鲁贵卿:为何常有贵人相助?|2021地产人物盘点

原创:  一号地产

作者:        九哥

一号说:
这真的是一条“多数人能走的路”吗?

鲁贵卿,一个号称被马明哲两次看中的男人。

5月24日,平安不动产官宣新一任董事长兼CEO为地产江湖上有“卧龙”之称的鲁贵卿。

此时的鲁贵卿正在马明哲的大棋局中任事,为平安建投董事长兼CEO。

从平安建投再到执掌平安不动产,鲁贵卿显然越上了一个新台阶。

官方介绍平安建投是平安旗下唯一一家专注于基础设施领域工程项目的投资、建设和运营的平台。而平安不动产为中国平安旗下专业的不动产投资及资产管理平台,业务涵盖开发投资、商业地产、金融产品、产业发展等领域。

从这些语焉不详的词汇中,抽离出来的是前者关键在“建”,后者关键在“管”,交集在“投”。

鲁贵卿以建起家,深耕建筑业多年,论怎么建房子,中国地产界恐怕也只有碧桂园的莫斌能与之切磋一二。

恰巧,两人同出身于中建五局,一个任五局总经理,一个为五局董事长。热衷钻研盖房技术的碧桂园BOSS杨先人一步抢到莫斌,让另一个同样有着建造匠心的房企老板中南陈锦石只能“八顾茅庐”鲁贵卿了。

不同的是,莫斌在凤厂任职的时间以年计,而鲁贵卿在中南做事的时间以月计,前者一待就是十年,后者还差俩月才修满三十六个月。(参见《碧桂园二号首长莫斌:长保荣禄之身的秘诀丨2020地产人物年终盘点》

纵然,江湖传言,鲁之所以在中南难以久留,是因为中南在其入职不久又新纳四位高级副总裁,以作牵制,“此举被认为大有和鲁贵卿分庭抗礼之意”。但一号君以为此种诛心之论,当不得真。

陈锦石何等胸襟,怎会出此下策。

还有人说,鲁在中南业绩平平,是因为不敢。因为“如果鲁贵卿风头太盛,难免会被人质疑'喧宾夺主’,盖过一把手陈锦石的风头。”

此语简直不值一驳,刘备会害怕被诸葛亮抢了风头吗?鲁贵卿再有经天纬地之才、攻城略地之功,中南的江山还是陈家的江山,陈锦石只会给他加官晋爵,而不必担心他功高震主,更不要说“抢了风头”这种虚名。

中南地产又不是搞直播带货,要那么多私域流量干什么?

所以,这两种言论无非是为鲁贵卿在中南没有过硬的业绩辩白、开脱而已。

其实,倒也用不着开脱,设身处地想一想,鲁贵卿在中南的确没有那么好干。

2017年2月上任的时候,鲁贵卿为中南控股董事局副主席兼总裁、中南建设副董事长,在中南仅在陈锦石之下,颇有“二号首长”的意思。

按架构,中南控股是中南建设的股东,而中南建设集团下辖中南置地、中南建筑、中南建投等10个板块。彼时的鲁贵卿大有在中南大展身手的气势。

期初,鲁贵卿统管的是中南建设整个大建筑板块,包括建筑、建投、土木、园林等业务。但后来任命有变,其仅负责建投。

从头部一下子滑到跟部。

猝然而至,猝不及防。

这中间到底发生了什么,外人不得而知。

只是包括陈家“长公主”陈昱含、明星经理人陈凯在内的诸多变量交错,叠加鲁贵卿个人势能的变化,最终演变至此。

时来天地皆同力,运去英雄不自由。

唐人罗隐在《筹笔驿》中的一句诗似乎为诸葛亮筹谋的一生做了评断。

时也?命也?

鲁贵卿虽因陈锦石“八顾茅庐”而有了地产界诸葛的名声,但却不会因陈锦石后来的冷落而落得个“运去英雄不自由”的评价。

诸葛亮的明主只有一个,鲁贵卿的贵人却有两位。

这后一位正是执掌近十万亿资产的中国商业巨擘、金融巨子马明哲。

2019年中,鲁贵卿正苦于陷在中南难见前途之际,马明哲抛出了一只金色的橄榄枝。

相谈甚欢,一拍即合。当年底,一家基建投资领域的巨无霸成立,仅注册资本金就高达150亿元。

这就是简称为平安建投,全称也为平安建投的平安建投。

看架势,平安是要将建投进行到底。

在所有对外的场合,平安建投都不忘打造自己的人设:平安旗下唯一一家专注于基础设施领域工程项目的投资、建设和运营的平台。

短短33个字的简介,题眼就在于“唯一”二字上。

试想,近十万亿总资产的平安集团,真正专注于做建投的平台公司只有这么独一份,这还不是亲儿子嘛?

还真不是亲儿子,最多算亲孙子。

在平安集团的官网地图上,平安建投连个影子都没有,因为还上不了席,在平安建投的上面还杵着一个平安不动产。平安不动产才是平安集团的子公司,平安建投却又是平安不动产的子公司。

平常间,平安建投在对外交往中从来没有树平安不动产的招牌,向来都是拉平安集团的大旗。

远的如3月10日,中建五局总经理刘冬率队登门拜访鲁贵卿;近的如4月16日,鲁贵卿带队进京拜会中交集团董事长王彤宙。

巧的是这两场拜会,都穿插着两次任命。前一次拜会,刘冬刚刚于一个月前的2月4日获任中建五局总经理;后一次拜会,鲁贵卿即将于一个月后的5月24日被正式委任为平安不动产董事长兼CEO。

五局期间,鲁贵卿以宦海沉浮的心路历程为凭依,写下心血之作《多数人能走的路》,明眼人都能看出来,这本书名是取自美国心理学著作《少有人走的路:心智成熟的旅程》,鲁却反其意而用之。

如今回过头来看这本书,也许在他心中会给出一句评价:

堪慰平生。

当年甫一上任中南,鲁贵卿于期初统管的是中南建设整个大建筑板块,包括建筑、建投、土木、园林等业务。到后来,任命有变,其仅负责建投。

而今在平安,鲁贵卿却又从建投起步,步步进取,收拢了不动产投资与资产管理,覆盖开发投资、商业地产、金融产品、产业发展等领域。

真可谓“失之东隅,收之桑榆”。

版图有了,意味着再也不用出去“打野”了,但是如何“深入挖掘房地产全产业链价值,捕捉投资机会”却也是鲁贵卿需要重新谋划的局,毕竟今天的房地产市场几乎已全是明牌。

End.

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