和领导出差没话聊?只需要打开聊天思维,就像和朋友一样谈笑风生

公众平台上很多的朋友问:和领导出差,没话聊怎么办?

有的朋友讲,自己是项目经理,平时和下属及同级的同事一起吃饭聊天,聊什么都很顺畅。可是和领导在一起的时候,总觉得说话很别扭,找不到话题聊。这是什么原因,怎么解决呢?

这是一个放得开与放不开的问题。跟下属或身边的朋友可以随性聊,不怕说错话,所以放得开。跟领导在一起,主导权在领导手上,担心表现得不好,由此造成心理负担而放不开。

和领导聊天放得开的方法,主要是三步:

首先是学习心态:

在领导面前表现得虚心一点,使自己少说错话,领导又喜欢你。方法是少说确定性结论,多说可能性结论。

比如,你和领导聊到国际类问题:同样是与美国做斗争,为什么利比亚的卡扎菲失败了,而叙利亚总统的巴沙尔会赢呢?

如果你的确定性结论是:因为卡扎菲单打独斗,当然不是美国的对手;而巴沙尔有了俄罗斯和伊朗的强力支持,使强大的美国也鞭长莫及!

但你说的时候要用可能性的结论:巴沙尔会赢的原因,可能是他比卡扎菲会搞关系,在关键时刻拉两位大哥(俄罗斯和伊朗)帮忙,才使自己免于一败涂地?

用可能性的语气和领导聊天有三个好处:

一是领导听了很舒服,因为他感觉你态度谦虚

二是没有将话题说死,方便领导说不同的看法;

三是这个话题还能深入的讨论下去。

其次是准备话题:

你要根据领导的个性或爱好,要提前准备至少三个话题。

比如,你观察到领导平时喜欢看国际新闻,对国际政治关系感兴趣,那你可以以此为主题,从中找出三个话题。

一是热门的话题:比如当下叙利亚战争打得火热,那你可以搜集相关的新闻和事例;

二是相关的话题:比如美国和以色列为什么希望叙利亚总统的巴沙尔下台,原因是什么等相关的内容;

三是接间的话题:比如这场国际战争对经济的影响,以及可能影响到自己公司相关的业务等。

只要你对领导多一些观察,找出一个核心的聊天方向,再准备三个话题,你和领导在一起的时候,说话就变得自信多了。

最后是学会提问:

一般提问是用上线思维或下线思维。上下线思维方式,是指逻辑的外延或内涵。

上线思维帮你转换话题,下线思维让你和对方深入聊下去。

当你对领导的个性或爱好有了一定的了解,已经准备了领导喜欢的国际关系的话题。那你可以在闲聊的时候,用上线思维主动将话题转向领导喜欢的话题。

比如,你们在火车上,窗外的两只山羊打架,领导正谈到此情此景的时候,你可以说:“人和动物的本性都是喜欢斗争(用上线思维高度概括),这让我想起了叙利亚和以色列为什么会斗得你死我活呢?(转到你准备好的话题)”你这样一句话,就轻松的引导领导聊他喜欢的话题了。

当他聊到正题上,你就可以用下线思维引导他深入的说下去。比如领导对美国打叙利亚的见解是:“美国为了自身的利益,他当然要帮助以色列打击叙利亚”。这时,你可以再用下线思维深入地使他把话说详细点:“美国在叙利亚利益是不是指经济利益吗,具体是哪些呢?”等等,你可以顺着对方的思路往下发问,让领导把他想说的话都讲出来,他就会感觉和你在一起聊天很痛快。

总之,和领导聊天要以学习为主,提前做些功课,准备领导喜欢的话题,之后用上下线思维引导他说出他想说的,使领导喜欢你,并且你会从中学到很多有用的知识。

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