从专头战略转型分析社群的互联网商业模式

　　在15年下半年，被邀请成为这家公司的专头时，我研究了一下这家公司。当时这家公司有两个微信公众号：订阅号专头们和服务号专头。这家公司的定位是，企业微顾问平台，致力于连接专业人才和企业，通过点对点约见、组团“问诊”、短聘等多种实行，帮助企业解决创业、转型，经营，发展中遇到的问题。

　　看了这些介绍，我列下这家企业的几个关键词：互联网、社群（包括专家和企业社群）、微咨询。文章后面会从这三个维度分析这家企业。但首先还是介绍我为什么早期不看好这家公司。

　　这家企业早期没有找到快速增强影响力的方法

　　我算是比较早被邀请入驻专头的，这家企业要了我的资料之后，将专头介绍通过公众号发表之后，我发现阅读量非常非常少。