想要做好管理,先坚持这八项原则,对自我管理超有用!

作为一个管理者,在开始管理别人、行使管理职权之前,首先要学会自我管理,这是管理者的首要任务,也是做好管理工作的前提条件。

通过学习和实践后体会到,做好自我管理要坚持以下“八项基本原则”:

一、目标原则

目标是人生的方向,是大海中的指南针,是沙漠中的北斗星,有目标的人,永远不会失去未来。很多人对未来感到迷茫,是因为自己心中没有明确的目标,所以才会在前行的路上,犹如无头苍蝇,到处乱撞。

要想成为一个管理者,就要有目标原则。不管是对自己的未来,还是工作上的安排,都要有一个清晰明了的目标。相比于没有目标的管理者,员工更愿意跟随一个目标明确的管理者。另外,有目标的人与没目标的人在精神面貌、拼搏精神、个人心态等均有明显的差异。

早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗,20年后才不会后悔!

二、优势原则

充分利用自己的长处、优势积极开展工作,从而达到事半功倍的效果。这是自我管理的一个非常重要的原则。

金无足赤,人无完人。每个人都有缺点,但在工作过程中,管理者要有智慧的隐藏缺点,善于展现自己的优点,发挥自己的长处,让下面的人看到你的能力,由衷服从你的安排,甘于被你领导。

三、效率原则

人们常说浪费时间就等于浪费生命。如果我们每天有1/3的时间做着无效工作,不仅浪费自己的时间和生命,还影响团队的工作效率。所以,要学会高效利用自己的时间,具备时间观念,在实践中尽可能的按计划贯彻执行,不断提升工作效率。

坚持下来,你会发现,你完成工作的时间缩短了,你的工作效率提高了,你的自信增强了。

四、成果原则

自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时,都要先考虑这项工作会产生什么样的效果,对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。

五、决策原则

优柔寡断是自我管理的大忌,作为一个管理者更不能在决策时优柔寡断。管理者在决策时优柔寡断,迟迟不能做决定,不仅会消耗时间,还会耽误工作的完成进度,降低工作效率。因此,一个好的管理者,必须要有决策意识,能快速、准确、果断的做出决策。

六、要事原则

做工作分轻重缓急,重要的事情先做。在ABC法则中,我们把A类重要工作放在首先要完成的位置。在自我管理中,A类重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作,要优先安排,努力做好。

七、检验原则

实践是检验真理的标准,自我实践的目标正确与否,需要实践来检验。要坚持“以人为镜”,及时收集、征求同事们的意见和建议,检查自我管理的实际效果。

八、反思原则

自我管理也要定期进行反思。检查自己的目标执行情况,分析自我管理中存在的问题,制定调整和修正方案。从实际情况出发,保证自我管理健康地向前发展。

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