为什么做大生意的人都会找合伙人?经销商年销售多少要找合伙人?
当今的社会是“合伙儿”“抢钱”的的时代,再也不能单打独斗了,俗话说“一个好汉,三个帮”,没有合适的好帮手,在当今社会真的很难成功,现在已告别打工的年代,所有人都应该是合伙人的性质,发挥每个人的主人翁意思,人人都是创业者!
作为商业的主体,老板必须找到你事业的合伙人,方为成功之根本。今天经销商之家就和大家聊一聊合伙人的事儿。
当一个企业达到了快速发展阶段。这个阶段,一般销售规模每年增长一两倍,快速突破2000万、5000万甚至过亿。此时的你算是成功的经销商了,如果在县级也应该是快速过1000万了,成为有影响力的经销商了,但是距离大商还有一点距离。
这个阶段难点是老板自己的心态,容易骄傲过度、开始奢靡腐败,开始忽视市场,这个时候只要老板不出问题,基本企业不会有太大问题。
这个阶段要做几件事情:
1、规范企业制度,从财务到人事,从客户管理到客户服务;
2、培养核心团队,从品牌经理到主管,从核心业务到储备干部;
3、设计激励机制,学会分钱,实施团队奖励机制、合伙人奖励机制、年度分红机制等;
4、成立新品事业部,专门孵化新品;既可以对抗风险,还可以预防主品牌出事;
5、自我成长;
那么在公司快速发展到一定程度,以自己之力已不能使公司快速发展,这时就要引起外部力量,或者是从公司内部选拔出几个合适的合伙人,一起为公司出谋划策,不断壮大自己的公司实力。
为什么企业一做大就分家
因为每个人都高估了自己的能力,低估了对方的价值,所以谁也不愿意妥协。舍得舍得,有舍才能得,可是大多数就是舍不得.结果都得不到。
这是一个合作共赢的时代,这是一个资源共享的时代,这是一个优势互补的时代,一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业,一家企业能与多少企业合作就能成就多大的平台。
如何找到合伙人或职业经理人?
如果公司发展快了,给公司带来大效益,经销商老板要主动给职业经理人提升收入或者适当股份,否则可能出问题。人性的需求是无止境的,主动给和对方要,这两者效果差别非常大!