,他们和我一样出身农村,毫无背景. 但通过自己的努力,有的成为市直部门一把手,有的35岁就是处 ... 顾顺章出卖了三个负责人,两个负责人叛变,一个负责人成为烈士 1931年,顾顺章执行完任务后回到武汉,他表面上是一名魔术师,化名化广奇,开了一家魔术馆,以表演魔术为生.回武汉后,顾顺章选了一处游乐场,在游乐场公开表演魔术,谁曾想,在表演过程中,他被叛徒尤崇新发现 ... 【罗小布问道】新思维可以创造新广电(74)——《你作为一个负责人的创新者,应该具备端到端的导演能力》... 有线的创新经常是"马路警察,各管一段",要么老死不相往来,要么相互推诿.市场创新者,不考虑技术:实现不了,都是技术人员的错.技术创新者,不考虑市场,技术没有市场,全部都是市场人员的 ... 漂亮!重庆斥巨资@全球征集设计方案,重造一个弹子石! 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