博志成房地产投资拓展高阶集训营201801期在京如期举办
5月24日,博志成在北京新疆大厦隆重举行了“博志成房地产投资拓展高阶集训营201801期”高级研修班,来自全国三十多家国、民企业的近50名企业投资经理、董事长参加了本次的研习。
本次研习从政策形势、投资战略、拓展实务及合作交流4个方面作出了深入的解读与分析。研习过程中,博志成专家任老师就中美贸易摩擦、海南自由贸易岛的机遇、金融政策全面收紧的复杂形势作出预判,并携手有关各方从经济发展趋势到国家对地产调控政策的决策定位作了深入的解读,大家纷纷表示在工作岗位及行业内部还没有听到过这么高层级的战略政策解析,本次的学习对于个人所在企业从战略定位到房企转型等诸多领域提供了方向,对于企业的新型业务模式提供了参考依据,大家在课余休息期间还不忘向任老师继续讨教。学则进,进则兴。这是大家对于这次培训结果的一致认同。
任老师 🔺
科技创新,国家进步是当今世界一致认同的新型发展战略理念。博志成在创立之初就秉承创新创造的企业发展理念,立意为中国泛地产企业作出自己最大的贡献。并成立了博志成研究院。本次课上,北京博志成股份有限公司创始人、研究院院长黄博文老师亲临投资拓展集训营现场,为大家细心解读了2018房企投资布局的研究及投资战略的详情分析。黄院长从未来五年及十年的趋势预判、2017投资拿地整体的表现、典型房企投资布局研究和投资战略分析、2018投资拿地市场变化以及策略建议五大部分为学友们准备了一场及其丰厚的投资拓展盛宴,学员们现场反响热烈,课程结束之时仍余音绕梁,百嚼回味。
黄老师 🔺
同时,我们很荣幸的邀请到中国房协市场保障会副会长、中国房地产数据研究院执行院长、拥有着20年丰富的房地产从业经验及前瞻性市场洞悉力的陈老师来到投资拓展集训营。陈老师就如何透彻掌握不仅限于市场公开出让的土地,城市更新、棚户区改造、集体建设用地以及农村宅基地、长租公寓、文旅及产业用地的土地政策,带领大家明确如何掌握其中的红利所在,并为当下纠结的房地产企业的负责人指出发展的思路与方向。
陈老师 🔺
在房地产企业面临新机遇新挑战的今天,三四线城市无疑是机会与风险并存的,并且对于一线城市,往往是风险大于机遇。所以博志成专家卞老师在研修营中就三四线城市拿地、开发策略及其相应的企业案例作了及其详细的解析。用数据来做解读,共观百强地产如何布局投资城市,并呼吁大家跟着主流走,这也是本次研习中给予学员企业很大的安全战略建议之一。
卞老师 🔺
谋略竞胜局。TOP50房企战略投资发展中心张老师从历年房地产政策回顾及趋势、全国房地产市场量价变化趋势、全国房地产城市群细分趋势、中国百强企业发展趋势、未来房地产发展方向探讨五个方向为前来参会的企业学员讲解了中国房地产未来趋势的滚动研究,带领学员企业一起思考,如何选择对的城市?学友们现场积极提问,张老师一一做详细的解答并与学员一起探讨相关领域的形势预判,如此热烈的学习态度怎能不使我们的企业冲击百亿千亿?
张老师 🔺
政策千变万化,战略举旗初定;那么对于房企来讲创新驱动与新思维突破就更显得尤为重要了。博志成资本总裁、首席金融财税专家王老师从项目合作开发与兼并购操作实务、风险的控制、项目融资的筹划等诸多方面解读了今年房企行业的并购特点:在受冲击规模与金融收紧的双重因素影响下,2018年下半年将是项目并购与合作开发的高峰,也是对于融资最大的一年,其不仅表现在大企业并购小企业,今年小企业也有反向并购大企业的机会以及在股权机会的豁大的空间等,课上大家认真听讲,不想错过每一个细节。
王老师 🔺
在文旅地产火热的当下,博志成产业文旅战略首席专家刘老师为大家详细的分享、解读了文旅、产业、特色小镇拿地策略以及与政府谈判的技巧,如何通过文旅、产业、特色小镇等模式获得开发用地达到企业追求的核心价值,深入解析了政府的KPI、精确挖掘项目所在区域的灵魂、切实帮助政府解决其痛点,让开发企业的项目诉求迎刃而解。刘老师的讲解精彩且句句戳中要点,没有华丽的辞藻,只有干干净净的实务,大家在学习期间表现的犹如初夏的毛竹急需如此高质量的养料来补给。课间休息时,学员们纷纷围绕在刘老师身边,向刘老师了解针对个人企业更加详实的专业策略、规划、技巧的内容,现场气氛就像夏日的热流非常高涨。
刘老师 🔺
此外,本次研修还特别邀请了蓝光集团的各位嘉宾领导来到培训现场与大家一同分享优秀案例经验,为大家展示看得见的项目案例模式及可借鉴的经验法宝。这些还远远不够,这次的研修不单单是一次学习,我们邀请到的各位学友均带着各自的土地资源、人脉、合作商来到培训现场,为大家提供了资源置换、交流合作、强强联合、互相拉动多种平台。
蓝光集团嘉宾分享🔺
看到这,您可能觉得这次的培训很丰富了,最隆重的环节还在后面:博志成房地产投资拓展高阶集训营联合博志成跨越生死线-百亿战略达成高端研修营共同推出“总裁对话:冲击规模之路”高端圆桌对话会议交流,邀请到
大发地产集团执行总裁:廖鲁江
华鸿嘉信副总裁:卞克
东投集团董事长:陈东旭
康桥集团总裁:朱荣梅
弘阳地产集团总裁:何捷
作现场超百亿企业成功之道的深度分享,并回答了现场近100位学员企业针砭时弊的问题。大家好像提前进入了丰收季,接触到各种渠道以及资源的信息,还有学友向我们表示回去邀请我们专家为个人企业单位做针对性的战略咨询与指导。
总裁对话圆桌会议 🔺
总裁对话圆桌会议合影 🔺
我们相信在博志成亦生·亦师·亦友的战略合作理念之下,必将携手各方专家团队、资源平台与您开启房地产企业新的明天,为实现中华民族伟大复兴,共创中国梦的未来而努力奋斗!
【运营】6.30-7.1 北京 建立以跨地域集团化为导向的高效运营计划管理体系
【课程背景】
“这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代”,房地产市场前景仍然良好,消费升级促使改善性需求释放,一线城市聚集效应突出,区域中心城市后发优势明显。这就对跨地域集团化地产公司的运营管理能力提出了更高的要求。您现在是否深陷运营计划管理的困境?
项目计划管理无牵头部门,各部门各做各的计划,各提各的要求,给自己留足够的时间,而尽量压缩别人的时间,没有一个部门站在公司整体角度考虑问题。
计划没有进行分级分类管理,造成总部和城市公司管理界面不清晰,难以达成上下一盘棋的目的。
计划管理无跟踪、无回顾,没有和绩效考核挂钩,对计划延误的行为缺乏责任追究,计划调整比较随意,计划管理的严肃性和强制性不足。
……
通过本次课程,将带你走出运营计划管理的困境,走向高效运营!
【课程价值】
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