意外搬家——从北京到深圳

因为搬家了,所以就借机做个小结。

以前总写北京和重庆的区别,结果上周末我突然从北京搬到了深圳,以后,我可以写北京和深圳的区别,重庆和深圳的区别了。

退租

由于我走得非常突然,周四才通知房东退房,周日就要搬走。

结果,北京的房子从我说退租开始,只花了两天,房东就找到了新的租客,早上来看房的人,链家报价7100,可能是因为看房的人太多,到了晚上,链家就报价7800,于是,新租客就以7800租到了我之前租成5800的单身公寓。

房东第二天来交接的时候吓了一跳,还问为什么租了这么高。

链家的这种价格机制,还真是充分市场化了的。

租房

来深圳的前几天我就开始远程看房,等到我到了深圳,我看上的房子就已经全部被租出去了,我还真是有眼光。

由于晚上总是要加班,所以抽中午的时间去看了一个小时房子,然后下午回公司,合同就已经签好了。

因为在北京看了链家的骚操作,突然有点不太信任链家,所以这次找了自如,虽然他们是一家,但是起码自如的房子是明码标价,不会因为看的人多就在一天之内涨700。

自如管家是个小伙子,人还是蛮好的,听说我是从北京过来的,一路跟我打听北京的情况,想要去北京找工作,我说那你去北京继续做自如管家不就好了,他说就是因为不想当自如管家,所以才想要去北京换个工作。

我说为什么呢,自如的生意不是挺好的吗?

他说就是因为蛋壳倒闭了,现在自如一家独大,把他们这些管家的底薪也降了,提成也降了,搞得大家都很不开心。

谁能想到呢,竞争对手蛋壳倒闭了,被牵连的受害者居然还包括自如的员工。

甲方风格

深圳的甲方和北京的甲方,区别还真是有点大。

深圳的甲方答应当天要给我的东西,结果延期了,第二天会觉得非常不好意思,跟我道了两次歉,北京的甲方还真没遇到这样的。

创始人风格

北京的创始人见了不少,纯搞技术的人没遇到几个,北京创始人普遍都有一个口头禅,动不动就会提到北大、人大校友会什么的,要不然就会提到更高级的一些机构,比如中科院这样的。

有资源就要用,也无可厚非。只是影响了很多人的判断,他们觉得成功的必要条件之一就是必须要有这种高级资源。

深圳就没这样的资源,所以深圳的创始人感觉更务实一些,或者说更脚踏实地一些。

北京的创始人,才做了个小产品,就会想要融资一千万,深圳的创始人做了很大一个产品,才只想要融五百万到一千万,说一千万的时候都还有点心虚。

来深圳,见了第一个创始人就是纯搞技术的,纯到什么程度呢,就是哪怕他明明知道这样表达会显得自己很low,但是由于他真的就是那样想的,所以他还是会那样表达出来。

关于财务的感悟

虽然之前做了很久财务相关的工作,不管是在甲方还是在乙方,但是仅仅是在最近的这一个星期,才第一次感受到了财务的价值。

如果你不知道自己做的事情做得好还是不好,到底有什么可提升的地方,或者是应该怎么提升,当你想不明白的时候,你就想象把这件事情放大一万倍或者十万倍,很多事情就是经不起放大,一放大你就知道你的差距在哪里了。

中年男人的中年危机

TOB圈一直都这样,办公楼里连女厕所都要改一半变成男厕所,因为这个圈子里就是几乎没有女生,大部分群友都以为我是男的。

周围的中年男人,感觉他们都好惨,身体又不好,又要被工作折磨,又要被老婆折磨,都已经那么忙了,只要老婆一不开心,他们就要花时间去哄,工作已经很不顺利了,还要在家人面前假装坚强,也没人能倾诉,只好去楼下一根接一根地抽烟。

不过我觉得这也是个心态问题,要是觉得自己是被迫加班,所以只要晚上超过十点下班,第二天来上班就无精打采的,第二天的工作就会又做不好,导致又要加班,领导对这种赶工做出来的工作也不满意,形成恶性循环。

我是自己想要上班,常常下班都要靠自己把自己“劝退”,不然十二点了都还舍不得走,还没有睡觉就又期待第二天可以继续去上班,反而每天都精神抖擞的样子,工作并不追求做完,常常追求做得更好,领导当然也很喜欢看到这种挖空心思把工作做好的结果。

目前就是遇到一个问题,很早前就说要去剪头发,结果理发店开门太晚,关门又太早,从北京说到重庆,从重庆说到成都,从成都说到北京,从北京说到深圳,头发都快可以扎起来了,却还是没有找到合适的时间去剪头发。

为什么理发店早上11点才开门,晚上10点就关门了?

如何每天都过得更高效?

每天都穿同一件衣服,洗完澡就洗衣服,然后第二天接着穿,就不用浪费时间思考应该穿哪件衣服,也不用浪费时间收拾整理多余的衣服,穿到不想穿就扔掉,然后开始穿第二件衣服。

每顿饭都去同一家餐厅吃饭,早中晚可以分别选择不一样的餐厅,但是都固定下来,避免浪费时间思考吃什么。

在同样的时间起床和睡觉,避免作息混乱导致精力涣散。

不要吃太饱,吃太多会导致血液都去供给胃,脑子一不清楚,就只能睡觉。

透明

办公楼一般外面都是玻璃幕墙,显得现代化,但是深圳的设计师似乎特别偏爱透明,办公室内部的墙壁也是全透明的,出去吃饭,连餐厅的洗手间墙壁都是全透明的。

稻盛和夫说:公开透明的经营,更能凝聚人心。

透明的深圳,我来了。
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