第11届ACE供应链/采购/制造创新峰召开

　　2021年5月13-14日，供应链业内重量级的SiMPL2021第11届ACE供应链/采购/制造创新峰会2021在上海隆重召开。来自280多个国内外知名公司的600多位高管参会，演讲嘉宾中不仅包括像苏宁，瑞幸咖啡，来伊份等零售快消企业，还有优秀的制造型企业西门子、施耐德，以及来自著名咨询机构公司、软件及平台供应链解决方案提供商等不同行业的多位专家。此次大会以“数字世界，卓越无限”为主题，围绕着数字化供应链、供应链变革转型、采购数字化创新以及精益数字化制造等多个业内重要趋势与发展主题进行研讨。

　　联想集团全球供应链转型和项目负责人吕雄斌（Jack Lv）分享了联想是如何利用其全球供应链 3+1 核心优势，铸造高效敏捷弹性与复原力：“2020年初新冠疫情肆虐武汉，大批工厂停工停产联想武汉工厂却于3月31日便做到了万人到岗、4月实现100%满产，韧性供应链建设功不可没。这一傲人成绩汇集了联想集团在供应链运营及技术领域的长期投入及智能化转型的显著成果。”

　　瑞幸咖啡智能决策高级总监李朝峰（James Li）重新解构了零售的核心三要素：成本、效率、体验，他认为效率提升才是核心的企业竞争力，而系统、数据、算法在其中发挥着核心引擎的作用。他提到：“如果一个企业能用更低的成本带来更好的客户体验，他的效率就会比别人高，就会在竞争当中取得优势，当然成本、体验之间的相互关系在企业发展的不同阶段会有所差异：初创阶段为获得更多流量我们允许成本高一些，但成熟之后的大规模扩张，我们就需要不断向供应链要效率，通过系统及算法的不断优化使得运营环节不断提效。迭代过程中靠的就是数字化与技术的不断迭代形成的整体效率提升，从瑞幸的实践当中也看到，这个拐点是真实存在的。”

　　中兴通讯全球供应链副总裁周建峰（Jeff Zhou）表示供应链面临的风险五花八门，应快节奏解决问题：“我们内部有一套系统和机制，实时的研判各种风险。包括行情上的风险和一些突发事件。我们都知道任何人都无法100%避免风险。关键看你比对手快多少，哪怕只是快一分钟也是快。因为你抢到了先机。所以说对风险并不是每个人必须有一个完美的预案，关键在于反应速度。”