定义你的，从来不是收入，而是专精能力
有个段子：在悬崖边上有个鸡窝，有一天在悬崖边上插了一块牌子，上面写着“不试试，你怎么知道你就不是一只雄鹰？”
于是很多热血澎湃的鸡们就接连跳下悬崖，测试到底是不是一只翱翔天际的雄鹰。
在悬崖底部，一只狐狸美滋滋地捡起一只又一只鸡的尸体。
跳出舒适区，不一定是好事
网上有很多关于批判舒适区的帖子，“走出舒适区，你的人生才真正开始”、“10个步骤教你真正走出舒适区”、“走出舒适区，做个更好的你”等等，这些帖子无一例外地要求大家离开自己的舒适区，重新激活自己，走出全新的人生道路。
我对此特别不理解，既然你舒舒服服地在那里待着，为什么要离开那里、走到冰天雪地中去与巨龙搏斗？欧洲童话中，那些去寻找巨龙拯救公主的王子绝大多数都变成龙的晚餐。
而且还有一些阴谋论的影子在里面：你离开了舒适区，那么忽悠你离开的人就有机会去填补你留下的位置。
所以一个人是否走出舒适区不能体现他的价值、毅力、拼搏精神，相反，随便走出舒适区的人更多的时候显得没那么聪明。
那么定一个人的价值的是什么？不是他当前的收入水平，也不是走出舒适区的勇气，而是他的专精能力。
在达芬奇时代，人们还是有可能成为通才科学家，即在每个领域中都有最深入的掌握和贡献，到了2020年这个时间节点，每四年人类的知识总量就翻一番，而且这个速度还在加速，很快就会变成“昨天的知识到了明天就是陈旧的，甚至是错误的”。
在这样的背景下，我们更需要的是“专精高手”，即你在一个领域中挖掘得足够深和足够广。
专精一个方向，成为真正的高手
什么是专精
专精，是游戏中常用的词汇，就是选择某个职业或者技能后，就全力以赴地提升这个职业技能，让他走到最顶点，并探索出在不同场景中的广泛用法，简单一句话，就是成为这个方向的宗师级高手。
在工作和学习中，同样有这方面的牛人，他们在一个领域中深度挖掘探索，最终走到极高的位置。
有个同事进公司后一直做编程，做了十几年还是不变，期间有很多次机会可以转到管理岗位，但是他就是喜欢钻研汇编技术和应用，在交换机、芯片等领域逐步深入和扩展，成为公司在这个方向最牛的专家之一，而且随着芯片在国内的兴起，做底层源代码设计和开发的高质量人才屈指可数，他就是其中之一。
华为内部有句话，叫“板凳要坐十年冷”，实际上他是坐了接近20年，做到了真正的领域专精。
业务专精，不是单纯地学习技能，而是更多地使用技能，即走“技术商人”的道路，将技术与商业效应结合起来，才能真正实现个人价值千倍放大的效果。
如何才能专精
1、持续专注一个领域5年以上
专精本身的定义就阐述了专精的第一个要求：在一个领域中持续投入精力和时间，掌握这个领域的方方面面技能。
很多游戏中，技能都是需要属性点来提升的，但是属性点都是有限的，可能升一级才能获得一个属性点，所以所有技能平均加点的方法是最平庸的方式，越是到后面提升越慢，但是如果专注于与某一个方向技能，就可以快速提升能力，越来越卓越。例如魔法师专注于冰系或者火系或者电系等，用该系越来越强大的技能打BOSS，从而实现快速通关。
在生活中同样如此，我们的精力和时间都有限，专注于一个领域是性价比最佳的选择。
2、选择一个领域作为“舒适区”，不要轻易放弃
很多家长在孩子幼儿园或者小学阶段给孩子报了很多辅导班，例如绘画、音乐、舞蹈、武术、围棋、英语、编程等，但是随着小升初、中考、高考的压力，更多的时间都投入到学习上，这些辅导班一个一个地被缩减，最后可能就保留一到两个，甚至全部取消。
我的建议是，主业（学习）之外，在保持一个孩子最有潜力（最拿手）的一个课外班，在后面的人生中，他/她会有意想不到的收获。即在这个领域中他不断精深，可能会对他的主业起到加成和放大作用。
大学时，有个同学是小提琴十级，学校的各种活动都会拉上她，毕业时即使成绩只能算中上，但是依然获得了优秀毕业生的荣誉，对她进入公务员的发展奠定了良好的基础。
3、持续精进，扩大地盘
“我的地盘我做主”，这句脍炙人口的话点出了我们内心最基本的诉求：我想在某个领域中说了算。
你的专业领域就是你的地盘，所以扩大自己的地盘就成了本能，就像地主总是想将家里的土地变得更多一些，企业主总是想扩大生产规模，拳击手总是想拿下更多的金腰带，地盘总是越多越好的。
不要被网上各种“走出舒适区”的鸡汤忽悠了，在你的舒适区中不断探索，扩大你的舒适区，让你在里面越来越舒适，话语权越来越大，这难道不香吗？为啥要离开自己最擅长的领域，去完全不熟悉的地方从零开始？
扩大地盘，不断成长
华为在通信领域中持续冲锋三十多年，领域从来没有变过，但是领域的范围越来越宽，从开始的交换机到后来的无线、光纤、能基，在到后来的手机、芯片，都是紧紧围绕“通信”这个领域不断做精做深，成为这个领域的佼佼者。
一句话总结
一个人或一个企业，定义他的，不是他的工作、收入、利润，而是他在这个领域中的专精能力，即他在这个领域中持续耕耘、持续精进，不断扩大地盘的能力，并且他不是单纯的专精技术，而是技术与业务结合，实现价值的千百倍放大。
（关注镭师兄，华为20年）