《金字塔原理》读书分享57:如何分析问题(二)设计诊断框架
相关推荐
-
朗读,《金字塔原理》,思考、表达和解决问题的逻辑
朗读,《金字塔原理》,思考、表达和解决问题的逻辑
-
麦肯锡常用工具与方法
结合上次推荐的<麦肯锡意识>,<麦肯锡方法>.<麦肯锡工具>这三本书有很多共性的地方,很多类似的方法也都多次提到,如以事实为基础.用假设来驱动.MECE原则.二八法 ...
-
金字塔原理,教会你如何思考表达和解决问题的逻辑
金字塔原理,教会你如何思考表达和解决问题的逻辑
-
读书分享之曾国藩领导力十二讲,你悟到了吗?
如果提起曾国藩,很多人都会对他的事迹能够津津乐道,包含市面上很多书籍也是围绕他展开了家书.修身.历史.成就等一系列方面的探究. 我们今天也来探究一下曾国藩从湘军起家一步一步地成为了位极人臣的领导力十二 ...
-
《金字塔原理》读书分享56:如何分析问题(一)结构化分析
在<金字塔原理>一书中,解决问题的逻辑是四个步骤:界定问题.结构化的分析问题.找出解决方案.构建金字塔进行表达.前面我们已经分享了如何界定问题,今天开始我们来分享一下如何结构化分析问题.
-
《金字塔原理》读书分享58:如何分析问题(三)以现有结构为诊断
在<金字塔原理>一书中,当我们结构化分析问题时,关键是找到合适的诊断框架,有三种设计诊断框架的思路,一种是采用现有结构.这些现有结构在我们界定问题这个环节时,就通过厘清序幕这个要素来清晰问 ...
-
《金字塔原理》读书分享59:如何分析问题(四)以因果关系为框架
在<金字塔原理>一书中,当我们结构化分析问题时,关键是找到合适的诊断框架,有三种设计诊断框架的思路,第二种是采用因果关系作为诊断框架.在采用因果关系作为诊断框架时,诊断框架需要将问题产生的 ...
-
《金字塔原理》读书分享60:如何分析问题(五)以原因分类为框架
在<金字塔原理>一书中,当我们结构化分析问题时,关键是找到合适的诊断框架,有三种设计诊断框架的思路,第三种是采用原因分类作为诊断框架.通常在企业内部都已有一些现成的.预先规划分类好的供诊断 ...
-
逻辑递进如何做?用恰当的逻辑来体现大脑组织思想的分析过程——《金字塔原理》读书分享08
如何选择逻辑顺序? 这是<金字塔原理>读书分享的第08篇. <金字塔原理>里面,逻辑递进要求在金字塔结构中,每组中的思想必须按照一定的逻辑顺序来进行组织. 那么,在演绎.时间. ...
-
《金字塔原理》读书分享21:如何自上而下构建金字塔
在职场中,我们经常会遇到这样的情境:我大致知道这次想表达什么主题,但并不清楚想表达什么具体内容,以及如何去表达它们.这时候我们就需要先构建好表达的金字塔结构,再去进行表达了.
-
《金字塔原理》读书分享22:自上而下法的技巧(一)如何设定主题
自上而下的构建金字塔的第一个步骤是设定主题,要想表达更吸引人,你设定的主题就要能够回答受众大脑中的某个疑问.那么如何设定主题呢?三个明确可以帮助我们设定有吸引力的主题.
-
《金字塔原理》读书分享23:自上而下的技巧(二)如何设想疑问
在自上而下构建金字塔的过程中,我们需要不断的进行疑问/回答式对话,那么选择好的疑问就很重要了.如果这个疑问刚好就是受众心中的疑问,那么我们的表达就会很有吸引力,但如果我们设想的疑问不是受众心中所想,那 ...