我的职场十年:职场生存法则3句话!

这是袁毅明的第503篇原创文章:我的职场十年:职场生存法则三句话!

最近,在半年做一次总结和梳理我的职场十年:职场生存法则三句话。

6月开始,我们团队也对整个LED灯珠系列的产品和发光二极管营销渠道做了一个梳理。

包括对流量入口,渠道和最新的词表。

每个月小更新,一个季度批量更新、半年一个大更新、一年的话会会根据市场重新大调整。

好用户不是能量核,获得好用户的方法才是。

我常常这样要求公司营销团队的人。

所以,我要求他们要有对应的操作流程,这样,才能真正被执行。

一起分享给你。

比如,我们的团队伙伴职场晋升路线:

1、职场,员工:刷装备,练技能,打小怪升级。「用自己的大脑指挥自己的双手」

2、经理:招募团队成员,帮他们刷装备,练技能,带队打大怪。「用自己的大脑指挥别人的大脑,让他们的大脑指挥他们的双手」

3、总监:开团招募各小分队,一起打大Boss。让大家相信打掉大Boss之后能分到好装备,指挥好各小分队队长,让各个小分队能协调配合。「用自己大脑影响别人的大脑,让别人的大脑指挥另一群人的大脑,再让那些大脑去指挥他们的双手」

自我能力的提升,是随着经验和技能的积累而积累的。你只要看图,看你处在哪个级别,就做哪个级别的事。

当有一天,你晋升了,你会发觉新看到的世界会打破你之前的认知。我们团队,目标都是明确的,有的只是分工的不同,从部门管理,到公司运营,再到公司经营,这一系列的转变也是能力提升的结果

虽然,有些人晋升很快,因为他踩上了时代发展红利,从员工轻而易举的变成管理者,但脱离了这三层跃迁,有些人其实也只是从普通员工升级为一个高级员工罢了。权力倒是升级了,而思维、责任、做法却依旧。

反思一下,为何现在不同的公司有那么多人隔几年就想跳槽?真的都是因为薪水问题吗?不尽然,能支撑员工有忠诚度的,还需要心中有个精神领袖。

我一直强调:好产品不是能力内核,做好产品的流程才是。好员工不是能力内核,产生好员工的制度才是。好用户不是能力内核,获得好用户的方法才是。

所以,你的成功需要踏实的每一次跃升。每一次的跃升是提升你个人的内核。个人的内核需要不断地硬化。不断地硬化需要终身学习。

小步快走,快速迭代。先让自己的认知走在自己行为的前面,慢慢的达到“知行合一”。领导力阶梯,从管理自我到管理他人,从管理一个小组到一个职能部门,从一个职能部门到公司,从公司到集团。

四层升级,三次跃升,每一次都是飞跃:

第一次升级,是从点的能力跃迁为线的能力。这次升级,是让自己为线赋能,同时也是让孤立的点成为线的能力。

第二次升级,是从线成为一个面的能力。而是整个战场,不是为了一次冲锋的胜利,也不是为了一座城池的得失,更需要的是带领大家,经历生死后还信任你,取得一片“天下”。

第三次升级,是从面变成一个体。 体更像是管理一个国家,有精神信仰,有文化历史,有多元的包容性。

每一次跃升都是一次蜕变,从服从别人到支配别人再到被别人佩服。从大脑支配到领导支配再到标准支配。

总的来说:

凡成大事者,必经三次跃迁,但凡有一次不彻底,都不会成大事。

1、从个人贡献者变为人员管理者,由单打独斗变为抱团取暖。

2、从人员管理者变为团队领导者,由战术升级为战略,整合多元化的价值和需求。

3、从单点成功到全面开花,靠的是可复制的核心能力。

这三种跃升,就像金字塔一样,能够依靠系统实现全面开花的人,格局和眼界都是经过诸多磨炼所成就的,这些人始终是极少数的。大部分的人还停留在第一个阶段,还在纠结管理者的职责和范围。

很多时候,你会感觉:职场的晋升,就是员工→管理者→企业家的进阶

好用户不是能量核,获得好用户的方法才是。当然,并不是所有的人都可以当管理者,也并不是所有的人都可以当组织者,因为能力所限。经过几天的逐步深入细化,每一个层级的能力已经跃然纸上。感觉,只要沿着这个路径,不断打磨自己的能力,就可以拾级而上了。但,就如前两天曾经提到过的,成功,不仅仅是靠努力,有的时候还需要一些运气和机缘。也就是说,有些能力的习得,在自己努力的基础上,还需要一些外部的“巧合”。

最后的话:

当你在个人贡献苦苦挣扎,但一定当心,第一层级如果打不好基础,后面的层级就很难达到,所以,打好第一层级,在狠狠打造自己的核心竞争力。

从员工到个人管理者的跃迁需要完成几个升级,用自己的大脑让员工的手完成领导者给的目标,最后获得领导的认可,尽量把功劳都给手下的员工因为对于管理者都一样。

特别是越往上层走,十年磨一剑,肩上的责任越大,使命越大。

人是变化的,岗位不一样。想的不一样,做的不一样。结果不一样,收获不一样。不管是个人的成功,还是团队的成功,都离不开能力内核这个成功的原因。

成功,不可复制,但能力内核可以复制。好产品的背后一定隐藏着做好产品的流程,好员工的背后一定有一个产生好员工的制度,好用户的背后一定有一个获得好用户的方法,这些都是我们需要挖掘、提炼、萃取的能力内核。

以上,就是我的职场十年:职场生存法则三句话。

1、个人贡献者:自己做2、人员管理者;自己带3、团队领导者:自己管

也就是晋升三步曲,有了它,离成功就不远了。祝你好运。

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