【视频】企业中如何做好文化建设？

组织文化

企业中如何做好文化建设？

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企业在建立自己的文化体系前，应该对企业文化的定义有清楚了解，华恒智信经过实践与研究发现，企业的文化体系主要包括以下三个部分：文化标准体系、文化组织体系、文化管理体系。其中，文化标准体系指员工的行为规范标准等；文化组织体系主要是指企业的文化靠什么方式进行传承、扩展；而文化管理体系则是企业内部配套文化管理机制。

首先，企业在进行文化体系建立前，应最先做好文化标准体系的建设。这主要包括三个方面，一是制度层面的建设：包括员工标准工作规范、工作程序等的建设；二是企业理念的建设：遇到冲突或例外事件时，明确对内对外的管理要求，这可以使员工明白处理事情的相关理念与原则；三是对外形象与标识的建立。

其次，企业文化建设进行应进行组织体系的搭建，也就是文化体系内在运行职责的建设。企业内部不同层次的员工对企业文化的搭建发挥着不同的作用，一般来说，企业高层管理者是文化的缔造者，中层管理者是文化的传播与营造者，而基层管理者和员工则更多是文化的执行者，应该明确各个层面的责任。

最后，同步进行文化管理体系的搭建，落实文化中的管理机制。这种机制主要体现在企业用人过程中，要确保完善优秀人才的选拔标准及任职资格。假如企业提倡建设“认真”的文化体系，但在选拔干部上却提升工作不认真的人员，则很难建立“认真”的文化氛围。

因此，文化组织体系、文化标准体系、文化管理体系三者的相互支持以更好地实现企业文化体系建设。

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