老板要为做“势”而生

周导：中国新商业模式第一人

逆向盈利一上来就是以模式为中心：

第一：向前走，因为他要建入口，他需要拥有庞大的客流量，他需要有源源不断的流量跟他发生关系。今天所有的行业竞争，争来争去，就是在争客流量被谁抓走了，所以这个排第一位。

第二：向后走，向后走就不是做入口了，向后走就开始叫做跨行，因为你要追求新的盈利增长点。

开始要从行业跳出去，看和我这个行业相关的还有哪一些盈利点，大家有没有听说过有一个店叫成品书店，这个店居然卖菜，而且卖菜他们还很牛，成品书店是卖书的居然卖菜，你到那里去可以买海鲜，可以买肉，可以买菜，因为他们发现这是一个高频率的产品。

企业最高战略就是盈利方式，所以你到底赚什么钱，这个就变成了核心关键。

第三：向下走，向下走做平台，做创业平台和行业平台，你如果做了创业平台和行业平台，你就可以迅速的开发一个庞大的销售网络以及构建一个稳定的可持续的渠道。

第四：向上走，向上走做生态，透过投资和融资实现资源聚集，让你公司能够成为一个资源密集体。

老板不是为做事而生的，老板恰恰是得做这个“势”。

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