大厂产品经理常用的商业模式分析法，建议收藏！

随着互联网行业红利期结束、各行业产品形态趋于稳定，目前企业急需要解决一个问题就是“收益”。

纵观 O2O、出行、教育、电商、SaaS、短视频、社交等领域，无一例外都在追求产品的商业价值，企业也在深挖行业的盈利模式。

可以说，当今企业的竞争，是商业模式的竞争。

随着产品商业价值越来越重要，产品经理的职责也在随之改变。

除了做好产品设计、用户需求外，产品经理必须要熟悉本公司的业务逻辑，以及行业内的业务逻辑。

不少招聘岗位对工作几年的产品经理也有要求，企业更看重其产品规划能力，业务经验等。

*岗位截图来自拉勾网

产品经理掌握了梳理商业模式、解析商业思维的能力，能更好地为产品设计带来更多价值，这也是高阶产品经理不可或缺的一项能力。

此外，PM只有尽早具备商业视角，才可以更好地与高层对话，从而更精准地把握产品方向，及早升职加薪。