3分钟了解产业互联网

什么是产业？制造业、工业、农业、能源、医疗、物流、交通、教育、通信、军工、电力等等，这些都是产业。什么是产业互联网？产业互联网就是基于互联网技术和生态，对这些产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而形成的互联网生态和形态，提升企业生产效率，降低企业成本，最终提升国家的生产力。

产业互联网VS消费互联网

产业互联网VS工业互联网/互联网+/智能+......

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产业互联网的机遇

随着互联网普及率的不断提升，人口红利趋近结束，消费互联网正在日益红海化。于是，越来越多的目光开始转移到产业互联网这片蓝海上。消费互联网的连接对象主要是人与PC、手机等终端，其连接数量大约为35亿个，而产业互联网连接的对象则包括人、设备、软件、工厂、产品，以及各类要素，其潜在的连接数量可能达到数百亿。目前，美国的企业级服务公司Oracle、SAP、Salesforce合计拥有4,206亿美元的市值，而我国传统企业级服务公司如用友、东软、金蝶的合计体量则只有142亿美元，到2025年，中国科技企业整体市值规模将达40-50万亿元人民币，其中T2B2C（科技企业T端、赋能B端、服务C端）模式的代表性企业将占据一半以上规模。产业互联网的终极目标是整个链条实现数据驱动、智能驱动。

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产业互联网的挑战

• 各产业都具有自身的特征，使得发展产业互联网的规模优势很难实现。由于产业的性状各异，因此具体到每一个产业，其市场却很小。

• 产业互联网对企业组织结构的变革有很大要求。如果没有组织的系统变革，单靠信息系统和技术来推动，产业互联网发展难度很大。

• 产业互联网的发展需要多个环节环环相扣，很难像消费互联网那样实现单点突破。一个模式的成功往往需要其他产业和企业的配合，因此很难迅速发展。

• 产业互联网对基础设施和技术的要求较高，对于资本的需求也更大。单单依靠一个或几个企业，都难以支撑起产业互联网的快速发展。

我目前在福彩行业，在做福彩的新零售(产业互联网)，以上情况深有感触，福彩的市场规模2000亿左右，想要在这个行业玩下去，生产关系的变革（组织结构），技术的变革，资本的投入都是必不可少的。产业互联网当下，至少四大路径，分别是新零售、新供给、新服务，新平台。

在此背景下，IT东方会应运而生，IT东方会(IT Oriental Association,简称ITOA)是针对CIO、CTO、技术总监、IT head等技术高管人群的公益共建社群组织，隶属于中国商业联合会互联网应用工作委员会产业互联发展处。

【使命】：从知识、人脉、影响力三方面提升技术高管的个人能力和商业价值;

【愿景】：充分融合互联网与传统行业，共建产业互联新格局;

【价值观】：公益、开放、共建、共享

【Slogon】: 技术驱动商业腾飞