领导是不是真心提拔你？听懂这3句话就够了，听话听音看人看心

职场如江湖，听懂领导讲话的潜台词，需要很深的悟性。经常被表扬的员工未必能得到提拔重用，经常被批评的人也不是被领导放弃。听话听音，看人看心，领导真的对你好，想培养提携你，有时候很简单，听他说这三句话就够了，观察这三种迹象特别准。听懂领导的这3句“暗语”，有助你升职加薪，快速成长，只可意会不可言传。

【一】不经意地“提醒”。

聪明的领导明白“响鼓不用重锤”，真心对下属好，往往采取“提醒”的方式，看似不经意，但饱含深意；看似语气平淡，实则在敲打你；看似不说破，其实在修正你。遇到这样的领导，一定要倍加珍惜，仔细领悟领导的“画外音”，无论提醒的对不对，都要虚心接受，有则改之无则加勉。

张林海作为业绩排名靠前的业务主管，经常受到领导的表扬，走起路来已经轻飘飘的了。有一次，张林海陪领导出差，飞机晚点，俩人就多聊了一会儿。领导不经意地说了几句小话，“小张，最近工作成绩不错，在奖金分配上就不要太固执了，眼光要看长远一点”。

张林海何等聪明，心里一惊，知道领导说的是他顶撞副总的事情，心里明白领导的用意。肯定是有人已经打了小报告，在副总层面也有了一些“杂音”。回去后，张林海修改了奖金分配方案，并专门向有关副总进行了解释说明。

行走职场，真心培养你提携你的领导，会在和你轻松聊天过程中，旁敲侧击地提醒你一些“小瑕疵”。如果郑重其事地跟你谈，担心让你背上思想包袱。采取这种随意聊天式的提醒，往往是领导听到了或看出你的苗头性问题，但你还浑然不觉，早提醒早修正，帮助你健康成长。

【二】关起门来“训斥”。

真心培养你的领导，往往帮你树威信，打好群众基础。这种领导对得力干将，比较“护犊子”，一般不当众训斥下属，不让别人给下属打差评。遇到其他领导当众责难下属，他还会替下属挡枪扛事。但这种领导不会走另外一个极端，就是放纵下属，该矫正的时候毫不手软。

周青山是领导的左膀右臂，能力过硬，个性也很强。有一次，在配合某副总工作中出现了失误，被副总当众批评。领导正好遇到了，就把事情揽过来，对副总说，小周这件事责任不在他，是我这么安排他，有什么问题，我来牵头补救吧。

然后，领导把周青山叫进办公室，关起来门来，狠狠地骂了他一通，让他深刻检讨，以后绝对不能再犯同样的错误。周青山领会领导的良苦用心，因为这次他犯的错误还是很严重的，给一个处分都不为过，难怪领导这么恼怒，表态一定要坚决改正。

遇到这种“在外留情面、对内下狠手”的领导要珍惜，因为这种领导没把你当外人，当众保护你，但绝对不放纵你的错误。被领导训斥完了，你不要消沉，领导骂你并不是抛弃你，你在领导眼里，还是可以矫正培养的干将。

【三】做错事时“表扬”。

聪明的领导都喜欢用“欣赏激励”法则，尤其是现代职场，年轻员工最认“激励疗法”。有时候，表扬真的可以起到打鸡血、提精神的“疗效”。做出了成绩，领导及时表扬，这是锦上添花、再接再厉。如果你处于低谷时，领导及时表扬，就像一道阳光，帮你走出困境。

李水河工作能力强，经营业绩优，这是大家公认的，但他在领导眼里，有一个不算“缺点”的缺点，就是自尊心特别强，追求完美，心思比较重，遇到挫折不容易走出来。

有一次，李水河带的团队做错了方向，业绩一落千丈，挨了上级的批评和问责。李水河垂头丧气，郁郁寡欢，领导看在眼里。在一次会议上，领导揪住李水河的一件小事不放，“狠狠”地表扬了他，让他百思不得其解，这点小屁事值得领导上纲上线的“称赞”吗？

忽然，李水河想明白了。领导突然表扬我这个无足轻重的“成绩”，原来是领导用这样方式拉我一把呀，这是警告我不要消沉，走不出困境，怎能堪当大任呢？所以，遇到领导用表扬你的方式，鼓励你重新振作，那么，你一定要放下思想包袱，迅速进入状态，才是领导喜欢看到的结果。