当领导，一定要学会讲“故事”！（管理启示） / 四六文摘

每天从留言中选择一道题目进行分析,大家可以直接在文章下面留言,也欢迎对已经发的答案进行探讨. 问题结合工作,谈谈伞给我们带来什么启示? 解析第一.发散思维很重要这种题目属于哲理题中的发散题,能够 ...

如何影响他人,赢得他人的信任?有一项技能非常有效,那就是讲好故事.好的领导者,不仅提供数据,还能讲述精彩的故事.领导力顾问 Karen Eber揭露了有效讲故事的秘诀,并解释了为何任何人都可以利用它来 ...

保险产品的种类非常多,有些类型是客户之前没有接触过的,如何才能用简洁的方式和语言,快速讲清楚此类产品的特点,是保险营销员必修的基础功. 我们为什么喜欢听王辰老师讲寿功?因为他最擅长用简炼的语言,把某类 ...

有朋友问,我的说话挺有条理的,但要如何去影响别人呢? 能够把自己的想法简洁地表达清楚,是因为你熟悉了"131演讲公式",先讲观点,再说理由,最后总结的表达方式. 当你经过简单地训练 ...

你2个小时都说不清的事情, 有的人2分钟就能说明白. 我以前看过一个寓言故事:一位国王招女婿,要求应招者,2分钟之内,要将自己的梦想说清楚. 如果2分钟之内,国王还没听清楚你的梦想,以及实现梦想的方式 ...

昨晚,有位网友讲,因为太老实,38岁还找到对象.前几天,有人给介绍对象,可女方嫌他太瘦,皮肤黑,又挣钱少.他问我们,要怎么说才能使美女喜欢自己呢? 为什么很多优秀的男士和美女约会时,不会恋情说爱呢? ...

Part1 绩效管理一.绩效管理定义绩效管理就是组织用来确定绩效目标.评估业绩表现.识别业绩实力.发展需求,从而实现经营战略的系统. 既然绩效管理是一个系统,就不是单独某一项动作或几个动作,需要 ...

做领导的要学会,包庇下属和打击异己.打击异己,就是要鸡蛋里挑骨头,挑出小毛病,小题大做,没有毛病也要无中生有,嫁祸于人.而对待自己的同党有罪,也要大事化小,小事化了,同时我保护包庇过你一次,你就有了一 ...

当领导，一定要学会讲“故事”！（管理启示）