【智能制造企业拜访】选择企业的标准

　　计划9月份开始走访一些智能制造企业，昨天（2016年9月19日）与3家媒体开始拜访第一家智能制造企业。计划拜访的智能制造企业列表，是经过我深思熟虑选择的。现在介绍一下我选择拜访企业的标准。

　　第一个标准：是我看好的智能制造产业内某个有潜力的方向。

　　比如在以往的文章中，最看好的方向是物联网服务方向，对于智能制造而言，我认为未来最大的机会是CPS，而CPS平台也是物联网平台服务这个位置。属于物联网的PaaS平台，如图红框内的部分。

　　智能制造领域属于IOT Platform Operator/Service Provider 是非常复杂的，未来具体的存在模式还看的不是很清楚。但这个位置的企业，如果未来做成功，一定是巨大的、垄断型的企业。比如IBM 的Waston，GE的Predix，西门子的Mindsphere都是这个位置的企业，也被称为系统的系统。

　　以前讲智能制造，只是强调这个位置非常重要，但一直都没有深入下去讨论这个位置到底有什么样的生态构成。但我坚信这个位置一定会是多个企业构成的生态，而且这个生态在商业模式、技术、行业等多方位融合后，会进一步社会分工。这个位置的生态的变化为改变未来的商业规则，对这个位置的企业做预判是非常困难的，但无论商业规则如何变化，商业的本质不会变化，我尝试通过不同企业的拜访，从不同企业的特点，从不同维度勾勒一副未来CPS的场景，尽最大限度让读者了解这个位置的生态。

　　所以从一个维度上，我会优先选择这个位置的企业拜访。

　　第二个标准：懂行业的企业才能在物联网时代成为平台型企业。

　　互联网的发展，未没有经验的创业者提供了沃土，因为互联网是全新的产物，只要快速互联网，而没有传统的束缚，所以很多没有经验的创业者，借助互联网卡位，很快取得成功。所以在互联网时代，对创业者的要求是学习能力强，应变能力强。

　　智能制造是互联网、IT、CT技术为传统产业服务，对传统的产业的颠覆。如果没有产业经验，根本不了解传统产业的瓶颈，也不会知道技术能突破哪些瓶颈，因而在智能制造领域，我更加看好有产业背景的公司，而那些能够卡位产业经验，同时又愿意接受互联网知识的企业，将是未来有大的发展潜力的企业。

　　最近拜访的企业，将是我根据这两条标准选择的企业。其中9月19日下午拜访了一家，9月28日将会拜访另外一家。

　　9月19日拜访的企业，在信息化领域卡住关键位置，可以获得更多的用户需求，根据这些需求，企业不断发展出新的产品。而新的产品又卡住一个关键位置，所以这样的企业，非常容易被趋势推动着走向成功。

　　欢迎媒体参与到拜访企业的活动中。