如何加速创新？马斯克提出了三个问题
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编者按：“创新”并不神秘，它不是某些天才的特殊技能，而是能够通过后天的训练习得的能力。特斯拉公司CEO埃隆·马斯克分享了自己对创新的看法，建议我们通过以下三个问题来让自己更加拥有创新能力：1）你试过了吗？2）你的产品已经做到最好了吗？3）你呆在会议室的时间更长，还是呆在工厂的时间更长？创新的过程就是，不断问自己如何才能把事情做得更好，然后投入工作，使它变得更好。本文译自Medium，作者Michael Thompson，原标题为Elon Musk’s Three Questions to Accelerate Innovation，希望对您有所启发。
“随着时间的推移，人工智能在所有事情上都能比人类做得更好！一切！——埃隆·马斯克
12月8日，埃隆·马斯克(Elon Musk)与《华尔街日报》(the Wall Street Journal)主编马特·默里(Matt Murray)进行了交谈。开始时，两人讨论马斯克最近离开硅谷，前往德克萨斯州寻找更绿色的创业牧场。然而，在他们讨论到一半时，话题转向了创新，我的精神立马振奋起来。
幸运的是，马斯克认为创新是可以学习的，而不仅仅是少数天生具有这种技能的幸运儿的专利。
马斯克过去曾多次谈到如何更加创新。他直言不讳地说，创新要从基本原理出发，这需要将一个过程归结为基本真理，然后再进行推理。关于阅读的重要性，以及与持有不同观点的人相处，他过去也分享了不少想法。在和马特的谈话中，马斯克还分享了他关于创新的三点建议，他建议不断问自己以下三个简单的问题，来更好地锻炼自己的创新技能。
1. 你试过了吗？
当被问及如何才能变得更有创新性时，马斯克毫不犹豫地回答说，“第一步就是去尝试。他接着说，“你试过吗？你努力了吗？如果你还没努力过，那就去努力尝试吧!”
这听起来可能过于简单了，但大道至简。但即使你不是一个企业家，你也会浪费大量时间在建造空中楼阁，而不是脚踏实地。归根结底，计划就是猜测，当涉及到创新时，无论你是在创造一个新产品，还是想成为一个更伟大的作家或艺术家，你都必须培养一种实验性的心态，来确定什么可行，什么不可行。
2. 你的产品已经做到最好了吗？
马斯克说话从不拐弯抹角，在与马特的谈话中，他表示，美国的MBA化对企业来说可能不是一件好事，因为太多处于领导职位的人会把利润放在产品之前，而实际情况应该是相反的。
过去，马斯克曾表示，最好的建议是建立一个反馈路径，不断思考如何才能把事情做得更好，并不断质疑自己。在与马特的谈话中，他再次强调了这一点的重要性，建议我们从老客户和潜在客户那里寻找负面反馈。
3. 你呆在会议室的时间更长，还是呆在工厂的时间更长？
与许多企业家一样，马斯克暗示，他的突破来自于“行动”，而不是坐在那里做预测：“当我在会议室里花太多时间时，通常就是事情出错的时候。而当我花时间在工厂车间，或真正使用汽车，或考虑火箭时，事情就会往好的方向发展。”
在采访中，除了反复鼓励企业家和领导者更多地参与产品开发之外，他还非常热情地表示，走出会议室到工厂工作可以提高员工的敬业度：“走出去，站在第一线，表现出你的关心，不要只坐在豪华办公室里。”
简单的建议往往是最好的建议。创新和创业都不适合犹豫不决的人，也不适合那些容易气馁的人。你必须改正自己，从错误中学习，必须从办公桌后面走出来，到一线中去。
你必须一遍一遍地尝试，毕竟创新的过程就是，不断问自己如何才能把事情做得更好，然后投入工作，使它变得更好。
译者：Jane