放长线钓大鱼，牙科老板别只顾眼下，员工会怪你鼠目寸光

牙科老板不要只在乎眼前利益 ，因为不想进行眼下的投入，而丧失大量让牙科进步的机会。镡卓锋建议牙科老板，将眼光放长远，打造出牙科金字招牌，才能让牙科发展壮大。

做法一、建设牙科品牌。

1、设计logo。

为了扩大牙科影响力、提高牙科知名度，牙科老板有必要注册属于自己牙科的品牌。并且找专人进行品牌logo的设计，并且将牙科专属logo 印刷在牙科所用的器械上，并且定制水杯、毛巾等，可以用来赠送珍贵客户以及合作伙伴。

2、统一牙科的风格。

包括视觉风格、听觉风格。制作牙科专属宣传片，在牙科大厅反复播放宣传片。统一牙科的主色调，色调统一之后，给客户的感觉除了整齐划一，还有规范化、牙科管理有规则。

做法二、设置优惠力度大的项目。

1、牙科老板设计活动。

每一个来店里的客户，都值得牙科挖掘客户的价值。因为不仅仅客户本人能够给牙科带来收入，他还能为牙科介绍其他客户。前提是客户信任牙科。想要取得牙科客户的信任，牙科老板不要吝啬，想要吸引客户最好的方法之一就是设计促销活动。加大牙科促销力度，先引流来客户，让客户进一步了解牙科，逐渐的建立信任机制。

2、牙科员工重视服务。

作为牙科服务人员，牙科老板不仅要自我劝谏，为客户提供很多无偿服务，也要时常教育员工，提高服务意识。服务能产生巨大的力量，不要因为免费赠送洗牙就不去做，只做自己认为能够产生业绩的事情。但牙科最好每天进行大量的牙科“双重服务”的培训和普及。人是有感情的，牙科员工给予客户超出他想象的温暖，客户获得感动，迟早能收获牙科员工意料之外的“回报”。

做法三、分情况处理问题。

1、分清每日工作主次。镡卓锋牙科管理的《团队建设》精品课程上，帮各位牙科老板进行了牙科事件分析。每天需要处理两类事件，包括：确定的事、不确定的事。

2、划分应急人员与非应急人员。牙科老板在处理牙科问题时，分清主次轻重，将目光放长远。人员管理上就要明确：确定的事情解决团队和不确定的事情的解决团队。不要事情来到眼前了，再去寻找解决问题的人，到那时万一处理不及，会对牙科产生巨大的影响。