【一日一题】（854）T公司波兰工厂
中国T公司波兰工厂是一个海外液晶电视组装基地,其所需要的零部件(液晶显示屏幕等)主要来自中国,附加值不高。2016年波兰工厂开始使用以“蓉欧”快铁为主的中欧班列将生产所需的零部件从中国成都运到波兰,零部件的装箱量占成都至波兰班列货运量的三分之一。受“蓉欧”快铁影响,T公司波兰工厂生产组织方式发生变革----全球流动的即时生产。下图示意T公司波兰工厂现有的生产组织方式。据此完成下列问题。
1.T公司波兰工厂主要零部件供应一直没有欧洲化的影响因素可能是
A.市场规模 B.空间距离
C.生产成本 D.科技水平
2.运输方式变化对T公司波兰工厂的影响是
A.原材料及产品仓储空间增加
B.市场适应性和竞争力增强
C.生产向小、精、尖方向发展
D.生产成本和运输效率增加
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第1题: 根据材料，“液晶电视机组装所需的零部件附加值不高”可推测该工厂组装所需的零部件科技含量不高，D错；相比国内，欧洲零部件生产其所需的劳动力、地租等生产成本更高，若在欧洲采购，会大大提高组装成本，从而降低利润，C对。该组装工厂的市场主要在欧洲，若零部件欧洲化是有利于扩大市场规模和减少空间距离的，但这与现实情况不符，A、B错。故答案选C。
第2题: 从图中展示的生产组织方式看，由于采用“蓉欧”快铁准时化运输零部件，大大缩短了运输时间，提高了零部件的供应效率，增加了多条生产线，实现了订单式生产，使得该公司的组装产品实现了多样化，也更符合欧洲市场需要，提高了市场竞争力，B对；新的生产组织示意图显示，零部件等原料为零库存，并且生产实现了订单化，原材料和产品仓储空间不会增加，A错；材料及图示没有体现出产品生产向小、精、尖方向发展，C错；由于实现了快速运输和原料的零库存，生产成本应该降低，D错。故答案选B。