制定企业战略需看破四种假象

发布时间:2021-08-09

制定企业战略需看破四种假象

企业家在制定战略时,不妨问问自己,是否被四种假象所误导:

问题一、获得了外部的资源和机会,

内在的格局和境界会自然提升吗?

流量、融资、人才……这些都是外部资源和机会。通常人们会认为,拥有了这些资源和机会,自己的格局和境界自然随之提升,因而可以成就巨大的事业。

真相是:格局和境界确实可以被提升,但必须有行之有效的路径。否则,即便得到了一时的资源和机会,最终还是会失去。

有多大的碗,装多少饭。碗还不够大的时候,不要贪太多饭,抓紧时间把碗做大才是根本。碗大了,不愁没有资源和机会。

“行为作用与反作用”是人生的重大真理。可以说,这个世界已经公平到不能再公平,如果将瓶颈归咎于缺少外在条件,已经与“内圣外王”的大道背道而驰了。

问题二、激励员工,员工就能爱客户吗?

许多时候,你爱的不是客户,而是客户的钱包。心中没有足够的仁爱,所以才读不懂客户,更无法满足他们的深层需求。有时候,人们不是不想去爱自己的客户,而是爱不出来。仁爱是一种德,需要切实建设才能逐渐充沛起来。

企业经营者以为,通过激励员工,可以让员工去爱客户,但真相却是,你没有办法激励一个人去爱另一个人。

对于客户没有发自内心的爱,这是许多企业战略的结构性缺陷。

当其他人爱客户钱包的时候,如果你真的爱客户,一定会赢得客户的尊重。就像我们自己,作为客户,清清楚楚地知道哪些供应商、服务者值得长期合作,哪些只是一锤子买卖。人同此心,大家的眼睛是雪亮的。

问题三、有了价值,就有黏性吗?

真相是,你的用户随时随地都会转向更有“价值”的产品和服务。

因此,流量、技术、估值都没有持久的黏性,人心才有。

黏性来自心与心的链接,来自“你真诚地对他好”。

因为免费模式的存在,许多人认为互联网天生就是“利他”的——错了!

现今的“免费”并非出于一颗仁爱之心,而是互联网红利的一部分,是客户享受互联网红利的一种方式。不信的话,你收费试试看。

真正的本事是:你即便收费,客户依然对你的产品和服务高度认同。

感动客户不容易。想想自己,就知道客户需要什么了——你和客户都有着同样的烦恼和焦虑,都同样渴望得到真诚的关怀与对话。

民心即道。今天,物质与精神的不平衡,心灵成长的不充分,是人们内心的强烈渴望,也是企业家的历史性机遇。

问题四、先“拉新”再“洗白”,

老天爷不管吗?

天地间如同一台摄影机,全方位地对我们的每一个起心动念录音录像。所以,我们务必要敬畏天地、敬畏自然、敬畏民心、敬畏良知。身边昙花一现的企业还少吗?

先苦后甜甜似蜜,先甜后苦苦黄莲。想要拥有长久的事业,就要遵循春夏秋冬的规律,不要想着与老天爷较劲和作对。

一分耕耘一分收获,十分耕耘十分收获。有些付出是有形的,有些付出是无形的;有些收获是有形的,有些收获是无形的。付出与收获一定是有机联系的,很多时候,可见的有形收获往往只是冰山一角,看不见的无形收获才是生命本质。

有的企业经营者台面上可以讲得冠冕堂皇,认为技术无罪、平台无罪。但只要他伤害了用户,深夜有多少的噩梦缠身、痛苦难熬,只有自己才知道。

种下了恶因,可以“掩耳盗铃”地选择忘掉,但老天爷都会记着,并且在你意想不到的时候,以意想不到的方式加倍还给你。这个世界如此公平。

所以,中华文化就是这般呵护我们,千万百计地引导我们走上正路。阳明先生说,“夫子汲汲遑遑,若求亡子于道路,而不暇于暖席”,中华圣贤看到我们走错了路、陷入泥潭,就像在路上找寻自己丢失的孩子一样着急,顾不上休息片刻。

种瓜得瓜,种豆得豆。有人说,自己的生意被流氓抢了。即便如此,宁可关门,也不能做流氓,这是做人的根本,也是经营之道。这个世间没有例外,不要跟真理作对。堂堂正正做生意,规规矩矩做人杰。倘若格局与境界不够,那就建设自己,提升自己的仁爱、智慧、胸怀和能量。

我们的生命价值,在于利益了多少人的心灵,这才是人生的大账。企业战略是企业家心灵品质的体现,唯有先解除自己心上的枷锁,才能满足客户内心对成长的向往,帮助客户过上更美好的生活。

利益并成就客户,这是企业战略的本质,是对客户最大的爱,也是赢得客户最好的办法。

军事战略的本质是“突围并占领高地”。商业战略的本质是“直达并成就客户”。

关键词 :

王阳明,阳明心学,知行合一,企业战略,战略创新,

(0)

相关推荐

  • 障碍企业发展的因素,除了缺乏自信,还有哪些?

    本文字数:3837 字 预计阅读时间: 15 分钟 回看过去十年,为什么有些大企业会错过黄金发展机遇?为什么中小企业难以突破瓶颈? 究竟是什么因素障碍着企业发展? 以下,我们梳理了障碍企业发展的十条因 ...

  • 老天爷给你的功课,一定在某些时候会用的上#商业模式 #企业管理 #商业思维 #商业 #战略 #企业 ...

    老天爷给你的功课,一定在某些时候会用的上#商业模式 #企业管理 #商业思维 #商业 #战略 #企业 ...

  • 响铃:竞争战略视角下,品牌打造的假象与真相

    贸易摩擦下,民族自强的呼声迭起.5月10日,由国家发改委等七部委联合主办的首届"中国品牌日"系列活动在上海展览中心举办,林毅夫等知名大咖纷纷登台分享,以品牌为代表之一的国家软实力再 ...

  • 从客户那头出发

    企业战略的起点是客户. 如果一家企业长期是内部导向的话, 那么就犯了"短视症"的毛病. 诺基亚CEO奥利拉深刻反思: "我们错误定义了我们所处的行业, 诺基亚太专注于手机 ...

  • 企业整体创新|四个维度

    来源|陪伴你成长的 创新是企业生存与发展的根本,其重要性不言而喻.不管是国家还是企业,创新则存,不创新则亡.整体创新不仅仅是机制创新和战略创新,更重要是哲学创新和使命创新. 01. 使命创新 最近很多 ...

  • 鬼谷子:男人后半生想成功,需掌握四种“驭人之术”

    鬼谷子,是战国中期纵横家学派的创始.他本是卫国人,名叫王诩.因为他长期隐居于清溪之鬼谷,因此被称为鬼谷先生.所谓鬼谷之术,在很大程度就是人际交往之学.在鬼谷子的教导下,其门下涌现了四位绝世天才,他们分 ...

  • 预防孩子沉迷手游,家长需增强“四种意识”

    罗义安 眼下,各地中小学生的寒假已经开启,受零星散发疫情影响,多地暂停培训机构线下培训和集体活动.面对这个特殊的假期,家长的焦虑随之升级,有家长甚至坦言:"手机和手游,让我的孩子变了一个人. ...

  • 培根:正确地认识世界,要破除四种假象

    思想者札记--关于自然.社会.人生的思考,期望与大家思想碰撞.心灵互动.每周一.三.五 晚上20点发布三篇原创文章.欢迎投稿,敬请阅读.分享.评论! 弗朗西斯·培根(Francis Bacon,156 ...

  • 职场干货:战略分析是制定企业战略的起点,那战略分析又是什么?

    无论何种规模企业,制定战略是重中之重,它关乎到企业的生存法则,而战略分析又是制定企业战略的起点,它涉及到对内外部的环境分析,还有影响企业现在和将来的状况因素,当然还包括市场竞争的深度分析. 而战略起点 ...

  • 企业战略演进的四个阶段

    曾鸣 从100年前,商学院创立以来,大家都在尽可能用科学的方法把规律性的东西总结出来,这是科学的方面:艺术这一块大家都很熟悉,很多企业家天马行空.特立独行,非常有创造力,这部分是学校没法教的. 另外一 ...

  • 哲学家培根:人类理解力的“四种假象”,为什么你的认知有偏见?

    大家好,这里是小播读书,今天我们继续介绍,现代经验主义哲学奠基人培根的哲学思想.今天我们要介绍的是培根的经典代表作<新工具>. 前面一期内容,我们介绍了,培根认为,演绎法这周推理逻辑是无法 ...

  • 佛说免造口业,需将四种话藏于心中

    艺述史官方原创 佛教有许多清规戒律,以此来促进皈依者的修行.就比如不杀生.不偷盗.不邪淫.不妄语和不饮酒这五戒,是无论出家还是在家的弟子都要遵守,佛教文化中非常讲究"口业",< ...

  • 15分钟,让你轻松掌握制定企业战略的底层逻辑

    社会问题和社会需求是企业的战略机会 企业是一种社会分工机制,企业为解决社会问题和满足社会需求承担责任分工,企业因为社会的需要而存在,社会不需要,企业就不能存在,要基业长青就要保持一直被社会需要,要一直 ...

  • 制定企业战略,不得不掌握的方法

    如何帮助客户找到正确的战略机会,有一个关键的前提,就是展开有效的洞察,只有通过精准的洞察,找到问题的真因,才能制定正确的战略,制定行之有效的对策,让营销资源有效的投入在关键动作上,形成认知优势,累积品 ...