说话是笨嘴拙舌？建立自己的思维体系，变得能说会道（三维树）

很多职场朋友的问题：给领导汇报要怎么讲，会议发言要如何说，跟客户交谈要怎么展开？

这些问题看似很复杂，因为关系到职场沟通的方方面面，但总结起来，就三件事情：

你的工作能力如何，这是领导想要考察的；

对项目的未来怎么看，这是团队要讨论的；

你的产品解决什么问题，是客户要明确的。

只需要将这三件沟通中的事情，转化成问题，再获得自己的结论，你在沟通中，立马变得思路清晰。

转化的方法是：一个中心，三个基本问题。

一个中心，是指你的专业。也就是说，要以自己的工作为说话思维的核心。

同样的专业，不同的职场人，会有不一样的理解。

比如 三个石匠的故事：

相传山脚下准备建一个教堂，有三个石匠在干活。一天，有人走过去问他们在干什么：

第一个石匠说：“我在混口饭吃。”

第二个石匠一边敲打石块一边说：“我在做世界上最好的石匠活。”

第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说：“我在建造一座大教堂。”

你看，这三个人做同样的事，思想却是天壤之别！

三个基本问题：是指你工作专业中的三个核心问题。

1.这个专业知识或工作的前景如何？

2.我现在的工作能力到了什么程度？

3.我的工作是解决客户什么问题的？

比如，我的一个中心，三个基本问题点，是这样思考的。

一个中心：我的职场沟通思维培训的工作。我认为沟通思维，是一种民主的思维方式。是用你的思想去影响听众的想法。

可是每个人都有自己的思想，别人可以支持你的看法，也可以反对你的观点。无论是和领导说话，还是与下属沟通，在沟通面前人人平等。也就是在尊重别人的想法的前提下，表达自己的思想。

做为演讲沟通者，只有具备了民主思维的方式，你才能尽情的用自己的思想，去影响别人的想法。

三个基本问题：

1.我对沟通思维培训的前景如何？

我觉得沟通思维（民主思维方式）这是人心所向。

无论是国家的法制建设的发展，还是企业间的竞争，都会促进每位职场人的独立思考及民主思维的成长。

而现阶段，中国人过去习惯于情感思维，而现在正在转向为民主思维。我们的沟通思维培训前景一片大好。

2.我现在沟通思维培训能力到了什么程度？

我现在是沟通思维培训行业做的最棒的。因为现阶段的职场沟通培训，大部分的培训师都不会将自己的思想形成体系，只会复制别人的技巧或思想来进行教学。

而我，既懂表达的技巧，还会用自己的思想能说会写，并且建立了沟通思维的培训体系。

所以，我的优势很强。

3.我的产品（沟通思维）解决客户什么问题的？

让客户（学员）用自己的思想，去影响听众的想法或行动。

也就是说，帮助客户建立自己的思维体系，使之自如地表达自己的思想，尽可能的去影响你想要影响的人。

这样，当我对一个中心，三个基本问题点，有了自己的思考和结论之后，在职场给领导汇报工作，与同事讨论项目中的事情，还是帮助客户解决问题，我都能自如应对。

你也试试思考一个中心，三个基本问题。让自己的专业知识，来充实自己的大脑，形成自己的思维体系。是优点就发挥出来，发现不足就不断改善。之后，保证你能从说话的自卑变得自信，从笨嘴拙舌变得能说会道！