会议发言没有重点?训练三个思路整理法,说话自信又清晰:三维树

前几天,一位从事销售工作的朋友问:会议发言的内容记不住怎么办?

他讲,开会前,他就知道领导要求大家发言,谈谈对新项目发展的看法。自己提前写了草稿,组织好了发言的内容,还特意在家里演练了几遍。可是到了会上发言的时候,总是记不住,还漏掉了一些重点内容没有讲,这要怎么解决呢?

会议发言和公开演讲的形式是不一样的。公众演讲,是一对多的表达方式,所以,将内容背熟了之后,再上台去表演也挺好。会议发言,由主持人引导,重在于围绕某一主题,大家自由讨论,所以,不太适合去背诵发言的内容。

会议发言最佳的方法,是大道至简,越是简单,越容易记住。你只需要在开会前,花三分钟整理自己发言的思路,在你的大脑中,对话题的整体把握,你发言的时候,就会很自信,就能够自如地发挥出你说话的潜能。

整理思路的方法,你只需要在一张纸上或手心上画一条线,就能帮助你发言时思路清晰,表达有力。画线的方法主要是三步:断层线,向下线和向上线。

首先是断层线:是指使思维聚焦于要讨论的问题。

思考问题,重在于思维聚焦。

比如,你等会儿就要参加公司销售会议的讨论,你身为销售部的核心成员,你要说点啥呢?

这时,你可以在纸上画一条断层线,使你的思维聚焦在这一条线上。

看下图:实线代表项目的现状,虚线代示对未来的预测或者项目发展中可能会出现的变化。

其次是向右下线:是指未来可能会遇到的挫折或困境。

你认为导致项目失败的浅在风险是什么呢?

你可以对后面的虚线改变方向,将箭头指向右下角,表示有可能会出现不好的状况。也就是说,你认为,未来可能有哪些事件的发生,会导致项目失败呢?

比如,新产品更新迭代太慢?竞争对手太强?销售团队的经验不足等,都可能导致新项目的失败。

最后是向右上线:是指预期项目可能会成功。

你可以将后面的实线的箭头向右上角,表示你预测项目的成功,可能需要的一些条件。

比如,你认为销售团队要怎样行动,才有可能成功呢?需要哪些条件等。每个人的位置不同,想到的解决办法也有区别,你只需从自身的角度去表达就行,想怎么讲,就怎么讲,因为世界上,任何思想没有绝对的正确或错误。

总结:作为销售团队的核心成员,你对于自己的销售工作情况,是非常熟悉的;对销售项目的预期,你也有自己的想法。所以,你在会议发言的时候,不需要去背诵内容,重在整理自己的发言思路,只要思路清晰了,说话的内容就丰富了。

发言的思路,你可以在纸上画一条线断层线,你大脑中,就会聚焦一个形象化的概念。再从正面与反面,来论证你的观点,这样,你发言思路清晰,表达的内容很丰富。

(0)

相关推荐